Unternehmensführung

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M. K.

Lernen

M. K.

Über diese Lernkartei

Diese Lernkarten bieten einen Überblick über die Grundlagen der Unternehmensführung für Mittelschüler. Sie decken Themen wie Strategie, Unternehmenskultur, Management, Nachhaltigkeit und Konjunktur ab. Die Karteikarten sind ideal für Schüler, die sich auf Prüfungen vorbereiten oder ihr Verständnis der Unternehmensführung vertiefen möchten.

Karten

Lernende

Sprache

Deutsch

Kategorie

Chemie

Stufe

Mittelschule

Erstellt / Aktualisiert

27.06.2022 / 06.07.2022

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Flashcards

Was trifft auf den Begriff Umweltschutz zu?

Das Angebot von Bioprodukten in den Verkaufsstellen

Umgangssprachlich oft auch als Ökologie bezeichnet (eigentlich nicht wirklich aber ist richtig laut SIU)

Umgangssprachlich oft auch als Ökonomie bezeichnet

Das Ziel ist die Erhaltung der natürlichen Lebensgrundlage

Was versteht man unter Nachhaltigkeit?

Nicht die Umwelt auf Kosten der Kinder zu plündern

Fairer Handel zwischen reichen und armen Ländern

Schallreflektierende Töne

Unvergessliches, aussergewöhnliches Erlebnis

Was gehört zum sozialen Wohlbefinden im Nachhaltigkeitsmanagement?

Gute Lebens- und Arbeitsbedingungen

Mitbestimmung im Betrieb und in der Gesellschaft

Schonung der Ressourcen in der gesamten Herstellerkette

Sparsam, aber qualitativ hochwertig zu produzieren

Mit welchen Themen befasst sich die Volkswirtschaft?

Arbeitslosigkeit

Inflation

Finanz- und Rechnungswesen

Einkauf und Lagerung

Welche Entschädigungen zählen zum Volkseinkommen (VE)?

Alle einbezahlten Steuern in einem Jahr

Alle ausbezahlten Zinsen in einem Jahr

Alle ausbezahlten Löhne in einem Jahr

Alle bezahlten Importe in einem Jahr

Was bedeutet Bruttoinlandsprodukt (BIP)?

Alle in einem Land und Jahr produzierten Güter und Dienstleistungen.

Alle in einem Land und Jahr verkauften Güter und Dienstleistungen.

Alle in einem Land und Jahr produzierten Waren und Dienstleistungen.

Alle in einem Land und Jahr produzierten Waren und Güter.

Was zeigt der Landesindex der Konsumentenpreise (LIK) auf?

Total der Konsumausgaben in CHF

Landesweite Mieterhöhungen im Durchschnitt pro Jahr

Preisentwicklung

Preisstatistik

Als was bezeichnet man Konjunktur?

Langfristiges Wachstum der Wirtschaft pro Kopf

Langfristiges Potenzialwachstum der Wirtschaft

Schwankungen des Wirtschaftswachstums innert ein paar Jahren

Kurzfristiger schwankender Verlauf des Wirtschaftswachstums

Welche Merkmale gehören zu den bekannten Konjunkturindikatoren?

Anpassungen in Unternehmensleitbildern

Offene Stellen

Neue Gesetze und Verordnungen des Bundes

Konsumfreude

Welche Achsen werden zur Darstellung des Konjunkturzyklus benötigt?

Zeit

BIP

CHF

Langfristiger Pfad des Wirtschaftswachstums

Welche Konjunkturphasen gibt es?

Depression

Aufschwemmung

Boom

Regression

Was sind Ursachen konjunktureller Schwankungen?

Unvorhergesehener individueller Profit (Bsp. Lottogewinn)

Physiologische Faktoren bei einem Konsumenten (Bsp. Krankheit)

Psychologische Faktoren bei den Konsumenten (Bsp. Angst)

Unvorhergesehene Schocks (Bsp. Kriegsausbruch)

Wer macht Konjunkturpolitik?

Arbeitgeber

Nationalbank

Arbeitnehmer

Staat

Welche Aussagen treffen auf normatives Management zu?

Ist die oberste der drei Managementebenen.

Beschäftigt sich mit generellen Zielen der Unternehmung.

Ist die mittlere der drei Managementebenen.

Auf dieser Ebene werden Strategien entwickelt.

Welche Aussagen treffen auf strategisches Management zu?

Ist die unterste der drei Managementebenen.

Beschäftigt sich mit kurzfristiger Umsetzung von Prozessen.

Ist die mittlere der drei Managementebenen.

Auf dieser Ebene werden Strategien entwickelt.

Welche Fragen soll die Vision beantworten?

IST-Zustand des Unternehmens

Wohin wollen wir?

SOLL-Zustand des Unternehmens

Woher kommen wir?

Welche Grundfunktionen gehören zu den zentralen Managementfunktionen?

Kontrollieren

Organisieren

Kommandieren

Delegieren

Welche Kompetenzarten zählen vorrangig zu den Managementfähigkeiten?

Soziale Kompetenz

Ökologische Kompetenz

Konzeptionelle Kompetenz

Ökonomische Kompetenz

Durch welche Bereiche kann eine Unternehmenskultur beeinflusst werden?

Interne Mythen, Rituale

Externe gesellschaftliche Entwicklungen

Interne Normen, Werte

Gesetzliche Auflagen von externen Stellen/Ämter

Durch welche Ebenen wird eine Unternehmenskultur geprägt?

