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Die HERMES 5 Projektmanagementmethode ist aus folgenden Methodenelementen aufgebaut:

Steuerung, Führung, Ausführung

IT-Standardanwendung, IT-Individualanwendung, Dienstleistungsprodukt, Organisationsanpassung, Individuelles Szenario

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

Szenarien, Module, Aufgaben, Phasen und Meilensteine, Hinweise zur Anwendung, Rollen, Ergebnisse

Welcher Hierarchieebene ist die Rolle „Auftraggeber“ zugeordnet?

Stammorganisation

Ausführung

Führung

Steuerung

Der Meilenstein „Vorabnahme“…

…befindet sich in der Phase Einführung.

Es gibt keinen Meilenstein „Vorabnahme“.

…befindet sich in der Phase Konzept.

…befindet sich in der Phase Realisierung.

Welche Aussage ist korrekt?

Mit dem Projektauftrag werden alle Informationen erarbeitet, um den Projektmanagementplan erstellen zu können.

Die Phase Initialisierung kann erst beginnen, wenn ein freigegebener Projektauftrag vorliegt.

Jeweils am Ende jeder Phase wird der Projektauftrag überprüft und an die aktuellen Gegebenheiten angepasst.

Der Projektauftrag ist die Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Projektleiter.

Welche drei Rollengruppen sind in der Stammorganisation für das Projekt relevant?

Leitung, Projektunterstützung, Controlling- und Vorgabestellen

Auftraggeber, Leitung, Projektmanagement

Leitung, Kompetenzzentrum Projektmanagement, Controlling- und Vorgabestellen

Auftraggeber, Projektausschuss, Qualitäts- und Risikomanagement

Welche Rollen umfasst eine minimale Projektorganisation?

Steuerung, Führung, Ausführung

Auftraggeber, Projektleiter, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektleiter, Projektmitarbeiter

Auftraggeber, Projektleiter

Welches Standardszenario steht für ein Projekt zur Anpassung der Aufbau und Ablauforganisation einer Organisationseinheit zur Verfügung?

Organisationsanpassung

Systemadaption (SA)

IT-Individualanwendung

Systemintegration (SE)

Geben Sie an, welche Beschreibung zum Szenario "Dienstleistung/Produkt" gehört.

Eine IT-Anwendung entwickeln und technisch und organisatorisch integrieren.

Eine im Markt verfügbare IT-Anwendung beschaffen und technisch und organisatorisch integrieren.

Eine bestehende IT-Anwendung in einer weiteren Geschäftseinheit einführen.

Bereitstellung einer Dienstleistung oder eines Produktes für ein spezifisches Bedürfnis.

Wieviele Rollen kann eine Person einnehmen?

Eine

Mehrere

Welches ist eine Aufgabe der Phase "Realisierung" im Szenario „Dienstleistung/Produkt“?

Entscheid zur Ausschreibung treffen

Entscheid zur Vorabnahme treffen

Entscheid zur Freigabe der Phase Abschluss

Produkt abnehmen

Welche der folgenden Rollen gehört zur Hierarchieebene "Ausführung"?

Projektunterstützung

Fachausschussmitglied

Qualitäts- und Risikomanager

Anwendervertreter

Welche der folgenden Aussagen zum Einführungskonzept ist richtig?

Im Einführungskonzept wird die Auflösung der Projektorganisation beschrieben.

Das Einführungskonzept bildet die Grundlage für das Migrationskonzept.

Das Einführungskonzept wird in der Phase der Realisierung entwickelt.

Das Einführungskonzept beschreibt die Massnahmen und Organisation der Einführung.

Zu welchem Modul des Szenarios "Dienstleistung/Produkt" gehört die Aufgabe „Entscheid zur Variantenwahl treffen“?

Projektführung

Projektgrundlagen

Projektsteuerung

Einführungsorganisation

Aufgaben…

…sind dasselbe wie Aktivitäten.

…sind unabhängig von Modulen.

…sind immer genau einem Projektpartner zugeordnet.

…sind immer genau einer verantwortlichen Rolle zugeordnet.

Wie heisst eine der Aufgaben des Moduls „Einführungsorganisation“?

Geschäftsorganisation aktivieren

Test durchführen

Entscheid zur Abnahme treffen

Entscheid zum Projektabschluss treffen

Über welche Phasen erstreckt sich das Modul "Einführungsorganisation" im Szenario "Dienstleistungen/Produkt"?

Initialisierung

Konzept

Realisierung

Einführung

Welche Rollen müssen minimal in jedem Projekt besetzt sein?

Auftraggeber

Projektleiter

Fachspezialist

Fachausschussmitglied

Worin unterstützen Checklisten den Projektleiter?

Bei der Erstellung der Projektorganisation

Bei der systematischen Durchführung von Prüfungen

Bei der Erstellung der Termin- und Meilensteinplanung

Bei der Formulierung von Arbeitsaufträgen

Module…

…sind nicht zusammengesetzt aus Ergebnissen, Aufgaben und Rollen.

…beschreiben den Lebenszyklus von Projekten einer bestimmten Charakteristik.

…sind jene thematischen Gruppierungen von Ergebnissen, Aufgaben und Rollen, die nicht unmittelbar mit der Lösungsfindung und -Realisierung zu tun haben.

…sind Bestandteile der Szenarien.

Welche der folgenden Aussagen bezogen auf die Verantwortlichkeiten des Projektleiters ist richtig?

verantwortlich für die Ergebnisse des Projekts und die Erreichung der Ziele innerhalb des gesetzten Kosten- und Terminrahmens.

beurteilt das Vorgehen und die Ergebnisse des Projektmanagements, der Projektorganisation und der Zusammenarbeit im Projekt.

verantwortlich für das Führen des Produktmanagements.

verantwortlich für die Führung des Projekts zur Erreichung der Projektergebnisse und der Vorgehensziele.

