Personalmanagement
Schlüsselbegriffe: Personalmanagement für das Höhere Wirtschaftsdiplom HWD
Schlüsselbegriffe: Personalmanagement für das Höhere Wirtschaftsdiplom HWD
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Flashcards
Die quantitative Personalbedarfsplanung bezieht sich auf die Berechnung der benötigten Anzahl von Mitarbeitern in bestimmten Positionen oder Abteilungen, basierend auf Arbeitslasten, Produktionszielen, Umsatzprognosen und anderen quantitativen Faktoren.
Sozialkompetenz bezeichnet die Fähigkeit einer Person, effektiv mit anderen zu kommunizieren und in sozialen Interaktionen erfolgreich zu interagieren, einschließlich Teamarbeit, Konfliktlösung, Empathie, Führungsfähigkeiten und interkultureller Sensibilität.
In Bezug auf das Personalmanagement ist eine Stelle eine bestimmte Position oder Aufgabe in einer Organisation, die spezifische Verantwortlichkeiten, Anforderungen und Qualifikationen hat und normalerweise von einem einzigen Mitarbeiter besetzt wird.
Eine Stellenbeschreibung ist ein Dokument, das die Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Qualifikationen und Anforderungen einer bestimmten Stelle in einer Organisation detailliert beschreibt.
Ein Stellenbesetzungsplan ist ein Plan oder eine Strategie zur Besetzung von offenen Stellen in einer Organisation, der die Rekrutierungsmethoden, Zeitpläne und Verantwortlichkeiten für die Einstellungsentscheidungen festlegt.
Ein Stellenplan ist eine organisatorische Darstellung aller Stellen in einer Organisation, einschließlich ihrer Hierarchie, Abhängigkeiten und Beziehungen, die zur effektiven Personalplanung und -verwaltung verwendet wird.
AIDA ist ein Akronym für die Schritte Aufmerksamkeit, Interesse, Verlangen und Aktion, die im Rahmen des Personalmarketings verwendet werden, um potenzielle Bewerber anzuziehen, zu überzeugen und zur Bewerbung zu motivieren.
Die Arbeitsvermittlung bezieht sich auf den Prozess der Zusammenführung von Arbeitsuchenden und Arbeitgebern, entweder durch staatliche Arbeitsagenturen, private Personalvermittler oder Online-Plattformen, um offene Stellen zu besetzen.
Electronic Recruiting bezeichnet den Einsatz von digitalen Technologien und Online-Ressourcen zur Rekrutierung und Auswahl von Bewerbern, einschließlich Internet-Jobbörsen, Unternehmenswebsites, sozialen Netzwerken und anderen elektronischen Plattformen.
Externe Personalsuche bezieht sich auf die Rekrutierung neuer Mitarbeiter von außerhalb des Unternehmens, durch externe Personalvermittler, Online-Jobbörsen, Anzeigen in Printmedien oder andere externe Kanäle.
GIULIO ist ein Akronym für die Phasen Gewinnung, Integration, Unterstützung, Leistung und Austritt, das zur Gestaltung eines ganzheitlichen Mitarbeiterlebenszyklus verwendet wird, von der Rekrutierung bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen.
Bei einer Initiativbewerbung handelt es sich um eine Bewerbung, die von einem Bewerber initiiert wird, ohne dass eine konkrete Stellenausschreibung vorliegt, in der Hoffnung, dass das Unternehmen eine passende Position für ihn findet.
Interne Personalsuche bezieht sich auf die Rekrutierung von Mitarbeitern innerhalb des Unternehmens für offene Stellen, entweder durch interne Stellenausschreibungen, Mitarbeiterempfehlungsprogramme oder interne Versetzungen und Beförderungen.
Im Personalmanagement bezieht sich das Internet auf die Nutzung des World Wide Web und anderer Online-Ressourcen zur Durchführung von Personalaktivitäten wie Rekrutierung, Mitarbeiterentwicklung, Kommunikation und Informationsaustausch.
Jobbörsen sind Online-Plattformen, auf denen Unternehmen offene Stellen veröffentlichen können und Jobsuchende nach passenden Stellenangeboten suchen und sich bewerben können.
Jobmessen sind Veranstaltungen, bei denen Unternehmen und potenzielle Bewerber zusammenkommen, um sich über offene Stellen zu informieren, Netzwerke aufzubauen und potenzielle Kandidaten persönlich kennenzulernen.
Kontaktpflege im Personalmanagement bezieht sich auf den Aufbau und die Pflege von Beziehungen zu potenziellen Kandidaten, aktuellen Mitarbeitern, Kunden, Geschäftspartnern und anderen relevanten Stakeholdern zur Förderung von Rekrutierung, Mitarbeiterbindung und Unternehmenserfolg.
Networking im Personalmanagement bezeichnet die aktive Teilnahme an beruflichen Netzwerken, Veranstaltungen und Online-Plattformen, um Kontakte zu knüpfen, Informationen auszutauschen, Karrieremöglichkeiten zu erkunden und berufliche Beziehungen aufzubauen.
Öffentlichkeitsarbeit im Personalmanagement umfasst die strategische Kommunikation mit der Öffentlichkeit, um das Arbeitgeberimage zu verbessern, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und das Interesse potenzieller Bewerber zu wecken.
Online-Stellenportale sind Websites oder Plattformen, auf denen Unternehmen offene Stellenanzeigen veröffentlichen und Jobsuchende nach passenden Stellen suchen und sich online bewerben können.
Outsourcing im Personalmanagement bezieht sich auf die Auslagerung bestimmter HR-Funktionen oder -Prozesse an externe Dienstleister, um Kosten zu senken, Effizienz zu steigern und sich auf Kerngeschäftsfelder zu konzentrieren.
