Infrastruktur und ICT
Kompetenzorienrierte wissen praxisbeispielenRepetitionfragen Minicasis und Antworten
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Lernkarten
Intrukturmanagament
Kaufmännische Instrukturmanagament
- Finanzierung
- Budgetierung
- Verträge
- Kostenkonttrolle
- Beschaffung
- Buchhaltung
- Wartung
- Inspektion
- Installation
- Abnehmen
- Optimieren
- Umbauen
- Dokumentieren
- Projektmanagement
- Logistik / Transport
- Personal
- Entsorgung
- Service Dienste
- Schulung
Zyklisches Instrukturmanagament
- Aufbauen
- Erneuern
- Erhalten
Führungsaufgaben
- Analyse / Planung
- Ausführung / Realisation
- Kontrolle / überwachung
Was sind ICT-Systeme?
ICT = Informations- und Kommunikationstechnologien
Dazu gehören:
Software
(z. B. ERP, PPS, LVS)Hardware & Peripherie
(Scanner, Drucker, Waagen)Netze & Kommunikation
Daten & Prozesse
ICT-Systeme unterstützen alle logistischen Unternehmensprozesse.
Bedeutung der Infrastruktur für Unternehmen
Je nach Branche unterschiedlich wichtig
(z. B. Versicherung vs. Medizintechnik)
Drei Perspektiven:
Technisch
Funktionen, Kompatibilität, LebensdauerFinanziell
Investition, Abschreibung, BetriebskostenStrategisch
Automatisierung, Effizienz, Wettbewerbsvorteile
Nutzung, Wartung & Ersatz
Einflussfaktoren:
Alter
Intensität der Nutzung
technologische Entwicklung
Frage bei Defekten:
Reparieren oder ersetzen?
Infrastrukturmanagement Drei Management-Zyklen:
Drei Management-Zyklen
Infrastrukturmanagement sorgt dafür, dass die Infrastruktur eines Unternehmens
1- Kaufmännisches Infrastrukturmanagement
- Geld & Verträge
2- Technisches Infrastrukturmanagement
- Funktion & Zustand
3- Organisatorisches Infrastrukturmanagement
- Menschen, Prozesse, Organisation
Infrastrukturmanagement besteht aus kaufmännischen, technischen und organisatorischen Aufgaben.
Alle drei Bereiche müssen zusammenspielen.
Darum wird es in drei Bereiche aufgeteilt.
Technologische Trends
Digitale Transformation
Automatisierung & Robotik
Big Data
Miniaturisierung
Cloud Computing
Smart Home
E-Business
Software, Netzwerke & Datenkommunikation
- Software
- Systemsoftware
- (Betriebssysteme)
- Anwendungssoftware
- (ERP, CRM, Office)
- Netzwerke – Grundidee
Netzwerke verbinden:
Geräte
Systeme
Standorte
Ziel:
Ressourcen dort verfügbar machen, wo sie gebraucht werden
- Netzwerktypen
- PAN – persönlich (Bluetooth)
- LAN – lokal (Ethernet)
- WLAN – lokal, drahtlos
- MAN – städtisch
- WAN – landesweit
- GAN – global
- LAN – Kernelemente
- Switch – verbindet Geräte
- Router – verbindet Netze
- Firewall – schützt nach aussen
- Remote Access & VPN
- Zugriff von extern
- VPN = sicherer Tunnel durchs Internet
- Drahtlose Technologien
- WLAN – lokale Funknetze
- Bluetooth – Kurzdistanz
- RFID / NFC – Identifikation & Zahlung
- Mobilfunk – 2G → 3G → 4G → 5G
- Internetdienste
- Intranet – intern
- Extranet – für externe Partner
- Unified Messaging
- Anforderungen an Unternehmensnetze
- Sicherheit
- Verfügbarkeit
- Performance
- Skalierbarkeit
- Business Continuity
- Unterscheidung:
- LAN-Anforderungen
- WLAN-Anforderungen
- Internet-Anbindung
- Mobile Nutzer
Infrastrukturmanagement als Führungsaufgabe
Die drei Infrastruktur-Zyklen
1- Aufbauen
Neue Infrastruktur beschaffen
Planen, evaluieren, installieren
Ziel: Infrastruktur bereitstellen
2- Erhalten
Infrastruktur funktionsfähig halten
Wartung, Reparatur, Schulung
Ziel: Betriebsfähigkeit sicherstellen
3-Erneuern
Alte Infrastruktur ersetzen oder modernisieren
Technologischer Fortschritt berücksichtigen
Ziel: Zukunftsfähigkeit sichern
Infrastrukturmanagement als Führungsaufgabe
Diese drei Zyklen werden durch klassische Führungsaufgaben gesteuert
Analyse / Planung
Ist-Zustand analysieren
Bedarf erkennen
Massnahmen planen
Ausführung / Realisation
Massnahmen umsetzen
Infrastruktur aufbauen, erhalten oder erneuern
Kontrolle / Überwachung
Prüfen, ob Ziele erreicht wurden
Kosten, Qualität, Funktion überwachen
Bei Abweichungen eingreifen
Zyklus = was passiert
Führungsaufgabe = wie es gesteuert wird
Evaluations- und Beschaffungsprozess
Projekt Phasen
Initalisierung / Vorstudio / Konzeption / Realisierung / Nutzung
Meilen Steine = M0 - M1 - M2 - M3
Projekt Aufgaben
M0
- Pflichtheft erstellen
- Bewertungsdokumente erstellen
M1
- Offerte einholen
- Grobevaliation
- Deteilievaliation
- Entscheidung Treffen
M3
- Vertrag abschliessen
- Lösung Implementieren
- Lösung testen
- Lösung übergeben
M4
Einführung und Nutzen
Zwei Arten von QS-Massnahmen
1- Konstruktive QS-Massnahmen = möchten die Qualität bereits bei der Erstellung des Systems einbringen.
2- Analytische QS-Massnahmen = haben wiederum zum Ziel, die Qualität der erstellten Produkte zu überprüfen.
Anwendung einführen System
Bei der Integration einer Anwendung ist es wichtig, sich frühzeitig über die Art und Weise der Einführung Gedanken zu machen und die Umsetzung im Detail zu planen. Folgende Einführungsstrategien können unterschieden werden:
- Big - Bang Einführungen
Die neue Anwendung wird zu einem festgelegten Zeitpunkt vollständig eingeführt und ersetzt das bestehende System auf einmal.
Vorteil: Schnelle Umstellung, kein Parallelbetrieb
Nachteil: Hohes Risiko bei Fehlern oder Problemen
- Paralel Einführungen
Die neue Anwendung wird über einen gewissen Zeitraum parallel zum bestehenden System betrieben.
Vorteil: Geringeres Risiko, direkter Vergleich möglich
Nachteil: Höherer Aufwand und zusätzliche Kosten
- Stufenweise Einführungen
Die Anwendung wird schrittweise eingeführt, z. B. nach Funktionen, Abteilungen oder Standorten.
Vorteil: Kontrollierte Einführung, geringeres Risiko
Nachteil: Längere Einführungsphase
Datenspeicherung & -sicherung
Datensicherung = Schutz vor Verlust, Manipulation und Zugriff
1- NAS
- •Netzwerkspeicher
- •Einfach
- •Zentral
- •Geeignet für KMU
2- SAN
- •Eigenes Speichernetz
- •Sehr hohe Geschwindigkeit
- •Für sehr rosse Datenmengen
- •Hohe Investitions- und Betriebskosten