Welche Aufgabe gehört nicht zum Modul „Projektführung“?

Entscheid zur Variantenwahl treffen

Qualitätssicherung führen

Studie erarbeiten

Stakeholdermanagement und Kommunikation führen

Welche Gemeinsamkeit haben die Rollen "Betriebsverantwortlicher" und "Entwickler" im Modul "Einführungsorganisation" ?

Tragen keine Verantwortung für im Modul enthaltenen Aufgaben

Sie tragen die Verantwortung für die Aufgabe "Einführungskonzept erarbeiten"

Sie sind an den Aufgaben im Modul nicht beteiligt.

Sie treffen den Entscheid zur Betriebsaufnahme.

Ergänzen Sie den folgenden Satz korrekt: Die Aufgabe "Entscheid zur Abnahme treffen"…

…gehört zur Phase "Abschluss".

…beendet die Leistungserbringung im Rahmen des Projekts.

…wird durch die Rolle "Tester" ausgeführt.

…wird vor der Betriebsaufnahme ausgeführt.

In welchem Ergebnis werden die Verfahren für die Prüfung von weiteren Ergebnissen festgehalten?

Releaseplan

Projektmanagementplan

Stakeholderliste

Testplan

Welche Rollen müssen in einem HERMES-Projekt mindestens besetzt sein?

Hermes verlangt keine Minimalbesetzung bezüglich Rollen.

Projektleiter

Auftraggeber, Projektleiter und Fachspezialist

Auftraggeber und Projektleiter

Welches ist/sind Aufgabe(n) des Moduls Projektführung?

Stakeholdermanagement und Kommunikation führen

Entscheid zum Projektabschluss treffen

Qualitätssicherung führen

Projekt führen und kontrollieren

Welche Aussage(n) ist/sind richtig?

Der Teilprojektleiter ist nur dem Partner "Anwender" zugeordnet.

Der Projektleiter delegiert alle notwendigen Kompetenzen für das Teilprojekt an den Teilprojektleiter.

Der Teilprojektleiter des Anwenders kann gleichzeitig Projektleiter sein

Der Teilprojektleiter trägt die Verantwortung für die Qualität der Ergebnisse in seinem Teilprojekt.

Welche Aussage(n) bezüglich Stammorganisation ist/sind richtig?

Das Qualitäts- und Risikomanagement geschieht nur in der Stammorganisation.

Der Projektleiter muss nicht mit den Controlling- und Vorgabestellen zusammenarbeiten. Dies erledigt der Auftraggeber.

Das Projektportfoliomanagement wird in der Stammorganisation erledigt.

Die Stammorganisation betriebt ein Project Management Office

Welche Aussage ist richtig?

Beziehungen beschreibt die Beziehung der Rollen untereinander.

Rollenbeschreibungen enthalten immer Beschreibung, Verantwortung, Kompetenzen, Fähigkeiten und Beziehungen.

Rollen werden Modulen zugeordnet.

Rollenbeschreibungen enthalten nur eine einfache Beschreibung, um das Verständnis für die Rolle zu schaffen.

Welche Aussage zum HERMES-Fachspezialist ist falsch?

Der Business Analyst ist ein Fachspezialist.

Der Anwendervertreter ist ein Fachspezialist.

Es gibt keine Rollenbeschreibung für den Fachspezialisten.

Der Projektleiter ist kein Fachspezialist.

Welche Aussage ist richtig?

Der Projektleiter wird durch den Steuerungsausschuss bestimmt.

Der Projektleiter vertritt die Interessen des Erstellers und des Betreibers.

Der Projektleiter steuert den Auftraggeber.

Der Projektleiter wird durch den Auftraggeber bestimmt.

Zu welchem der drei Partner gehört der Projektleiter

Betreiber

Anwender

Ersteller

Anwender oder Ersteller

Welche Aussage ist falsch?

Der Anwender ist der Nutzer des Produkts oder IT-Systems.

Der Auftraggeber ist dem Partner Anwender zugeordnet.

Der Anwender trägt keine Verantwortung für die Erreichung der Projektziele.

Der Anwender ist verantwortlich für die Definition der Anforderungen, deren Test und Abnahme.

Welche Hierarchieebenen sind in HERMES definiert?

Anwender, Ersteller und Betreiber

Steuerung, Leitung und Ersteller

Leitung, Führung und Ausführung

Ausführung, Führung, Steuerung

Welche Merkmale beinhaltet die Beschreibung der Beziehungen in der Rollenbeschreibung?

Modul

Ergebnis

Aufgabe

Voraussetzungen

Welches Standardszenario ist online NICHT verfügbar?

Dienstleistung/Produkt

IT-Individualanwendung

Führungsorganisation

Geschäftsorganisation

Welches Modul wird nur in der Phase Initialisierung gebraucht?

Einführungsorganisation

Projektsteuerung

Projektgrundlagen

Projektführung

Welche Phase gibt es in HERMES 5 NICHT?

Initialisierung

Einführung

Konzept

Ausführung

Welche Aussage(n) ist/sind bezüglich der Phase Initialisierung richtig?

Die Projektgrundlagen und der Projektauftrag werden erstellt

Die Initialisierung schafft eine definierte Ausgangslage für das Projekt.

Der Entscheid zur Projektfreigabe wird am Ende der Phase Initialisierung getroffen.

Die Anforderungen werden konkretisiert und vervollständigt.

Bei Phasenfreigabe werden auch die Mittel für die nächste Phase durch den
Auftraggeber freigegeben. Welches gehört nicht dazu?

Anwendungsmittel

Infrastruktur Mittel

Finanzielle Mittel

Personelle Mittel

Hermes Foundation 2022

Cartes-fiches

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