BEMA - Woche 4 / Teil 1
- Ordnungsmomente - Strategie - Standortfaktoren - Make or Buy - Unternehmenskooperationen - Struktur - Organisationstheorien - Kultur
- Ordnungsmomente - Strategie - Standortfaktoren - Make or Buy - Unternehmenskooperationen - Struktur - Organisationstheorien - Kultur
Spannungsfelder von Unternehmenskultur
Merkmale von Unternehmenskultur
Das Eisbergmodell
Unternehmenskultur
Situativer Ansatz
Systemtheoretische Ansätze
Human Relations Ansatz
Scientific Management
Grundprinzipien der Organisation
Überblick über die Organisationstheorien
Der Begriff Organisation
Organisationtheorien
Analyse wie Organisationen strukturiert werden sollen
Beispiel Ablauforganisation
Beispiel Aufbauorganisation
Struktur
2 Organisationsarten:
Struktur
Nachteile von Unternehmenskooperationen
Vorteile von Unternehmenskooperationen
Intensität von Kooperationen
Dauer der Kooperation
Richtung der Kooperation
Gründe für Unternehmenskooperationen
Make or Buy Entscheidungsfaktoren
Make or Buy?
Standortfaktoren / Death by Analysis
Nutzwertanalyse
Overview Strategie
Unternehmensstrategie
Analyse der allgemeinen Umwelt
Marktanalyse
Branchenanalyse
Umweltanalyse
Kernkompetenzen
Unternehmensanalyse
Unternehmensleitbild
Entwicklung einer Strategie
Merkmale von Strategie
Ordnungsmomente 2/2
Ordnungsmomente 1/2
Ordnungsmomente
(wo im St. Galler Management Modell)
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Cartes-fiches
Spannungsfelder von Unternehmenskultur
Merkmale von Unternehmenskultur
Das Eisbergmodell
Unternehmenskultur
Situativer Ansatz
Systemtheoretische Ansätze
Human Relations Ansatz
Scientific Management
Grundprinzipien der Organisation
Überblick über die Organisationstheorien
Der Begriff Organisation
Organisationtheorien
Analyse wie Organisationen strukturiert werden sollen
Beispiel Ablauforganisation
Beispiel Aufbauorganisation
Struktur
2 Organisationsarten:
Struktur
Nachteile von Unternehmenskooperationen
Vorteile von Unternehmenskooperationen
Intensität von Kooperationen
Dauer der Kooperation
Richtung der Kooperation
Gründe für Unternehmenskooperationen
Make or Buy Entscheidungsfaktoren
Make or Buy?
Standortfaktoren / Death by Analysis
Nutzwertanalyse
Overview Strategie
Unternehmensstrategie
Analyse der allgemeinen Umwelt
Marktanalyse
Branchenanalyse
Umweltanalyse
Kernkompetenzen
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Unternehmensleitbild
Entwicklung einer Strategie
Merkmale von Strategie
Ordnungsmomente 2/2
Ordnungsmomente 1/2
Ordnungsmomente
(wo im St. Galler Management Modell)
