HR Fachfrau eidg. FA 2026

Personaladministration, Arbeitsrecht, Sozialversicherungen

Personaladministration, Arbeitsrecht, Sozialversicherungen

Diese Lernkarten vermitteln Grundlagenwissen zu Arbeitsrecht, Personalmanagement und Volkswirtschaftslehre für HR-Fachleute. Sie behandeln Themen wie Vertragsgestaltung, Arbeitszeitmodelle, Personalauswahl, Lohnpolitik und Nachfolgeplanung sowie Arbeitsmarktindikatoren und Marketingtechniken. Ideal für Berufseinsteiger und Quereinsteiger, die sich auf die eidgenössische Fachprüfung vorbereiten.
Karten
144
Lernende
6
Sprache
Deutsch
Kategorie
Berufskunde
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
14.12.2025 / 29.10.2026

Flashcards

IIN

Zähle die 6 Moderationstechniken auf

  1. Vorstellrunde
  2. Ideensuche
  3. Meinungsbildung
  4. Themenbearbeitung
  5. Umsetzung
  6. Feedback

IIN

Wobei geht es beim Change Management

Beim Change Management bzw Veränderungsprozess geht es um die Realisierung tief greifender Veränderungsvorhaben.

IIN

Welche drei Voraussetzungen müssen für einen Veränderungsprozess gegeben sein?

Veränderungsbedarf, Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit

IIN

Zähle einige Phasen des typischen Verhaltensmuster auf eine Veränderung auf

  1. Schock, Überraschung
  2. Verneinung
  3. Rationale Einsicht
  4. Emotionale Akzeptant, Krise
  5. Experimentieren, Lernen
  6. Erkenntnis, neu erlernte Kompetenz
  7. Integration, stete Weiterentwicklung

IIN

Welches sind die Drei Phasen der Veränderungsgestaltung (nach Lewin)

Unfreezing, Moving, Refreezing

IIN

Was sind mögliche Anzeichen für Widerstand?

  • Ausweichen
  • Lustlosigkeit
  • Aufregung
  • Widerspruch

IIN

Welche Fünf Vorgehensweisen bei Veränderungsvorhaben gibt es?

  • Befehl
  • Bombenwurf
  • Selektive Partizipation
  • Pilot
  • Totale Partizipation

IIN

Welche drei Herausforderungen können zu Projektaktivitäten führen?

  • Technischer Fortschritt und Zeitdruck
  • Steigende Komplexität
  • Das notwendige Wissen nimmt zu

IIN

Zähle die sechs Projektmerkmale auf

  • Zeitlich befristet
  • Komplexität
  • Einmaligkeit
  • Begrenzte Ressourcen
  • Innovativ
  • Risikobehaftet

IIN

Einteilungskriterien für Projekte

  • Projektinhalt
  • Grösse und Umfang
  • Komplexität
  • Laufzeit
  • Strategische Bedeutung
  • Reichweite
  • Stellung des Kunden bzw. Auftraggebers

IIN

Welches sind die Projektmanagement Komponente?

  • Projektinitialisierung
  • Projektplanung
  • Projektsteuerung
  • Projektführung
  • Projektmarketing
  • Projektinformation- und dokumentation
  • Projektabschluss

IIN

Erfolgsfaktoren für Projekte

  • Projektleiter
  • Topmanagement
  • Projektteam
  • Methodik
  • Kommunikation
  • Information
  • Projektidee

IIN

Aus welchen Teilen besteht das Basis-Phasenkonzept?

Planung: Vorstudie, Grobkonzept, Detailkonzept

Realisierung

Einführung

Erhaltung

IIN

Wie sieht der Planungszyklus eines Projektes aus?

  1. Auftrag/ Vertrag
  2. Erhebung/ Analyse
  3. Würdigung/ Zielrevision
  4. Lösungssuche
  5. Bewertung
  6. Auswahl

IIN

Zähle die fünf Konfliktarten auf

  • Konflikte der Personenebene
  • Zwischenmenschliche Konflikte
  • Dreieckskonflikte
  • Gruppenkonflikte
  • Organisationskonflikte

IIN

Was bedeutet ein heisser oder kalter Konflikt?

Bei einem heissen Konflitk streiten die Parteien heftig, der Angriff und die Verteidigung sind für alle sichtbar. 

Bei einem kalten Konflikt wiederum erliegt eine direkte Auseinandersetzung. Direkte Konfronationen werden vermieden.

IIN

Welche fünf Konfliktverhaltensstile gibt es?

  • Rückzug
  • Durchsetzung
  • Anpassung
  • Kompromiss
  • Kooperation

IIN

Was sind die fünf Methoden zur Konfliktbearbeitung nach Friedrich Glasl?

  • Moderation
  • Prozessbegleitung
  • Mediation, Verhandlung
  • Schiedsverfahren
  • Machteingriff

IIN

Wieviele Stufen der Konflikteskalation nach Friedrich Glasl gibt es?

es gibt 9 Konflikteskalationsstufen

IIN

Was sind die sechs Schritte zur Konfliktbehandlung?

