Hermes 2022 Foundation
Hermes 2022 Foundation
Hermes 2022 Foundation
Kartei Details
Karten | 40 |
---|---|
Lernende | 146 |
Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 22.09.2023 / 07.06.2025 |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/20230922_hermes_2022_foundation
|
Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20230922_hermes_2022_foundation/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Lernkarteien erstellen oder kopieren
Mit einem Upgrade kannst du unlimitiert Lernkarteien erstellen oder kopieren und viele Zusatzfunktionen mehr nutzen.
Melde dich an, um alle Karten zu sehen.
Das Projekt "PM2025" befindet sich in der Phase Initialisierung. Ziel des Projektes ist es die Dokumentenarchivierung in ihrer Abteilung zu digitalisieren. Als Auftraggeber agiert ihr Abteilungsleiter, Herr Deville. Sie haben die Rolle Projektleiter inne. Die Projektorganisation für die erste Phase umfasst die Rollen Anwendervertreter (Mohamed Sisi), Qualitäts- und Risikomanager (David Levin) sowie einen Projektausschuss. Der Entscheid "Weiteres Vorgehen" hat als Ergebnis das Szenario "Dienstleistung/Produkt Entwicklung" sowie eine agile Vorgehensweise ergeben. Welche Aussage ist - auf der Basis dieser Ausgangslage - korrekt gemäss HERMES?
Das Projekt "Portfolio2Map" steht am Ende der Phase Initialisierung. Das Projekt verfolgt das Ziel die Projektlandschaft der gesamten Unternehmung zu erfassen, entsprechende Auswertungen vorzunehmen und mit der Strategie zu verbinden. Die Projektorganisation präsentierte sich für die Phase Initialisierung wie folgt:
Auftraggeber: Frau Powers, Leiterin der Stabsdienste (Unterstützung der Geschäftsleitung).
Projektleiter: Sie (Projektleiter-Pool) Anwendervertreter: Mohamed Sisi (Stabsdienste)
Qualitäts- und Risikomanager: David Levin (Stabsdienste)
Projektausschuss: Rémy Monay (Leiter Finanzen),
David Levin (Stabsdienste), Pascale Houmard (Leiterin Human Resource) und
Luca Pizarro (Leiter Produktentwicklung)
Der Entscheid "Weiteres Vorgehen" hat als Ergebnis eine sinnvolle Lösungsvariante, das Szenario "Dienstleistung/Produkt Adaption" sowie eine agile Vorgehensweise ergeben. Welche Aussage ist - auf der Basis dieser Ausgangslage - gemäss HERMES nicht korrekt?
Demnächst soll das Projekt "PM2025" initialisiert werden. Das Projekt soll in ihrer Abteilung die Dokumentenarchivierung digitalisieren. Als HERMES-Experte diskutieren Sie mit ihrem Abteilungsleiter, Herrn Deville, die Rollenbesetzungen. Da Herr Deville unbedingt erste Erfahrungen mit HERMES sammeln will, schlägt er Sie für die Rolle des Auftraggebers vor. Er sieht sich selber in der Rolle des Projektleiters. Welche Aussage ist mit dieser Ausgangslage gemäss HERMES korrekt?
Das Projekt "2023Plus" soll mit HERMES in klassischer Form abgewickelt werden. Es hat zum Ziel das System zur Zeiterfassung zu modernisieren. Die Projektorganisation sieht vor, dass Frau Delacroix - als Leiterin der Abteilung "Personal" - die Rolle "Auftraggeber" übernimmt. Sie sind als Mitarbeiter der Personalabteilung für die Projektleitung vorgesehen. Frau Delacroix bringt viel Erfahrung im Berichtswesen mit und besetzt deshalb auch die Rolle "Qualitäts- und Risikomanager". Ausserdem sind Sie - qualifiziert durch langjährige Team-Verantwortung und Scrum-Erfahrung - für die Rolle Anwendervertreter vorgesehen. Wurden die Rollenbesetzungen korrekt vorgenommen? Wählen Sie die bestmögliche Antwort.
Bei der Rollenbesetzung sind bestimmte Grundsätze einzuhalten. Was ist der primäre Zweck dieser Grundsätze?
Welcher der aufgeführten Grundsätze zur Rollenbesetzung ist korrekt?
Kann der Projektleiter zusätzlich Aufgaben eines Anwendervertreter übernehmen?
Kann eine Rolle in einem Projekt von mehreren Personen eingenommen werden?
Unter welchen Voraussetzungen kann der Business Analyst zusätzlich die Rolle des Anwendervertreters übernehmen?
Ergänzen Sie korrekt: Module…
Welche der folgenden Aussagen zur Rollenbesetzung ist falsch?
Geben Sie an, welche Beschreibung zum Szenario "Dienstleistung/Produkt Adaption" gehört.
Welche ist eine Aufgabe der Phase "Realisierung" in den Szenarien „Dienstleistung/Produkt Entwicklung“ und "Dienstleistung/Produkt Adaption"?
Über welche Phasen erstreckt sich bei einer klassischen Vorgehensweise das Modul "Einführungsorganisation" in den Szenarien "Dienstleistungen/Produkt Entwicklung" und "Dienstleistung/Produkt Adaption"?
Welche der folgenden Aussagen bezogen auf die Verantwortlichkeiten des Projektleiters ist richtig?
Was ist die Bedeutung von "minimal geforderten Dokumenten"?
Welches Modul muss zwingend immer in jedem Projekt bei einer agilen Vorgehensweise vorkommen?
Welche Aussage zum Modul "Organisation" stimmt?
Welche der nachstehenden Aussagen zur Projektorganisation ist korrekt?
An welche Rolle rapportiert der Qualitäts- und Risikomanager?
Wieso wird ein Rollenmodell mit standardisierten Rollen definiert?
Jede Rolle der Projektorganisation ist einer Hierarchieebene zugeordnet. Welche der nachfolgenden Aussagen ist korrekt?
Welche grundlegenden Möglichkeiten gibt es, ein bestehendes Szenario anzupassen?
Was gehört zu den vier grundlegenden Möglichkeiten, ein bestehendes Szenario anzupassen (Tailoring)?
Es gibt vier grundlegende Möglichkeiten ein bestehendes Szenario anzupassen oder ein eigenes individuelles Szenario zu erstellen. Welche gehört nicht dazu?
Der Anwendungsbereich des Standardszenarios "Dienstleistung/Produkt Entwicklung" umfasst?
Für welchen der folgenden Anwendungsfälle kann das Standardszenario "Dienstleistung/Produkt Adaption" verwendet werden?
Sie leiten ein Projekt zur Entwicklung und Bereitstellung einer neuen Dienstleistung. Die Lösungsentwicklung erfolgt agil. Welche Aussage ist in dieser Situation gemäss HERMES korrekt?
Sie sind Projektleiter eines Projekts zur Entwicklung einer neuen Image-Broschüre. Ihr Projekt wird agil abgewickelt. Welches Ergebnis werden Sie als Projektleiter, im Verlaufe des Projekts unter anderem erstellen.
Neben anderen ist folgende Checkliste im Standardszenario Dienstleistung/Produkt Entwicklung mit agiler Lösungsentwicklung Pflicht:
-
- 1 / 40
-