Beschreibung


G. 9.
Diese Lernkarten vermitteln zentrales Wissen zu Aufgaben, Steuerung und Ergebnissen eines Projektleiters, besonders in IT-Projekten. Im Fokus stehen Meilensteine, Checklisten und Phasen wie Konzept, Realisierung sowie Einführung, ergänzt durch Risikoberichte und Steuerungsinstrumente. Ideal für Projektverantwortliche, die strukturierte Entscheidungsprozesse und systematische Projektabwicklung benötigen.
Karten
74
Lernende
21
Sprache
Deutsch
Kategorie
Informatik
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
07.07.2024 / 08.10.2026

Lernkarten

Entscheid Projektinitialisierungsauftrag treffen

Initialisierung - Projektsteuerung

Auftraggeber

- Meilenstein Projektinitialisierungsfreigabe
- Checklise Projektinitialisierungsfreigabe
- Projektinitialisierungsauftrag
- Liste Projektentscheide Steuerung

Projekt steuern

Alle Phasen - Projektsteuerung

Auftraggeber

- QS- und Risikobericht
- Liste Projektentscheide Steuerung

Projekt führen und kontrollieren

Alle Phasen - Modul Projektführung

Projektleiter

- Projektmanagementplan
- Arbeitsauftrag
- Projektstatusbericht
- Protokoll
- Lösungsanforderungen
- Detailspezifikation

Stakeholder managen und informieren

Alle Phasen - Projektführung

Projektleiter

- Stakeholderliste
- Stakeholderinteressen
- Projektmanagementplan

Studie erarbeiten

Initialisierung - Projektgrundlagen

Projektleiter

- Studie
- Stakeholderliste

Rechtsgrundlagenanalyse erarbeiten

Initialisierung - Projektgrundlagen

Projektleiter

- Rechtsgrundlagenanalyse

Schutzbedarfanalyse erarbeiten

Initialisierung - Projektgrundlagen

ISDS-Verantwortliche/r

- Schutzbedarfsanalyse

Beschaffungsanalyse erarbeiten

Initialisierung - Projektgrundlagen

Anwendervertreter/in

- Beschaffungsanalyse

Prototyping durchführen

Initialisierung / Konzept / Realisierung - Projektgrundlagen

Entwickler/in

- Prototyp realisiert
- Prototypendokumentation

Entscheid Weiteres Vorgehen treffen

Initialisierung - Projektgrundlagen

Projektleiter

- Checkliste weiteres Vorgehen
- Studie
- Meilenstein Weiteres Vorgehen
- Liste Projektentscheide Führung

Projektmanagementplan erarbeiten

Initialisierung - Projektführung

Projektleiter

- Projektmanagementplan

Durchführungsplan erarbeiten

Initialisierung - Projektführung

Projektleiter

- Durchführungsplan

Entscheid Durchführungsfreigabe treffen

Initialisierung - Projektsteuerung

Auftraggeber

- Checkliste Durchführungsfreigabe
- Durchführungsauftrag
- Meilenstein Durchführungsfreigabe
- Liste Projektentscheide Steuerung

Änderungen managen

Konzept / Realisierung / Einführung / Umsetzung - Projektführung

Projektleiter

- Änderungsantrag
- Änderungsstatusliste
- Projektmanagementplan
- Lösungsanforderungen

Leistungen vereinbaren und steuern

Konzept / Realisierung / Einführung / Umsetzung - Projektführung

Projektleiter

- Offertanfrage
- Angebot
- Evaluationsbericht
- Vereinbarung

Probleme behandeln und Erfahrungen nützen

Konzept / Realisierung / Einführung / Umsetzung / Abschluss - Projektführung

Projektleiter

- Projekterfahrungen

Qualitätssicherung führen

Konzept / Realisierung / Einführung / Umsetzung / Abschluss - Projektführung

Projektleiter

- Projektmanagementplan
- Prüfprotokoll

Risiken managen

Konzept / Realisierung / Einführung / Umsetzung - Projektführung

Projektleiter

- Projektmanagementplan
- Projektstatusbericht

Phasenfreigabe vorbereiten

Konzept / Realisierung / Einführung / Umsetzung - Projektführung

Projektleiter

- Phasenbericht
- Projektmanagementplan
- Projektstatusbericht

Releaseabschluss vorbereiten

Umsetzung - Projektführung

Projektleiter

- Releasebericht
- Projektmanagementplan
- Projektstatusbericht

Entscheid Releasefreigabe treffen

Umsetzung - Projektsteuerung

Auftraggeber

- Checkliste Releasefreigabe
- QS- und Risikobericht
- Meilenstein Releasefreigabe
- Liste Projektentscheide Steuerung

Organisationsanforderungen erarbeiten

Konzept - Organisation

Business Analyst/in

- Situationsanalyse
- Organisationsanforderungen

Stakeholderinteressen vertreten

Konzept - Organisation / Produkt / IT-System

Anwendervertreter/in

- Stakeholderinteressen

Organisationskonzept erarbeiten

Konzept - Organisation

Business Analyst/in

- Organisationskonzept
- Geschäftsmodellbeschreibung
- Prozessbeschreibung
- Organisationsbeschreibung

Lösungsanforderungen erarbeiten

Konzept - Produkt / IT-System

Anwendervertreter/in

- Situationsanalyse
- Lösungsanforderungen

Produktkonzept erarbeiten

Konzept - Produkt

Anwendervertreter/in

- Produktkonzept

Prototyping durchführen

 

Konzept - Produkt

Entwickler/in

- Prototyp realisiert
- Prototypendokumentation

Entscheid Produktkonzept treffen

Konzept - Produkt

Projektleiter

- Checkliste Produktkonzept
- Meilenstein Produktkonzept
- Liste Projektentscheide Führung

Lösungsarchitektur erarbeiten

Konzept - IT-System

IT-Architekt/in

- Systemkonzept
- Lösungsarchitektur

Prototyping durchführen

Konzept - IT-System

Entwickler/in

- Prototyp realisiert
- Prototypendokumentation

Entscheid Lösungsarchitektur treffen

Konzept - IT-System

Projektleiter

- Checkliste Lösungsarchitektur
- Meilenstein Lösungsarchitektur
- Liste Projektentscheide Führung

Integrationskonzept erabeiten

Konzept - IT-System

IT-Architekt/in

- Integrationskonzept

Ausschreibung erarbeiten

Konzept - Beschaffung

Anwendervertreter/in

- Ausschreibungsunterlagen

Entscheid Ausschreibung treffen

Konzept - Beschaffung

Auftraggeber

- Checkliste Ausschreibung
- Meilenstein Ausschreibung
- Liste Projektentscheide Steuerung

Ausschreibung durchführen

Konzept - Beschaffung

Projektleiter

- Angebot
- Ausschreibungsunterlagen

Angebote bewerten

Konzept - Beschaffung

Anwendervertreter/in

- Evaluationsbericht
- Angebotsprotokoll

Entscheid Zuschlag treffen

Konzept - Beschaffung

Auftraggeber

- Checkliste Zuschlag
- Meilenstein Zuschlag
- Publikation
- Liste Projektentscheide Steuerung

Vereinbarung erarbeiten

Konzept - Beschaffung

Projektleiter

- Vereinbarung

Testkonzept erarbeiten

Konzept - Tests

Testverantwortliche/r

- Testkonzept

Einführungskonzept erarbeiten

Konzept - Einführungsorganisation

Anwendervertreter/in

- Einführungskonzept
- Projektmanagementplan

Lernen