Welche Angaben gehören nicht zu den Strukturen der Aufgabenbeschreibungen?

Welche Aufgaben aus den Ergebnissen entstehen

Aktivitäten: beschreibt, wie die Aufgabe ausgeführt wird

Grundidee: schafft das grundlegende Verständnis der Aufgabe

Welche Aussage stimmt bezüglich des Moduls Projektgrundlagen nicht?

Risiken identifizieren und in Risikobereiche gruppieren, Risiken analysieren und Eintretenswahrscheinlichkeit sowie Schadenausmass der Risiken beurteilen und im Projektstatusbericht dokumentieren.

Auf Basis der Ziele und Anforderungen werden die Varianten in der Studie beschrieben

Die Projektgrundlagen werden soweit konkretisiert, dass eine dem Projekt angemessene Planungsgenauigkeit für Termine, Kosten und Aufwand erreicht wird. Die Risiken und die Wirtschaftlichkeit müssen umfassend beurteilt werden können.

Welche der folgenden Aussagen bezüglich der Anpassung eines Szenarios ist korrekt?

Module aus einem Szenario entfernen & Ein eigenes Modul mit fachspezifischem Inhalt kann hinzugefügt und in ein Szenario integriert werden. & Aufgaben und Ergebnisse aus bestehenden Modul entfernen

Module aus einem Szenario entfernen

Ein eigenes Modul mit fachspezifischem Inhalt kann hinzugefügt und in ein Szenario integriert werden.

Aufgaben und Ergebnisse aus bestehenden Modul entfernen

Module können nicht entfernt werden

Die Szenarien können nicht angepasst werden

card2brain.ch

Welche Aktivität gehört nicht zu Aufgabe "Entscheid zur Phasenfreigabe"?

Entscheidung in der Stammorganisation abstimmen

Phasenbericht, Projektmanagementplan und weitere Entscheidungsunterlagen den Entscheidungsträgern zustellen

Überprüfung ob übergeordnete Strategien, Standards und Vorgaben eingehalten sind und Bestätigungen der zuständigen Stellen vorliegen

Überprüfung des Projektauftrages mit der Checkliste für Projektfreigabe durch den Auftraggeber

Entscheidung in der Stammorganisation abstimmen

Phasenbericht, Projektmanagementplan und weitere Entscheidungsunterlagen den Entscheidungsträgern zustellen

Überprüfung ob übergeordnete Strategien, Standards und Vorgaben eingehalten sind und Bestätigungen der zuständigen Stellen vorliegen

Überprüfung des Projektauftrages mit der Checkliste für Projektfreigabe durch den Auftraggeber

Welches ist/sind Aufgabe(n) des Moduls Projektsteuerung

Entscheid zur Projektfreigabe treffen

Qualitätssicherung führen

Risiken managen und Entscheide treffen

Projekt kontinuierlich steuern

Entscheid zur Projektfreigabe treffen

Qualitätssicherung führen

Risiken managen und Entscheide treffen

Projekt kontinuierlich steuern

Welche Aufgabe wird im Modul Projektgrundlagen ausgeführt?

Schutzbedarfsanalyse erarbeiten

Initialisierung beauftragen und steuern

Risiken managen

Projektauftrag erarbeiten

Schutzbedarfsanalyse erarbeiten

Initialisierung beauftragen und steuern

Risiken managen

Projektauftrag erarbeiten

Welches ist keine Aufgabe des Moduls Projektführung?

Stakeholdermanagement und Kommunikation führen

Entscheid zur Projektfreigabe treffen

Qualitätssicherung führen

Entscheid zur Variantenwahl treffen

Stakeholdermanagement und Kommunikation führen

Entscheid zur Projektfreigabe treffen

Qualitätssicherung führen

Entscheid zur Variantenwahl treffen

Welches ist/sind Aufgabe(n) des Moduls Projektführung?

