WWB2 - Workshop 4

WWB2 - Karteikarten

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J. A.

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J. A.

À propos de ce fichier

Diese Karteikarten bieten einen tiefen Einblick in die Analyse und Bewertung von Limitationen in wissenschaftlichen Studien, insbesondere im universitären Kontext. Sie behandeln sowohl methodische als auch konzeptionelle Limitationen, deren Implikationen für die Praxis und die verschiedenen Nutzungsarten von Forschungsergebnissen. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende und Forscher, die ihre Studienmethoden verbessern und die Aussagekraft ihrer Ergebnisse präziser einschätzen möchten.

Cartes-fiches

342

Utilisateurs

Langue

Allemand

Catégorie

Pédagogie

Niveau

Université

Créé / Mis à jour

09.01.2026 / 20.01.2026

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Welche Massnahme stärkt die Credibility?

Intercoder-Reliabilität

Member Checking

Häufigkeitstabellen

Zufallsstichprobe

Was bedeutet Transferability?

Ergebnisse sind statistisch generalisierbar

Ergebnisse sind replizierbar

Ergebnisse können auf ähnliche Kontexte übertragen werden

Ergebnisse sind objektiv

Was ist der Kern von Dependability?

Nähe zum Feld

Theoriebildung

Übereinstimmung der Codes

Verlässlichkeit durch transparente Dokumentation des Forschungsprozesses

Was beschreibt Confirmability?

Bestätigung durch Statistik

Objektivierbarkeit durch Reflexivität und Transparenz

Übereinstimmung mehrerer Forschender

Übertragbarkeit

Warum ist Reflexivität in der GT wichtig?

Um eigene Vorannahmen und Biases sichtbar zu machen

Um Objektivität zu erreichen

Um Hypothesen zu testen

Um Häufigkeiten zu berechnen

Welches Kriterium ist typisch für den Gioia-Ansatz?

Intercoder-Reliabilität

Statistische Signifikanz

Nachvollziehbare Datenstruktur

Fixe Kategorien

Warum werden im Gioia-Ansatz mehrere Personen in Kodierung und Reflexion einbezogen?

Zur Erhöhung der theoretischen Sensibilität

Zur Objektivierung im quantitativen Sinn

Zur Reduktion der Stichprobe

Zur Häufigkeitsanalyse

Was zeichnet hochwertige Codes im Gioia-Ansatz aus?

Sie sind möglichst abstrakt

Sie werden nicht offengelegt

Sie sind statistisch signifikant

Sie sind transparent dokumentiert

Welche Zuordnung ist korrekt?

QIA → Intercoder-Reliabilität | GT → Trustworthiness

QIA → Trustworthiness | GT → Intercoder-Reliabilität

QIA → Objektivität | GT → Signifikanz

Beide → identische Gütekriterien

Was ist das primäre Ziel der Grounded Theory?

Vollständiges Codieren

Häufigkeiten analysieren

Entwicklung einer Theorie / eines Prozessmodells

Vergleichbarkeit zwischen Studien

Was bedeutet Telling im Ergebnisbericht?

Präsentation von Häufigkeiten

Darstellung von Zitaten

Diskussion der Limitationen

Erklärung der Datenstruktur und der Kategorien

Was bedeutet Showing im Ergebnisbericht?

Originalzitate zur Stützung der Argumente zeigen

Kategorien zählen

Theorie diskutieren

Methoden beschreiben

Warum werden Telling und Showing kombiniert?

Um Objektivität zu erhöhen

Um Leser:innen von der Passung zwischen Daten und Schlussfolgerungen zu überzeugen

Um Statistik zu ersetzen

Um den Bericht zu verkürzen

Welche Aussage ist falsch?

GT akzeptiert den Einfluss der Forschenden

GT zielt primär auf Häufigkeitsauswertungen

GT nutzt Trustworthiness als Gütekriterium

GT verlangt Reflexivität

Worin liegt der zentrale Unterschied zwischen Praxis- und Theorieimplikationen?

Praxisimplikationen sind abstrakt, Theorieimplikationen konkret

Praxisimplikationen richten sich an Organisationen, Theorieimplikationen an die Wissenschaft

Praxisimplikationen erklären, Theorieimplikationen handeln

Beide sind identisch

Was ist das zentrale Ziel von Praxisimplikationen?

Entwicklung neuer Theorien

Statistische Absicherung

Konkrete Handlungsempfehlungen ableiten

Generalisierung der Ergebnisse

Welche Aussage ist eine Praxisimplikation aus einer Mitarbeiterumfrage?

Die Studie erweitert die Organisationskulturtheorie

Motivation ist ein zentrales Konstrukt

Die Ergebnisse sind theoretisch relevant

Führungskräfte sollten Feedbackprozesse anpassen

Was ist das zentrale Ziel von Theorieimplikationen?

Weiterentwicklung, Präzisierung oder Anwendung von Theorien

Verbesserung operativer Prozesse

Ableitung von Handlungsempfehlungen

Erhöhung der Kundenzufriedenheit

Welche Aussage ist eine Theorieimplikation?

