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Internationales Management - Karteikarten-Set 'Üben' zu Einheit IV

Übungsaufgaben für das Modul 32641 Internationales Management der FernUniversität in Hagen. Ideal zur Vorbereitung auf die kommende Klausur.

Übungsaufgaben für das Modul 32641 Internationales Management der FernUniversität in Hagen. Ideal zur Vorbereitung auf die kommende Klausur.

Diese Lernkarten behandeln zentrale Aspekte des internationalen Managements auf universitärem Niveau, insbesondere strategische Analyse, Planung und Strategieformulierung. Im Mittelpunkt stehen Modelle wie das EPRG-Schema, Methoden der Umwelt- und Unternehmensanalyse sowie die Bedeutung von Erfolgspotenzialen und Stakeholdern. Studierende profitieren von diesem Überblick, um komplexe Zusammenhänge zwischen globalen Märkten, Ressourcen und Wettbewerbsvorteilen zu verstehen und anzuwenden.
Flashcards
20
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
University
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Auflage
2. Auflage (Mitte 2022) - Ausgelegt auf die kommende Klausur im September 2022 -
Zielgruppe
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Created / Updated
02.07.2022 / 20.09.2026

Excerpt

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This box is part of the bundle Internationales Management - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben' This box is part of the bundle Internationales Management - Karteikarten-Set 'Üben'

Flashcards

Welche Aussagen zu den Grundlagen der Planung sind richtig oder falsch?

1/20

A) Unter Planung wird die gedankliche Vorwegnahme zukünftigen Handelns verstanden.

B) Die Schaffung eines gegenwärtig abgestimmten Handelns und die Schaffung eines zukünftig eingeschränkten Handlungsspielraums sind zwei Auswirkungen der Planung.

C ist richtig.

Welche Aussagen zur strategischen Analyse sind richtig oder falsch?

2/20

B) Nach dem organisatorischen Geltungsbereich werden drei Strategieebenen unterschieden.

C) Zu den drei Strategieebenen nach Welge & Al-Laham gehören Gesamtunternehmensstrategie, Geschäftsstrategie und Funktionsbereichsstrategie.

A ist richtig.