GM !!

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Fichier Détails

Cartes-fiches	16
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	École primaire
Crée / Actualisé	09.07.2024 / 29.11.2024
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20240709_gm_
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Liste des carte

Étudier

LAMOUR

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

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L - Leistungsgerechtigkeit

A- Anforderungsgerechtigkeit

M - Marktgerechtigkeit

O - Organisationsabsicht

U - Unternehmensmöglichkeit

R - Recht & Ethik

Ziele der Lohnpolitik

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Leistungsanreiz für MA erschaffen
Steigerung der Identifikation mit dem Unternehmen
OptmierungLohnkosten
Gute MA gewinnen und halten
Lohngerechtigkeit

Lohnsytsem Vorteil

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Interne Lohngerechtigkeit
Klare Linie in der Lohnpolitik ohne Diskussion
Führungsinstrument
Grundlage für Lohnvergeliche

Lohnsystem Nachteile

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Einführungsaufwand
Handhabungsaufwand gross
Beurteilung ist subjektiv
unfelxibel
fast keine einsparung
produktivitätssteigerung bleibt gering

Anforderungen modernes lohnsystem

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Gerechtigkeit
Bestandteil der Personalführung
flexibilität
trends
transparent

Merkmale Lohnklasse

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starres lohnsystem
schwierigkeitsgrad der tätigkeit
lohnerhöhung durch anzahl DJ & Berufserfahrung
prozentuale lohnerhöhunh
selten

Merkmale Lohnbänder

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individuelle Lohnkurve
höhere Flexibilität
individueller
mehr handlungsspeilraum

einfluss auf die lohnhöhe bei lohnbänder

Commandes clavier:

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Funktion (Anforderung)
Leistung
Erfahrung
Markt
Konkurrenz

Lohnklasse definition

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jede funktion wird genau einem wert zugeteilt

ma werden in verschiedene klassen je nach schwierigikeit der tätigkeit zugeteilt

Lohnbänder Definition

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unternehmen definiert für jede funktion ein min. und max.

individuelle entwicklung der MA

Summarisches Verfahren

die anforderung an die stelle als ganzes betrachten und an einen rang zurordnen
analyse der einzelnen anforderungen wird verzichtet

Summarisches Verfahren Vorteil

einfache Handhabung
kann ohne experten erstellt werden
relativ geringer aufwand
einfach & verständlich
schnell umsetzbar

Summarisches Verfahren Nachteil

Keine Auskunft über spezifsche Anforderung
Subjektivität
muss den MA klar & offen kommuniziert werden

Analytisches Verfahren

Anforderungen der Stelle werden mittels einzelner kriterien getrennt bewertet

Summe der einzelnen bewertung führt zu einem gesmatwert

Analytisches Verfahren Vorteil

genauer & detaillierter als summarisches verfahren
subjektivität & Diskriminierung kann fast eliminiert werden
Transparent & Nachvollziehbar
Hohe Vergleichbarkeit

Analytisches Verfahren Nachteil

Sehr aufwendig und anspruchsvoll
nraucht meistens spezialisten
ressourcenaufwand / Kosten

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