Entscheid zum Projektabschluss treffen

Qualitätssicherung führen

Stakeholdermanagement und Kommunikation führen

Projekt führen und kontrollieren

Entscheid zum Projektabschluss treffen

Qualitätssicherung führen

Stakeholdermanagement und Kommunikation führen

Projekt führen und kontrollieren

Welche der unten aufgeführten Aktivitäten gehören nicht zur Aufgabe "Stakeholdermanagement und Kommunikation führen"?

Rahmenbedingungen und Vrogaben für die Kommunikation ermitteln

Neue Stakeholder identifizieren und analysieren

Kommunikationszeiele festlegen

Prüfung der Ergebnisse planen

Rahmenbedingungen und Vrogaben für die Kommunikation ermitteln

Neue Stakeholder identifizieren und analysieren

Kommunikationszeiele festlegen

Prüfung der Ergebnisse planen

Welche Aktivität gehört nicht zu der Aufgabe "Analyse der Rechtsgrundlagen erarbeiten"?

Mögliche Lücken bei den Rechtsgrundlagen identifizieren und Vorschläge zur Deckung der Lücken erarbeiten zusammen mit den zuständigen Stellen

Schutzbedarf ermitteln

Bestehende Rechtsgrundlagen im Hinblick auf das künftige System dokumentieren

Auswirkungen auf die Studie und die Projektabwicklung beurteilen

Mögliche Lücken bei den Rechtsgrundlagen identifizieren und Vorschläge zur Deckung der Lücken erarbeiten zusammen mit den zuständigen Stellen

Schutzbedarf ermitteln

Bestehende Rechtsgrundlagen im Hinblick auf das künftige System dokumentieren

Auswirkungen auf die Studie und die Projektabwicklung beurteilen

Wozu dient die Phase Initialisierung?

Projekt aufsetzen, make-or-buy Entscheid herbeiführen

Eine definierte Ausgangslage für das Projekt schaffen, Entscheid ob das Projekt gestartet wird

Projekt aufsetzen, Varianten erarbeiten, Variantenentscheid herbeiführen

Projektgrundlagen erarbeiten, damit das Projekt im Projektportfolio aufgenommen wird

Projekt aufsetzen, make-or-buy Entscheid herbeiführen

Eine definierte Ausgangslage für das Projekt schaffen, Entscheid ob das Projekt gestartet wird

Projekt aufsetzen, Varianten erarbeiten, Variantenentscheid herbeiführen

Projektgrundlagen erarbeiten, damit das Projekt im Projektportfolio aufgenommen wird

Welche Faktoren sind für die Wahl eines Szenarios relevant?

Liegt im Ermessen des Projektleiters

Der Inhalt und die Komplexität des Projektes

Die Projektgrösse, Anzahl der Mitarbeitenden, Projektkosten und die Erfahrung des Projektteams

Die Projektrisiken

Liegt im Ermessen des Projektleiters

Der Inhalt und die Komplexität des Projektes

Die Projektgrösse, Anzahl der Mitarbeitenden, Projektkosten und die Erfahrung des Projektteams

Die Projektrisiken

Aus welchen Methodenelementen besteht ein Szenario?

Aus allen genannten Punkten

Aus Phasen und Meilensteinen

Aus Modulen

Aus Aufgaben und Ergebnissen

Aus allen genannten Punkten

Aus Phasen und Meilensteinen

Aus Modulen

Aus Aufgaben und Ergebnissen

Welches ist kein Schwerpunkt der Phase "Einführung"?

Die Migration durchführen

Die Anwenderschulung durchführen

Einführungskonzept beurteilen

Den Betrieb für die Einführung vorbereiten

Die Migration durchführen

Die Anwenderschulung durchführen

Einführungskonzept beurteilen

Den Betrieb für die Einführung vorbereiten

Wie steuert der Auftraggeber das Projekt in HERMES 5?