Mitarbeitende wünschen sich flexiblere Arbeitszeiten

Führung sollte transparenter kommuniziert werden

Die Ergebnisse stützen das Eisbergmodell der Organisationskultur

Das Marketing sollte angepasst werden

Wofür werden Theorieimplikationen primär genutzt?

Für Ratings

Für kurzfristige Managemententscheidungen

Für operative Optimierungen

Für weitergehende Forschung

Welche Aussage ist korrekt?

Theorieimplikationen haben keine praktische Relevanz

Praxisimplikationen benötigen keine Theorie

Theorieimplikationen können auch praktische Relevanz haben

Praxisimplikationen sind immer theoriefrei

Welche Aussage trifft eher auf Theorieimplikationen zu?

Sie erklären und sagen Zusammenhänge voraus

Sie beantworten die Frage „Was machen wir anders?“

Sie geben konkrete Handlungsschritte vor

Sie zielen auf sofortige Umsetzung

Welche Eigenschaft ist typisch für Praxisimplikationen?

Abstrakt

Hypothesenprüfend

Theoriegeleitet, aber handlungsnah

Stark methodenorientiert

Welche Aussage ist falsch?

Praxisimplikationen beantworten „Was machen wir besser?“

Theorieimplikationen dienen der Weiterentwicklung von Theorien

Theorieimplikationen können erklären und vorhersagen

Praxisimplikationen sind immer generalisierbar

Warum werden in Studien oft sowohl Praxis- als auch Theorieimplikationen diskutiert?

Um Limitationen zu vermeiden

Um Statistik zu ersetzen

Um sowohl wissenschaftlichen als auch praktischen Mehrwert zu zeigen

Um den Bericht zu verlängern

Welche Zuordnung ist vollständig korrekt?

Praxisimplikationen → Theorie testen Theorieimplikationen → Handeln

Beide → identische Zielsetzung

Praxisimplikationen → Abstraktion Theorieimplikationen → Umsetzung

Praxisimplikationen → Konkrete Verbesserungen Theorieimplikationen → Weiterführende Forschung

Was ist der Hauptzweck der Diskussionssektion?

Ergebnisse interpretieren und einordnen

Neue Daten präsentieren

Ergebnisse statistisch absichern

Methoden detailliert erklären

Welche Aussage gehört in die Diskussion, nicht in die Ergebnisse?

„Kategorie A trat häufiger auf als Kategorie B“

„Teilnehmende berichteten X“

„Code Y wurde 12-mal vergeben“

„Dieses Ergebnis widerspricht bisherigen Studien“

Welche Leitfrage ist typisch für die Diskussion?

Was sagen die Daten aus?

Wie wurden die Daten erhoben?

Wie oft kommt etwas vor?

Welche Methode wurde verwendet?

Warum ist der Aspekt „was wir bisher noch nicht wussten“ zentral für die Diskussion?

Um Limitationen zu vermeiden

Um den wissenschaftlichen Beitrag der Studie zu zeigen

Um die Stichprobe zu rechtfertigen

Um die Methode zu erklären

Welche Rolle spielt Theorie in der Diskussion?

Theorie ersetzt die Ergebnisse

Keine – Theorie gehört nur in die Einleitung

Theorie wird nur erwähnt, nicht genutzt

Ergebnisse werden mit bestehender Theorie verglichen

Welche Aussage gehört primär in die Diskussion und nicht in die Implikationen?

Führungskräfte sollten Trainings anpassen

Die Ergebnisse erweitern bestehende Modelle

Unternehmen sollten Prozesse ändern

Marketingmassnahmen müssen angepasst werden

Was ist ein häufiger Fehler in der Diskussion?

Wiederholung der Ergebnisse ohne Einordnung

Zu viel Interpretation

Diskussion von Limitationen

Zu wenig Theoriebezug

Warum werden Limitationen oft in der Diskussion thematisiert?

Um die Methode zu rechtfertigen

Um die Ergebnisse bewusst einzuordnen

Um neue Daten einzuführen

Um Praxisimplikationen zu ersetzen

Was macht die Diskussion zum logischen Übergang zu den Implikationen?

Sie präsentiert neue Zahlen

Sie erklärt die Methode

Sie klärt die Bedeutung der Ergebnisse

Sie fasst den Datensatz zusammen

Welche Frage beantworten Implikationen?

Was bedeutet das Ergebnis konkret?

Was wurde gefunden?

Wie wurden die Daten erhoben?

Wie gross ist die Stichprobe?

Was ist eine theoretische Implikation?

Empfehlung für Manager

Vorschlag für neue Interviews

Konsequenz für bestehende Theorien

Limitation der Methode

Was unterscheidet praktische von managerial Implikationen?

Managerial richten sich explizit an Führungskräfte

Praktische sind wichtiger

Praktische sind immer qualitativ

Managerial gehören zur Methode

Welche Aussage ist KEINE Implikation?

Unternehmen sollten ihre Strategie anpassen

Die Ergebnisse widersprechen bisherigen Studien

Kategorie A trat häufiger auf als Kategorie B

Führungskräfte müssen Entscheidungsprozesse überdenken

Das ist ein Ergebnis, kein „So what“.

Wie viele Implikationen braucht eine gute Arbeit?

Möglichst viele

Nur theoretische

Genau drei

So viele, wie sinnvoll und begründbar sind

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