Innovationsmanagement

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Fichier Détails

Cartes-fiches	210
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	Université
Crée / Actualisé	09.12.2025 / 09.12.2025
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20251209_innovationsmanagement
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Liste des carte

Long Tail – Kontext und Herausforderung?

Vorher: Wertangebot nur für gewinnträchtigste Kunden. Herausforderung: Zielgruppen außerhalb der Top-Kunden zu bedienen, ist teuer

Long Tail – Lösung und Grundprinzip?

Neue/zusätzliche Angebote für große Anzahl Nischenkunden. Verbesserte IT- und Betriebsführung ermöglicht kostengünstige, maßgeschneiderte Angebote für viele Kunden

Unterschied Scarcity vs. Abundance (Long Tail)?

Scarcity: Fokus auf wenige profitable Kunden. Abundance: Digitale Infrastruktur erlaubt Versorgung vieler kleinerer Segmente

Welche Dimensionen der Wertschöpfung werden im E-Business Framework identifiziert?

Novelty – Neue Transaktionsstrukturen, neuer Transaktionsinhalt, neue Teilnehmer, neue Märkte; Efficiency – Reduktion von Suchkosten, Informationsasymmetrien, Vereinfachung, Geschwindigkeit, Skaleneffekte; Lock-In – Kundenbindung durch Wechselkosten, Treueprogramme, Dominant Design, Vertrauen, Personalisierung, Netzwerkeffekte (direkt und indirekt); Complementarities – Kombination von Produkten/Dienstleistungen, Online- und Offline-Angeboten, Technologien, Aktivitäten

Was versteht man unter Lock-In im E-Business?

Erhöhung des Werts eines Geschäftsmodells durch Motivation der Kunden oder Partner zu wiederholten Transaktionen

Welche Typen von Lock-In gibt es?

Wechselkosten – aus der Transaktionskostentheorie (Williamson, 1975); Externe Netzwerkeffekte – aus der Netzwerktheorie (Katz und Shapiro, 1985; Shapiro und Varian, 1999)

Was sind Komplementaritäten?

Ein Bündel von Gütern bietet mehr Wert zusammen als die Summe der Einzelwerte

Formen der Komplementarität?

Horizontal – One-Stop-Shopping (verschiedene Produkte zusammen); Vertikal – After-Sales-Services; Online- vs. Offline-Angebote – Ergänzung physischer und digitaler Angebote

Was bedeutet Effizienz im E-Business Framework?

Transaktionskosten werden reduziert; höhere Effizienz bedeutet geringere Kosten pro Transaktion

Effizienzgewinne können erzielt werden durch?

Reduktion von Suchkosten; Verkürzung der Supply Chain; Reduktion von Informationsasymmetrien

Wie wird Novelty (Neuheit) erzeugt?

Neue Verbindungen zwischen Teilnehmern; Neue Kombinationen von Produkten, Services, Informationen; Schaffung neuer Märkte

Welche vier Dimensionen beeinflussen Unternehmenserfolg?

Novelty; Efficiency; Lock-In; Complementarities

Welche Dimensionen sind am signifikantesten für den Erfolg?

Novelty und Efficiency haben den größten Einfluss auf Unternehmenserfolg

Erfolgreiche Kombinationen laut Kulins et al. (2015)?

Efficiency ∙ Novelty → hohe Abdeckung und Wertschöpfung; Novelty ∙ Lock-In → solide Kombination, fördert Kundenbindung und Innovation; Efficiency ∙ Complementarities ∙ Lock-In → starke Kombination, erzeugt Mehrwert auf mehreren Ebenen

Market Value durch Kombinationen?

Kombinationen aus Novelty, Efficiency, Lock-In, Complementarities steigern den Marktwert eines Unternehmens

Was ist Innovation nach Schumpeter (1911)?

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Innovation ist ein Prozess schöpferischer Zerstörung, bei dem neue Produkte/Prozesse alte ablösen.

Was bedeutet „schöpferische Zerstörung“?

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Innovation zerstört alte Strukturen und zwingt zu neuem Verhalten.

Warum ist Wachstum laut Schumpeter nicht kontinuierlich?

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Weil Innovationen Gegenbewegungen und Rückschläge auslösen.

Wie lautet die erste Stufe des Innovationsprozesses nach Schumpeter?

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Entrepreneur mit Idee (Invention)

Wie lautet die zweite Stufe des Innovationsprozesses nach Schumpeter?

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Zerstörung und Ungleichgewicht

Wie lautet die dritte Stufe des Innovationsprozesses nach Schumpeter?

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Durchsetzung am Markt (Innovation)

Wie lautet die vierte Stufe des Innovationsprozesses nach Schumpeter?

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Wachstum

Wie viele Dimensionen hat eine Innovation?

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Sechs

Welche Frage beschreibt die Art der Innovation?

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Was ist neu? (Produkt, Dienstleistung, Geschäftsmodell)

Welche Frage beschreibt den Innovationsgrad?

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Wie neu? (Intensität, z. B. Technologie, Markt)

Welche Frage beschreibt die Subjektivität der Innovation?

Neu für wen? (Individuum, Branche, Menschheit)

Welche Frage beschreibt den Innovationserfolg?

Neu = erfolgreich? Erfolgsfaktoren.

Welche Frage beschreibt die Akteure der Innovation?

Neu durch wen? (Hersteller, Kunden, Kooperation)

Nenne die sechs Arten von Innovationen.

Produkt/Service, Prozess, Input, soziale/organisationale, Markt, Geschäftsmodell

Was ist eine inkrementelle Innovation?

Geringer Zweck und geringe Mittel, kleine Verbesserungen.

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