Durch das Modul Projektsteuerung

Durch das Modul Projektführung

Durch die Module Projektsteuerung und Projektführung

Durch die Module Projektgrundlagen, Projektsteuerung und Projektführung

Durch das Modul Projektsteuerung

Durch das Modul Projektführung

Durch die Module Projektsteuerung und Projektführung

Durch die Module Projektgrundlagen, Projektsteuerung und Projektführung

Bei welchem Meilenstein startet in HERMES 5 ein Projekt?

Zwischen den Meilensteinen "Projektinitialisierungsauftrag" und "Projektfreigabe"

Beim Meilenstein "Projektfreigabe"

Der Projektleiter legt für sein Projekt den relevanten Meilenstein fest

Beim Meilenstein "Projektinitialisierungsauftrag"

Zwischen den Meilensteinen "Projektinitialisierungsauftrag" und "Projektfreigabe"

Beim Meilenstein "Projektfreigabe"

Der Projektleiter legt für sein Projekt den relevanten Meilenstein fest

Beim Meilenstein "Projektinitialisierungsauftrag"

Welches sind die drei Sichten auf ein Projekt?

Anwender, Ersteller, Betreiber

Zeitliche Ablauf, Partner, Hierarchie

Szenarien, Phasen und Meilensteine

Module, Rollen, Aufgaben, Ergebnisse

Anwender, Ersteller, Betreiber

Zeitliche Ablauf, Partner, Hierarchie

Szenarien, Phasen und Meilensteine

Module, Rollen, Aufgaben, Ergebnisse

Welche Partner sind in HERMES 5 vorhanden?

Projektausschuss, QS- und Risikomanger, Fachausschuss

Anwender, Ersteller, Betreiber

Steuerung, Führung, Ausführung

Auftraggeber, Projektleiter, Fachspezialist

Projektausschuss, QS- und Risikomanger, Fachausschuss

Anwender, Ersteller, Betreiber

Steuerung, Führung, Ausführung

Auftraggeber, Projektleiter, Fachspezialist

Welches sind die Phasen des Szenario Dienstleistung/Produkt?

Initialisierung, Konzept, Evaluation, Realisierung, Abschluss

Initialisierung, Evaluation, Implementierung, Einführung

Initialisierung, Voranalyse, Realisierung, Einführung

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

Initialisierung, Konzept, Evaluation, Realisierung, Abschluss

Initialisierung, Evaluation, Implementierung, Einführung

Initialisierung, Voranalyse, Realisierung, Einführung

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

Welche Module sind im Szenario Dienstleistung/Produkt enthalten?

Beschaffung, Produkt, Geschäftsorganisation, Einführungsorganisation

Produkt, Geschäftsorganisation, Einführungsorganisation, Projektgrundlagen, Projektsteuerung, Projektführung

Produkt, Einführungsorganisation

Beschaffung, Produkt, Einführungsorganisation

Beschaffung, Produkt, Geschäftsorganisation, Einführungsorganisation

Produkt, Geschäftsorganisation, Einführungsorganisation, Projektgrundlagen, Projektsteuerung, Projektführung

Produkt, Einführungsorganisation

Beschaffung, Produkt, Einführungsorganisation

Was wird bei einer Phasenfreigabe nicht entschieden?

Ob die nächste Phase freigegeben wird

Ob die Phase abgeschlossen wird oder ob vor dem Phasenabschluss weitere Ergebnisse zu erarbeiten sind

Ob das Projekt beendet wird

Ob die Phase wiederholt wird

Ob die nächste Phase freigegeben wird

Ob die Phase abgeschlossen wird oder ob vor dem Phasenabschluss weitere Ergebnisse zu erarbeiten sind

Ob das Projekt beendet wird

Ob die Phase wiederholt wird

Wann beginnt in HERMES 5 die Nutzung des Produktes/der Lösung?

