Projekt

Merkmale und Besonderheiten.

Merkmale und Besonderheiten.


I. S.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über Projektmanagement, geeignet für verschiedene Niveaus. Sie decken Themen wie Projektphasen, -arten, -statusberichte, -tools und -merkmale ab, wobei der Fokus auf der Rolle des Projektleiters, dessen Kompetenzen und Verantwortlichkeiten liegt. Auch die Bedeutung von Teamführung, Ressourcenmanagement und Erfolgsfaktoren wird behandelt. Ideal für Projektmanager, Teammitglieder und alle, die sich mit Projektplanung und -durchführung beschäftigen.
Karten
20
Lernende
1
Sprache
Deutsch
Kategorie
Allgemeinbildung
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
12.08.2024 / 15.08.2024

Lernkarten

6. Projekt Merkmale

 

  1. Zeitlich begrenz

  2. Komplexität 

  3. Einmaligkeit 

  4. Begrenzte Ressourcen 

  5. Innovativ 

  6. Risikobehaftet

Erfolgsfaktoren Projekt

1. Projektleiter  
2. Topmanagement  
3. Projektmarketing  
4. Projekt-Team  
5. Methodik  
6. Kommunikation  
7. Projektinformation

Projektarten

  • IT Projekt
  • Marketingprojekt
  • Bauprojekt 
  • Organisationsprojekt 

Projekttooleinsatz

  • Planung 
  • Controlling 
  • Dokumentation

Kompetenzen Projektleiter

1. Fach-Kompetenz  
2. Persönlichkeit (Selbstkompetenz)  
3. Methoden-Kompetenz  
4. Führungs-Kompetenz

Projektantrag Inhalt

1. Ausgangslage  
2. Probleme und Folgen  
3. Lösungsideen  
4. Ziele/Nutzen  
5. Wirtschaftlichkeit  
6. Zeitplan  

Antragsprüfung Projekt

1. Projektstatus  
2. Strategische Passung  
3. Risiko  
4. Ressourcen  
5. Veränderungsbereitschaft  
6. Know-how  
7. Wirtschaftlichkeit  
8. Konsequenzen bei Nichtdurchführung

Projektphasen

  1. Vorstudie

  2. Grobkonzept 

  3. Detailkonzept 

  4. Realisierung 

  5. Einführung 

  6. Erhaltung

Planungszyklus

Projektinitialiserung

Projektstatusbericht Inhalt

1. Management Summary  
2. Projektfortschritte  
3. Risikoanalyse  
4. Projektstand  
5. Aufwand und Kostencontrolling  
6. Steuerungsmassnahmen  
7. Anträge

Projektstatusbericht Ziel

  1. Arbeitgeber + Projektbeteiligte über Fortschritt informiert 

  2. Klare Entscheidungsgrundlage für Projektverlauf

Projektstatusbericht Inhalt

  1. Management Zusammenfassung

  2. Fortschritte 

  3. Risikoanalyse 

  4. Stand 

  5. Personal und Kostencontrolling

  6. Steuerungsmassnahmen 

  7. Anträge für Entscheidungen

Aufgaben Projektleiter

  • Struktur erstellen 

  • Planen und steuern 

  • Fortschritt kontrollieren 

  • Risiko- und Änderungsmanagement 

  • Dokumentation gewährleisten 

  • Steakholdermanagment

Führungsaufgaben Projektleiter

  • Teilprojektleiter / Mitarbeiter führen 

  • Spielregeln vereinbaren 

  • Projektteam begeistern

  • Konfliktsituationen

Verantwortung Projektleiter

  • Projektauftrag erfüllen 

  • Bewilligtes Budget einhalten

Verantwortung Führung

  • Motivation 

  • Aktiv unterstützen

Teilprojektleiter Aufgaben

 

  • Planen und führen 

  • Fortschritt der Arbeitspakete kontrollieren 

  • Ergebnisse und Infos mit anderen koordinieren 

  • Abnahme der Teilprojektergebnisse organisieren

  • Abschluss des Teilprojektes gewährleisten

Projektabschluss

1. Übergabe der Lösung  
2. Übergabeprotokoll und Wartungskonzept  
3. Projektteam auflösen  
4. Abschlussveranstaltung  
5. Abschlussdokumentation/Schlussbericht  
6. Projekt Schlussabrechnung

Projektorganisation Aufbau

 

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