Projekt
Merkmale und Besonderheiten.
Merkmale und Besonderheiten.
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| Résumé | Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über Projektmanagement, geeignet für verschiedene Niveaus. Sie decken Themen wie Projektphasen, -arten, -statusberichte, -tools und -merkmale ab, wobei der Fokus auf der Rolle des Projektleiters, dessen Kompetenzen und Verantwortlichkeiten liegt. Auch die Bedeutung von Teamführung, Ressourcenmanagement und Erfolgsfaktoren wird behandelt. Ideal für Projektmanager, Teammitglieder und alle, die sich mit Projektplanung und -durchführung beschäftigen. |
|---|---|
| Cartes-fiches | 20 |
| Utilisateurs | 1 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Culture générale |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 12.08.2024 / 15.08.2024 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20240812_projekt
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| Intégrer |
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6. Projekt Merkmale
Zeitlich begrenz
Komplexität
Einmaligkeit
Begrenzte Ressourcen
Innovativ
Risikobehaftet
Erfolgsfaktoren Projekt
1. Projektleiter
2. Topmanagement
3. Projektmarketing
4. Projekt-Team
5. Methodik
6. Kommunikation
7. Projektinformation
Projektarten
- IT Projekt
- Marketingprojekt
- Bauprojekt
- Organisationsprojekt
Projekttooleinsatz
- Planung
- Controlling
- Dokumentation
Kompetenzen Projektleiter
1. Fach-Kompetenz
2. Persönlichkeit (Selbstkompetenz)
3. Methoden-Kompetenz
4. Führungs-Kompetenz
Projektantrag Inhalt
1. Ausgangslage
2. Probleme und Folgen
3. Lösungsideen
4. Ziele/Nutzen
5. Wirtschaftlichkeit
6. Zeitplan
Antragsprüfung Projekt
1. Projektstatus
2. Strategische Passung
3. Risiko
4. Ressourcen
5. Veränderungsbereitschaft
6. Know-how
7. Wirtschaftlichkeit
8. Konsequenzen bei Nichtdurchführung
Projektphasen
Vorstudie
Grobkonzept
Detailkonzept
Realisierung
Einführung
Erhaltung
Planungszyklus
Projektinitialiserung
Projektstatusbericht Inhalt
1. Management Summary
2. Projektfortschritte
3. Risikoanalyse
4. Projektstand
5. Aufwand und Kostencontrolling
6. Steuerungsmassnahmen
7. Anträge
Projektstatusbericht Ziel
Arbeitgeber + Projektbeteiligte über Fortschritt informiert
Klare Entscheidungsgrundlage für Projektverlauf
Projektstatusbericht Inhalt
Management Zusammenfassung
Fortschritte
Risikoanalyse
Stand
Personal und Kostencontrolling
Steuerungsmassnahmen
Anträge für Entscheidungen
Aufgaben Projektleiter
Struktur erstellen
Planen und steuern
Fortschritt kontrollieren
Risiko- und Änderungsmanagement
Dokumentation gewährleisten
Steakholdermanagment
Führungsaufgaben Projektleiter
Teilprojektleiter / Mitarbeiter führen
Spielregeln vereinbaren
Projektteam begeistern
Konfliktsituationen
Verantwortung Projektleiter
Projektauftrag erfüllen
Bewilligtes Budget einhalten
Verantwortung Führung
Motivation
Aktiv unterstützen
Teilprojektleiter Aufgaben
Planen und führen
Fortschritt der Arbeitspakete kontrollieren
Ergebnisse und Infos mit anderen koordinieren
Abnahme der Teilprojektergebnisse organisieren
Abschluss des Teilprojektes gewährleisten
Projektabschluss
1. Übergabe der Lösung
2. Übergabeprotokoll und Wartungskonzept
3. Projektteam auflösen
4. Abschlussveranstaltung
5. Abschlussdokumentation/Schlussbericht
6. Projekt Schlussabrechnung
Projektorganisation Aufbau
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