BEMA - Woche 4 / Teil 1

- Ordnungsmomente - Strategie - Standortfaktoren - Make or Buy - Unternehmenskooperationen - Struktur - Organisationstheorien - Kultur

- Ordnungsmomente - Strategie - Standortfaktoren - Make or Buy - Unternehmenskooperationen - Struktur - Organisationstheorien - Kultur

Karten
40
Lernende
1
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
22.12.2025 / 23.12.2025

Lernkarten

Spannungsfelder von Unternehmenskultur

Merkmale von Unternehmenskultur

Das Eisbergmodell

Unternehmenskultur

Situativer Ansatz

Systemtheoretische Ansätze

Human Relations Ansatz

Scientific Management

Grundprinzipien der Organisation

Überblick über die Organisationstheorien

Der Begriff Organisation

Organisationtheorien

Analyse wie Organisationen strukturiert werden sollen

Beispiel Ablauforganisation

Beispiel Aufbauorganisation

Struktur

2 Organisationsarten:

Struktur

Nachteile von Unternehmenskooperationen

Vorteile von Unternehmenskooperationen

Intensität von Kooperationen

Dauer der Kooperation

Richtung der Kooperation

Gründe für Unternehmenskooperationen

Make or Buy Entscheidungsfaktoren

Make or Buy?

Standortfaktoren / Death by Analysis

Nutzwertanalyse

Overview Strategie

Unternehmensstrategie

Analyse der allgemeinen Umwelt

Marktanalyse

Branchenanalyse

Umweltanalyse

Kernkompetenzen

Unternehmensanalyse

Unternehmensleitbild

Entwicklung einer Strategie

Merkmale von Strategie

Ordnungsmomente 2/2

Ordnungsmomente 1/2

Ordnungsmomente

(wo im St. Galler Management Modell)

Lernen