Ebenen der Maslow-Pyramide

Sichtbare Verhaltensweisen, Rituale, Mythen

Gefühle für das Richtige, Normen, Werte

Rationale Ebene der Mitarbeiter (Intelligenz, Know-how usw.)

Was bedeutet bei der Unternehmenskultur das "Primat der Strategie"?

Struktur und Kultur müssen sich der Strategie anpassen

Vorrangstellung der Strategie vor der Kultur und Struktur

Vorrangstellung der Struktur und Kultur vor der Strategie

Strategie ist der Unternehmenskultur untergeordnet

Was gehört zur "magischen Trilogie"?

Strategie, Struktur, Kultur

Vision, Mission, Leitbild

Struktur, Kultur, Strategie

Mission, Leitbild, Strategie

Auf was hat eine Unternehmenskultur direkten Einfluss?

Image des Unternehmens

Corporate Design

Corporate Publishing

Corporate Identity (CI)

Welche Inhalte sind typischer Weise in Leitbildern zu finden?

Angaben zu den internen Ressourcen.

Vision, Mission und Strategie.

Kommunikation der Entwicklungsmodi nach aussen.

Ansprache und Umgang mit den Bezugsgruppen.

Was bedeuten Orientierungsfunktionen im Zusammenhang mit Leitbildern?

Es sind die wünschenswerten Verhaltensweisen

Erwartungen an die Gesamtunternehmung

interne und der externe Kommunikationsstil

definieren den internen Kompetenz- und Erwartungsspielraum

Was erfüllt eine S.W.O.T. Analyse?

Umgang und Kommunikationsstil mit den Anspruchsgruppen.

Interne Stärken

Externe Gefahren

Interne Chancen

Wozu dient ein Businessplan?

Zur Deckung der Integrationsfunktionen.

Als Leitfaden zur Gestaltung des Corporate Identity.

Zwingt ein Unternehmen, sein Projekt von A bis Z durchzudenken.

Er gibt Auskunft über die Vergangenheit.

Welche Inhalte finden sich in einem Businessplan?

Risikoanalyse.

Umsetzungsstrategie am Markt.

Aschreibungen.

Ökologische Umwelt.

Was versteht man unter den Anspruchsgruppen einer Unternehmung?

Nur die Führung einer Unternehmung.

Stakeholder.

Gruppen, die nicht mit einer Unternehmung zusammenarbeiten.

Gruppen, die mit einer Unternehmung zusammenarbeiten.

Was sind Themenbereiche von strategischen Geschäftsfeldern?

Im Mittelpunkt steht die Produkt- und Markt-Überlegungen.

Zeigt die real-organisatorische Angrenzung auf

Beschreibt die geplante Ressourcennutzung auf.

z.B. Kundenprobleme, Technologien, Marktleistungen Absatzwege.

Welche Fragen stellt man sich zu Marketingrelevante Standortkriterien?

Beurteilung der Lagerkennzahlen.

Einteilung der Kundennähe km.

Einteilung der soziodemografischen Kriterien.

Qualitative Fuhrparkanalyse.

Welche Überlegungen sind bei der Nachfolgeregelung zu beachten?

Themen wie Transparenz gegenüber den Familienmitgliedern.

Festlegen der künftigen Führungsgrundsätze.

Führungskompetenzen des potenziellen Nachfolgers.

Definition der strategischen Stossrichtung.

Welche Punkte sind bei Verhandlungen zur Nachfolge zu bedenken?

Finanzierungsmöglichkeiten.

Besprechungsthemen nach der Übergabe.

Beständigkeit und oder Wahl der Rechtsform.

Art der Übergabe.

Welche Inhalte und Überlegungen sind zentral bei Zielsetzungen?

Definieren der Lösungsvarianten.

Endzustand beschreibend.

Nach SMART zu erstellen.

Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategieentwicklung.

Welche Überlegungen sind beim Risk-Management anzustellen?

Nutzwertanalyse zur Eliminierung von unbedeutenden Risiken.

Prüfen der Notwendigkeit versichern von existenzgefährdenden Risiken.

Welche finanziellen Risiken sind zu beachten?

Sind technische Risiken zu erwarten?

Welche Massnahmen müssen Arbeitgeber treffen, um Unfälle zu vermeiden?

Massnahmen die Unfälle ausschliessen.

Massnahmen die den Verhältnissen angemessen sind.

Massnahmen die Mitarbeiter als wichtig erachten.

Massnahmen die nach Stand der Technik anwendbar sind.

Welche organisatorischen Aufgaben werden von Arbeitgebern verlangt?

Die Entwicklung eines Notfallkonzeptes.

Die Regelung der Zuständigkeiten innerhalb des Betriebes.

Die Weiterführung der Arbeit in sicherheitsgefährdenden Situationen.

Das Vermeiden von Aufträgen an Dritte.

Welche Pflichten heben Arbeitnehmer bzgl. Arbeitssicherheit?

Befolgen von Anweisungen zum Schutz vor Unfällen.

Zuständigkeiten im Sonderfall hinterfragen.

Festgestellte Mängel dem Arbeitgeber melden.

Organisieren von Schulungen, die zur Sicherheitserweiterung beitragen.

Wo können Sich Arbeitgeber bzgl. Arbeitsschutz informieren?

EKSA

ASA

EKAS

SAS

Welche Inhalte sind in Sicherheitsleitbildern ein Thema?

Die Wichtigkeit von Sicherheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter.

Massnahmen die zur Unfallverhütung beitragen.

Das Versicherungsunternehmen, bei dem der Betrieb versichert ist.

Die Gleichstellung der Wichtigkeit von Umsatz gegenüber Sicherheit.

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