Arbeitsrecht

Vorbereitung HR Fachausweis

Vorbereitung HR Fachausweis


R. C.
Flashcards
136
Students
6
Language
German
Category
Career Studies
Level
Other
Created / Updated
03.12.2024 / 22.02.2026

Flashcards

Abgeltungsverbot

Jede Abgeltung der Ferien durch Geldleistungen oder andere Vergünstigungen ist absolut zwingend verboten.

Besondere Fürsorgepflichten

  • Schutz der Persönlichkeit des AN
  • Arbeitszeugnispflicht
  • Ferien und Freizeit
  • Ausrüstung mit Geräten und Material
  • Spesenvergütung
  • Kaution
  • Informationspflicht
  • Abgangsentschädigung

Allgemeine Fürsorgepflicht

Verlangtes Verhalten

  • Bezieht sich direkt auf das Arbeitsverhältnis
  • Muss zumutbar sein

Teilweise Arbeitsunfähigkeit

Zeitminimun: Der AN hat den Lohn für die besagte Zeit zugut

Lohnminimun: der AN hat den Lohnbetrag der besagten Zeit zugut.

Befürwortung der für AN günstigeren Interpretation des Lohnminimums.

Karenzfrist

Die ersten drei Monate eines unbefristeten Arbeitsverhältnisses, in denen dem AN bei Arbeitsverhinderung kein Lohn bezahlt werden muss.

Voraussetzungen für Lohnfortzahlung (Hindernis bei AN)

  • Persönlicher Hinderungsgrund des AN
  • kein Verschulden des AN an der Verhinderung
  • Dauer des Arbeitsverhältnisses (beim unbefristeten Arbeitsverhältnis Dauer von mehr als drei Monaten / beim befristeten Arbeitsverhältnis Abschluss für mehr als drei Monate)

Folge von Annahmeverzug

Der Lohn muss geleistet werden.

Lohnfortzahlung; Hindernis beim AG

Annahmeverzug. AN bietet seine Arbeit vertragsgemäss an, AG

  • nimmt die Arbeitleitung nicht an
  • bietet dem AN keine Arbeit an
  • unterlässt die nötigen Vorbereitungen, damit der AN arbeiten kann

Aufgaben der TpK

  • Beaobachten des Arbeitsmarkts
  • Kontrolle der Einhaltung zwingender Lohn- und Arbeitsbestimmungen
  • Meldung von Verstössen an die kantonalen Vollzugsbehörden
  • Ergreiffen von Massnahmen

Tripartite Kommission

(TpK)

Gibt es in jedem Kanton sowie auf Bundesebene. Kommission, die aus AN-, AG-Vertretern und Vertretern der Behörden besteht.

Entsendegesetz

Verpflichtet ausländige AG, die AN im Rahmen einer grenzüberschreitenden DL in die Schweiz schicken, zur Einhaltung der minimalen Arbeits- und Lohnbedingungen gemäss CH-Vorschriften.

Flankierende Massnahmen

Haben zum Ziel, die geltenden Arbeits- und Lohnbedingungen in der Schweiz zu schützen und Missbräuche zu verhindern.

Beweislastumkehr

Bei Lohndiskriminierung.

Wer sich auf eine diskriminierende Entlöhnung beruft, muss dies vor Gericht nur glaubhaft machen. AG muss Gegenteil beweisen.

Indirekte Lohndiskriminierung

liegt vor, wenn ein Geschlecht durch die lohnpolitische Behandlung bestimmter Gruppen im Untrnehmen mehr betroffen ist als das andere

Direkte Lohndiskriminierung

liegt vor, wenn für gleiche Arbeit bei gleicher Qualifikation und Leistung ungleiche Löhne für Frauen und Männer bezahlt werden

Schranken für Festsetzung von Löhnen

  • Mindestlöhne, die in GAV definiert sind
  • Lohngleichheit von Mann und Frau
  • Flankierende Massnahmen zum Schutz vor Lohn- und Sozialdumping

Voraussetzungen für Anspruch auf Gratifikation

  • mind. dreimal hintereinander ausbezahlt
  • Anlass für die Auszahlung war immer der gleiche
  • Höhe war unverändert
  • Auszahlung erfolgt vorbehaltslos, d.h. Ohne Hinweis auf die Freiwilligkeit

Gesetzliche Lohnzulagen

  • Kinder- und Familienzulagen
  • Überstundenzuschlag
  • Überzeitzuschlag
  • Zulage für Sonntagsarbeit
  • Zulage für Nachtarbeit

Erfolgsunabhängige Vergütungen

  • 13. Monatslohn
  • Lohnzulagen
  • Teuerungsausgleich

Erfolgsvergütungen

  • Umsatz- und Gewinnbeteiligung
  • Prämien
  • Gratifikation
  • Bonus

Provision

Erfolgsvergütung für die Vermittlung oder den Abschluss von Geschäften

Akkordlohn

Geleistete Arbeit wird entschädigt.