Personaldienstleister sind Unternehmen oder Agenturen, die Personalvermittlungs- und Rekrutierungsdienstleistungen anbieten, um Unternehmen bei der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern zu unterstützen.
Ein Personalinserat ist eine Anzeige oder Anzeigenschaltung, die von einem Unternehmen veröffentlicht wird, um offene Stellen zu bewerben und potenzielle Bewerber auf die Möglichkeit einer Beschäftigung aufmerksam zu machen.
Ein Personalvermittler ist eine Person oder ein Unternehmen, das sich auf die Rekrutierung und Platzierung von Kandidaten in offenen Stellen spezialisiert hat, entweder im Auftrag von Unternehmen oder auf eigene Initiative, gegen eine Gebühr oder Provision.
Printmedien im Personalmanagement sind gedruckte Publikationen wie Zeitungen, Zeitschriften und Fachmagazine, die zur Veröffentlichung von Stellenanzeigen, Unternehmensprofilen und anderen personalbezogenen Informationen genutzt werden.
Soziale Netzwerke im Personalmanagement sind Online-Plattformen wie LinkedIn, Xing, Facebook und Twitter, die zur beruflichen Vernetzung, Rekrutierung von Kandidaten, Employer Branding und Kommunikation mit potenziellen Bewerbern genutzt werden.
Ein Stelleninserat ist eine Anzeige oder Anzeigenschaltung, die von einem Unternehmen erstellt wird, um eine offene Stelle zu bewerben und potenzielle Bewerber auf die Möglichkeit einer Beschäftigung aufmerksam zu machen.
Werbekanäle im Personalmanagement sind verschiedene Medien und Plattformen, einschließlich Online-Stellenportale, soziale Netzwerke, Jobmessen, Printmedien und Unternehmenswebsites, die zur Veröffentlichung von Stellenanzeigen und Werbung für offene Stellen genutzt werden.
Die ABC-Auswahl ist ein Verfahren zur Priorisierung von Bewerbern anhand ihrer Eignung für eine bestimmte Stelle, wobei die Kandidaten in Kategorien wie A (sehr geeignet), B (geeignet) und C (weniger geeignet) eingeteilt werden.
Ein Anforderungsprofil beschreibt die erforderlichen Qualifikationen, Fähigkeiten, Erfahrungen und Eigenschaften, die eine Person für eine bestimmte Stelle oder Aufgabe benötigt.
Arbeitsproben sind Beispiele für die bisherige Arbeit oder Leistung eines Bewerbers, die verwendet werden, um seine Fähigkeiten, Kenntnisse und Arbeitsqualität zu beurteilen, normalerweise durch das Einreichen von Arbeitsbeispielen oder das Durchführen von praktischen Tests.
Ein Assessment-Center ist ein strukturiertes Verfahren zur Beurteilung von Bewerbern, bei dem sie in verschiedenen Situationen und Übungen, wie Gruppendiskussionen, Rollenspielen und Fallstudien, auf ihre Eignung für eine bestimmte Stelle oder Position getestet werden.
Beurteilungsfehler sind Fehler oder Verzerrungen, die bei der Bewertung von Bewerbern auftreten können, wie zum Beispiel Vorurteile, Stereotypen, Halo-Effekt oder zentrale Tendenz, die die Objektivität und Genauigkeit der Beurteilung beeinträchtigen können.
Ein Bewerberprofil ist eine Zusammenstellung von Informationen über einen potenziellen Kandidaten, einschließlich seiner Ausbildung, Berufserfahrung, Fähigkeiten, Qualifikationen, Interessen und persönlichen Eigenschaften, die bei der Auswahlentscheidung berücksichtigt werden.
Ein Bewerbungsdossier ist eine Zusammenstellung von Bewerbungsunterlagen eines Kandidaten, die normalerweise einen Lebenslauf, ein Anschreiben, Zeugnisse, Zertifikate und andere relevante Dokumente umfassen, die zur Beurteilung seiner Eignung für eine Stelle dienen.
Bewerbungsunterlagen sind alle Dokumente und Informationen, die ein Bewerber bei seiner Bewerbung für eine Stelle einreicht, wie Lebenslauf, Anschreiben, Zeugnisse, Zertifikate und Arbeitsproben.
Das Entscheidungsmartix ist ein Instrument oder eine Methode zur systematischen Bewertung und Auswahl von Bewerbern anhand vordefinierter Kriterien und Gewichtungen, um objektive Entscheidungen bei der Personalauswahl zu unterstützen.
Eine formale Prüfung ist ein strukturierter und standardisierter Test oder Fragebogen, der verwendet wird, um die Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen eines Bewerbers in Bezug auf spezifische Anforderungen einer Stelle zu bewerten, typischerweise durch Multiple-Choice-Fragen, Fallstudien oder praktische Übungen.
Frageformen im Personalmanagement beziehen sich auf verschiedene Arten von Fragen, die während des Bewerbungsprozesses gestellt werden können, einschließlich offener Fragen, geschlossener Fragen, Verhaltensfragen, Situationsfragen und Fachfragen, um die Eignung und Kompetenz der Bewerber zu bewerten.
Fragetechniken im Personalmanagement sind spezifische Methoden oder Strategien, die bei der Formulierung und Stellung von Fragen im Vorstellungsgespräch oder Assessment-Center angewendet werden, um Informationen über die Fähigkeiten, Erfahrungen und Persönlichkeit der Bewerber zu erhalten, wie zum Beispiel die S-T-A-R-Methode (Situation, Task, Action, Result) oder die Verwendung von situativen Fragen.