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Organisation IV - Gestaltung

Paket umfasst 91 Karteikarten zum Thema "Gestaltung" des Moduls 31661 Organisation der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 91 Karteikarten zum Thema "Gestaltung" des Moduls 31661 Organisation der FernUniversität in Hagen.

Diese Lernkarten behandeln die Gestaltung von Organisationen auf Universitätsniveau. Sie konzentrieren sich auf die Strukturierung von Stellen, die Unterscheidung von Organigrammen und die Koordination durch verschiedene Instrumente wie Pläne, Standardisierung und persönliche Weisungen. Die Karteikarten beleuchten auch die Bildung von Organisationseinheiten und die Reduktion von Koordinationsbedarf. Besonders nützlich sind sie für Studierende und Fachkräfte in der Betriebswirtschaftslehre, die sich mit der Optimierung von Unternehmensstrukturen und -prozessen auseinandersetzen.
Cartes-fiches
91
Langue
Allemand
Niveau
Université
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Audience visé
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Créé / Mis à jour
29.01.2022 / 08.01.2026
Imprimable
Non

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Cartes-fiches

Unterscheiden Sie Stellen, Instanzen, Ausführungsstellen, Stabstellen und Dienstleistungsstellen!

1/91

Stellen
Kleinste eigeständige Organisationseinheit.

Instanzen
Haben besondere Rechte & Pflichten.

Ausführungsstellen
Ausschließlich Ausführungsaufgaben.

Stabstellen
Unterstützung für Instanzen. Klare Zuordnung.

Dienstleistungsstelle
Unterstützung für mehrere Instanzen.

Nach welchen Bezugspunkten erfolgt die Stellenbildung?

2/91

  • Aufgaben
     
  • Aufgabenträger
     
  • Beziehungen / Interdependenzen
     
  • Gesetzliche Normen

Was versteht man unter „aufgabenbezogene Stellenbildung“?

3/91

Es werden Aufgaben mit gleichen Merkmalen (z.B. gleichartige Verrichtung oder Bearbeitungsobjekte) zusammengefasst.

Was versteht man unter „aufgabenträgerbezogene Stellenbildung“?

4/91

Wählt man den Menschen als Bezugspunkt, wird auf Aspekte der Identifikation und Motivation der Arbeit Wert gelegt.

Was versteht man unter „interdependenzbezogene Stellenbildung“?

5/91

Hier steht die Minimierung der Beziehung zu anderen Stellen im Vordergrund.

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