  1. Konfliktdiagnose
  2. Gesprächseröffnung
  3. begrenzte Konfrontation
  4. Auswertung
  5. Lösungsmöglichkeiten verhandeln
  6. Umsetzung begleiten

HRM

von welchen Merkmalen hängt eine erfolgreiche Personalführung ab?

  • Person des Vorgesetzten
  • Umwelt
  • Situation der zu führenden Gruppe oder Personen
  • Kompetenzen
  • Charisma und Suggestion

HRM

Erkläre mir die Theorie der Menschenbilder nach Douglas McGregor

Nach der Theorie von Douglas McGregor gibt es zwei Menschenbilder.

Theorie X geht davon aus, dass der Mitarbteiter eine angeborene Abneigung gegen die Arbeit hat und daher kontrolliert und geführt werden muss. 

Theorie Y beruht auf der Annahme, dass der Mensch sich in der Arbeit verwirklichen will. 

HRM

Aus welchen vier Phasen entsteht ein Gruppenprozess?

Erkläre die einzelnen Phasen kurz

Forming Phase: sich orientieren

Storming Phase: sich auseinandersetzen

Norming Phase: sich finden 

Performing Phase: Erfüllung der Aufgaben

HRM

Zähle die drei Arten von Führungsstilen auf

  • Eindimensionale Führungsstil
  • Zweidimensionaler Führungsstil
  • Situatives Führungsverhalten

HRM

Was sind die wesentlichen Merkmalen einer Gruppe?

  • Mehrzahl von Personen
  • gemeinsames Ziel
  • gemeinsamer Prozess
  • gemeinsame Normen und Wertvorstellungen
  • unterschiedliche Rollen
  • Wir-Gefühl

HRM

Erkläre den Unterschied zwischen einer Gruppe und einem Team

Eine Gruppe stützt sich auf Einzelleistungen ab, während ein Team nach gemeinsamer Verantwortung strebt.

HRM

Was bedeutet der "Synergieeffekt"?

Die Gesamtleistung ist grösser als die Summe der Einzelleistungen.

"2+2 = 5"

HRM

Nenne die vier Erfolgsfaktoren der Teamarbeit

  • Umfeld
  • Aufgaben
  • persönliche Teamfähigkeit
  • Sach- und Beziehungsebene

HRM

Welche Anlässe zur Teamentwicklung gibt es?

  • Neue Teamzusammensetzung
  • Standortbestimmung
  • Strukturelle Veränderungen
  • Problemklärung/- lösung
  • Konfliktbewältigung

HRM

Was sind die Merkmale eines Problems?

Ein Problem liegt vor, wenn der Ist-Zustand vom Soll-Zustand abweicht.

HRM

Welche Merkmale entscheiden den Schwierigkeitsgrad eines Problems?

  • Lösbar
  • Erfassbar
  • Zerlegbar
  • Ähnlich
  • Nützlich
  • Subjektiv bewertet

HRM

Wie läuft der Problemlösungsprozess nach AZPERK ab?

  1. Analyse
  2. Zieldefinition
  3. Planung
  4. Entscheidung
  5. Realisierung
  6. Kontrolle

HRM

Welches sind die fünf Prinzipien des vernetzten Denkens?

  • Blickwinkel öffnen
  • Zusammenhänge verstehen
  • Dynamik verstehen
  • Ungewissheit ertragen
  • Wirksame Lösungen finden

HRM

Welche technologischen Hilfsmittel werden in der Personalarbeit eingesetzt?

  • Textverarbeitungssysteme
  • Tabellenkalkulation
  • Datenbanken
  • Grafikprogramme
  • etc.

HRM

Für was stehen folgende Abkürzungen: 

PIS, MIS, ICT

PIS - Personalinformationssystem

MIS - Managementinformationssystem

ICT - Information Communication Technology

HRM

Was ist besonders wichtig im Umgang mit technologischen Hilfsmittel?

Den Datenschutz aller Beteiligten zu wahren. Das Datenschutzgesetz spielt eine zentrale Rolle.

HRM

Zähle einige Aufgaben eines sozialen Systems auf

  • geeignete Aufgaben für MA
  • Hilfsmittel bereitstellen
  • psychisch und physisch gesichertes Arbeitsumfeld
  • gerechte Entlohnung
  • Soziales Umfeld
  • Entwicklungs ermöglichen
  • Mitspracherecht

HRM

Was ist das Unternehmensleitbild?

Das Unternehmensleitbild legt fest, wofür ein Unternehmen steht und welche Ziele es verfolgt. 

HRM

Was ist die Unternehmenskultur?

Die Unternehmenskultur beschreibt, wie in einem Unternehmen gedacht, gearbeitet und miteinander umgegangen wird. 

HRM

Was sind die Merkmale des Systems "Unternehmen" ?

Es erbringt Leistungen, indem verschiedene Aufgaben, die miteinander verbunden sind, in einer bestimmten Abfolge gelöst werden.

Lernen