Ist in HERMES 5 nicht definiert

In der Phase Einführung

Wird gemäss HERMES 5 durch die Unternehmung einmalig definiert

Nach der Phase Einführung

Ist in HERMES 5 nicht definiert

In der Phase Einführung

Wird gemäss HERMES 5 durch die Unternehmung einmalig definiert

Nach der Phase Einführung

Welche drei Sichten gibt es in Hermes?

zeitlichen Ablaufs, Partner und Hierarchieebene

Anwender, Ersteller, Betreiber

Führung, Ausführung, Leitung

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

zeitlichen Ablaufs, Partner und Hierarchieebene

Anwender, Ersteller, Betreiber

Führung, Ausführung, Leitung

Folgende Rollen dürfen nicht durch dieselbe Person besetzt werden:

Projektleiter und Fachspezialist

Auftraggeber und Projektleiter

Projektleiter und Teilprojektleiter des Anwenders

Projektausschussmitglied und Fachausschussmitglied

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Projektleiter und Fachspezialist

Auftraggeber und Projektleiter

Projektleiter und Teilprojektleiter des Anwenders

Projektausschussmitglied und Fachausschussmitglied

NICHT zur Verantwortung des Projektleiters gehört:

Führen des Qualitäts- und Risikomanagements

Wirtschaftlicher und nachhaltiger Einsatz der Mittel und Ressourcen

Gesamtverantwortung für das Vorhaben und das Erreichen der Ziele

Ausführen der Entscheidungsaufgaben

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Führen des Qualitäts- und Risikomanagements

Wirtschaftlicher und nachhaltiger Einsatz der Mittel und Ressourcen

Gesamtverantwortung für das Vorhaben und das Erreichen der Ziele

Ausführen der Entscheidungsaufgaben

Worin unterstützt HERMES 5.1 den Auftraggeber?

Hinsichtlich Governance und Nachhaltigkeit

Hinsichtlich Auswahl der Projektmitarbeiter

Hinsichtlich der Planung der Projektphasen

Bei der Analyse der Interessen der Stakeholder

Hinsichtlich Governance und Nachhaltigkeit

Hinsichtlich Auswahl der Projektmitarbeiter

Hinsichtlich der Planung der Projektphasen

Bei der Analyse der Interessen der Stakeholder

Auf welcher Entscheidungsebene befindet sich der Meilenstein "Variantenwahl"?

Führung

Führung und Ausführung

Leitung

Steuerung

Führung

Führung und Ausführung

Leitung

Steuerung

In welcher Phase wird die in der Phase "Initialisierung" gewählte Variante konkretisiert?

Konzept

Realisierung

Einführung

Die Konkretisierung findet schon in der Initialisierung statt!

Konzept

Realisierung

Einführung

Die Konkretisierung findet schon in der Initialisierung statt!

Welcher Hierarchieebene der Projektorganisation ist die Rolle Fachausschussmitglied zugeordnet?

Ausführung

Steuerung

Führung

Der Fachausschuss ist eine Rolle der Stammorganisation

Ausführung

Steuerung

Führung

Der Fachausschuss ist eine Rolle der Stammorganisation

Welche der folgenden Aussagen zur Rollenbesetzung ist NICHT richtig?

Die Rollenbesetzung wird im Projektmanagementplan festgehalten.

Die Rollenbesetzung erfolgt basierend auf den Anforderungen des Projektes.

Eine Rolle kann nicht von mehreren Personen eingenommen werden.

Eine Person kann mehrere Rollen wahrnehmen.

Die Rollenbesetzung wird im Projektmanagementplan festgehalten.

Die Rollenbesetzung erfolgt basierend auf den Anforderungen des Projektes.

Eine Rolle kann nicht von mehreren Personen eingenommen werden.

Eine Person kann mehrere Rollen wahrnehmen.

Hermes Foundation

Flashcards

Hermes Foundation

Create or copy sets of flashcards

Flashcards

Bitte melde dich an

Google

Apple ID

Microsoft

Switch edu-ID

Edulog

Google

Apple ID

Microsoft

Switch edu-ID

Edulog