Gezahlt wird zB pro produziertes Stück, pro durchgeführtes Telefoninterview etc.

Truckerverbot

AG darf AN nicht dazu zwingen, den Lohn für Angebote des AG einzusetzen.

ZB: Verpflichtung, das AN seine Kleider ausschliesslich im Kleidergeschäft des AG kaufen muss, ist nichtig.

Leistungslohn

Leistungsabhängige Abrechnung nach Qualität oder Quantität der Arbeitsleistung, zB Akkordlohn, Abschluss- und Vermittlungsprovision

Zeitlohn

Leistunsunabhängige Abrechnung nach Zeiteinheit, zB Stunden-, Wochen-, Monats-, Jahreslohn

Naturallohn

Unterkunft und Verpflegung oder Lohnnebenleistungen (Fringe Benefits) wie

  • Günstige Dienstwohnung des Hauswarts
  • Zurverfügungstellen des Geschäftsautos
  • Vergünstigungen (Einkauf, Reisen, Hypotheken)
  • Beteiligung an Weiterbildung
  • Spezielle Versicherungsleistungen

Geldlohn

Geldleistung in bar, per Check oder üblicherweise Auszahlungen an Bank/Post

Verwarnung

  • Nennt konkret die Verfehlung und enthält die Aufforderung, Fehlverhalten künftig zu unterlassen
  • konkrete Androhung der Konsequenzen im Wiederholungsfall
  • sollte stets schriftlich und zeitnah erfolgen

Verweis

  • Mildeste Disziplinarmassnahme
  • bleibt ohne arbeitsrechtliche Konsequenzen
  • AG fordert AN zu korrektem Verhalten auf (vorzugsweise schriftlich)
  • Vorstufe von Verwarnung

Allgemeine Disziplinarmassnahmen

  • Verweis
  • Verwarnung

Vier Voraussetzungen (Tatbestandsmerkmale) für eine vertragliche Haftung

  • Vertragsverletzung durch AN
  • finanzieller Schaden beim AG
  • Verschulden des AN (Absicht oder Fahrlässigkeit)
  • adäquater Kausalzusammenhang (angemessenes Verhältnis zwischen Ursache und Wirkung)

Rechte AG bei Schlechterfüllung

  • Kündigung (ordentlich, in gravierenden Fällen fristlos)
  • Anspruch auf Unterlassung
  • Disziplinarmassnahmen
  • Schadenersatzanspruch

Rechte AG bei Nichterfüllung

  • Lohnfortfall: keine Lohnzahlung für die Fehlzeit
  • Kündigung (ordentlich, in gravierenden Fällen fristlos)
  • Anspruch auf Erfüllung (Beharren auf Erscheinen)
  • Schadenersatzanspruch

Schlechterfüllung

AN erbringt Arbeit mangelhaft, indem er zB unsorgfältig, weisungswidrig oder zu langsam arbeitet oder sich anderweitig treuwidrig verhält. AN verletzt damit die Sorgfalts- und Treuepflicht.

Nichterfüllung

AN verletztz seine Arbeitspflicht:

Er erfüllt den Arbeitsvertrag überhaupt nicht, indem er nicht oder zu wenig lange arbeitet oder verspätet zur Arbeit erscheint.

Folgen der Verletzung der Geheimhaltung

Ordentliche Kündigung, in gravierenden Fällen a.o. Kündigung. Eventuell Konventionalstrafe (falls vereinbart) oder Schadenersatzpflicht.

Nachwirkung der Geheimhaltungspflicht

Umfang und Dauer bestimmen sich durch Abwägung der Interessen zwischen AG und AN.

Vertragliche Regelung möglich, da dispositive Bestimmung.

Grenzen der Geheimhaltung

Interessensabwägung zwischen denjenigen des AG und des AN oder von Dritten, zB der Öffentlichkeit

Voraussetzungen für ein Geheimnis? (Geheimhaltunspflicht)

  • AG will eine Tatsache geheim halten
  • Tatsache ist der interessierten Öffentlichkeit noch nicht bekannt

Voraussetzungen der Treuepflicht

Verlangtes Verhalten:

  • Sachlicher Zusammenhang (Bezieht sich direkt auf das Arbeitsverhältnis)
  • Zumutbarkeit

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