Kalkulation Karteikarten Teil2 BPL

   SIA 118 und SIA 118/380

Schalt- und Gerätekombinationen

Leuchten Lieferungen

Steuerungen wie Heizungen, RWA

Art. 164

Nach Monatsfrist, wenn kein Vertragspartner die Prüfung erwünscht, gilt das Projekt auch als abgenommen.

Sobald ein Vertragspartner dies wünscht und der andere nicht erscheint, gilt das Objekt nicht als abgenommen.

Geschlossene Leistungspositionen inkl. IC Code

Offene Leistungspositionen

Reservepositionen

Gliederungsmöglichkeiten (NPK-Gliederung)

NPK Textsystem (Volltext

• Vierteljährlich
• Ab 100 ' 000 CHF Umsatz

Art. 86

Wenn die Anzahl der Menge im Leistungsverzeichnis nicht mehr als 20% verändert wird, so bleibt dieser Preis als Festpreis. Übersteigt es diese % Werte im Minus oder plus, so muss dieser Preis auf Verlangen angepasst werden.

Ja, der Unfalltag und 2 Karenztage sind mit 80% des Lohnes zu entrichten

Art. 186

 Falls der Unternehmer ausserstande ist (Tod, Invaliditä) die Arbeit weiterzuführen und kein Nachfolger dies weiterführen kann, so kann der Werkvertrag beendet werden.

Art. 190 o Bei nicht bezahlen der Rechnungen vom Bauherr

Dieser Abzug dient dem Bauherrn als Sicherheit

Art. 149

1.70 x 0.3 = 0.51

1.21 x 0.7 = 0.85

Mischfaktor 1 =1.36

• Name und Ort des Leistungserbringers und empfängers
• Gegenstand/Umfang der Leistung   
•  UID-NR des Leistungserbringers
• Datum der Leistungserbringung
• Entgelt für die Leistung
• Anwendbarer Steuersatz

Regie

Leistungspositionen

 Installationsteile Positionen

Eine eindeutig definierte Leistung pro NPK-Position

Integration des NPK in die Gesamtkostenplanung der Bauwirtschaft

Einheitliche Systematik für Ausschreibung- und Angebotsverfahren

Einfacher Datenaustausch (SIA 451-Schnittstelle)

Fördern des Kalkulationswesens

Die Nachkalkulation ist vor der Schlussrechnung zu erstellen

Es mindert Fehler vom Ausmass oder fehlenden Positionen

Eine seriöse Nachkalkulation dient als Grundlage für zukünftige Vorkalkulationen

Schlitz- und Spitzarbeiten

Bohrarbeiten

UP und AP Montage

Montage von Kanal, Trasses, etc.

Montage von Einlasskästen

JA

Der GAV gilt auch für vorbereitende Arbeiten

• Paritätische Kommission
• Diese sind regional oder kantonal

Ca. 25.00 CHF pro Installationsstunde

• Die Mitlaufende Kalkulation ist ein Soll-Ist Vergleich von den berechneten Stunden /

Leistungen und den geleisteten Stunden / Leistungen.

• Sie zeigt auf, ob Anpassungen notwendig sind.

Besprechung von technischen Plänen

Pläne besprechen

Nicht optimaler Arbeitsablauf auf der Baustelle

Neu defektes Material (Umtriebe)

Kleine Reparaturen am eigenen Werkzeug

Objektschwierigkeiten (spezielle Umstände)

Sofern der Unternehmer Kenntnisse, aufgrund Plänen oder Informationen über den

Verlauf und die Lage der verdeckten Leitungen wusste, haftet er.

Art. 1.3.3

Er macht den Bauherrn über Massnahmen aufmerksam, damit ein reibungsloser Ablauf gewährleistet ist.

Er prüft Masse nach, bei Abweichungen teilt er dem Bauherrn unverzüglich mit.

Meldet Terminverschiebung und Mehrkosten unverzüglich dem Bauherrn

Weist den Bauherrn auf Wartungsvorschriften hin.

• Kurztext EIT.Swiss für interne Anwendungen (Elektroinstallateur)
• Als weiteren Text gibt es den EIT.Swiss Buchtext (mit Bildern)

• 00:00 - 06:00 / 23:00 - 24:00 =50%
• 13:00 - 23:00 = 25%

11.00 CHF pro Monat Vollzugskosten (für den GAV)

10.00 CHF pro Monat Aus- und Weiterbildungsbeiträge

• Durch eine mitlaufende Kalkulation, wenn frühzeitig reagiert wird, sind Korrekturen noch möglich.

Bei der mitlaufenden Kalkulation, werden die Sollerlöse pro Mitarbeiter und die effektiven Materialkosten oder externe Dienstleistungen verbucht.

Reisezeit 15km (Hin- und Rückweg)

Aufbau, Betrieb und Abbau vom Baumagazin (IX pro Baustelle enthalten)

Materialtransporte für den Bedarf einer halben Woche

Erstellen von Installationen in bewohnten Räumen mit in Betrieb stehenden Maschinen und Geräten.

Einmalige Instruktion des Bauherrn oder des Bedienungspersonals über Funktion, Betrieb und Unterhalt der Anlage.

Installationszeit K und M

4% Gewinn und 6% Risiko = 10%

Art. 165.

Der Verursacher. Die Grundfrage lautet «warum ist es zu diesem Mangel gekommen!»

21 Definition des Bauvorhabens, Machbarkeitsstudien

22 Auswahlverfahren

Art. 5.3. I

Nach effektivem Zeitaufwand, Pauschal oder Global (inkl. Teuerung)

Ausschreibung  Vergabeantrag 20% des Honorars

Offertvergleich Vergabeantrag 21% des Honorars

Ja. Monatlich muss das ausgewiesen werden

GAV Verhandlungen

Lohn- und Arbeitszeitverhandlungen

Vollzug dieses GAV und seiner Allgemeinverbindlich Erklärung AVE

Förderung der beruflichen Weiterbildung

Beurteilung und Entscheiden bei Streitigkeiten in Betrieben

Aufsicht über die PK's

Etc.

•   160 ¹ 000.- : 100.-/lnst. - h = 1600h (Total)
• 1600h : 4 Monate =400h pro Mt.
• 400h p. Mt : 140h P. MA =2.85⇒ *Mitarbeiter pro Monat

Ja, diese sind anteilsmässig enthalten.

Personalqualifikation

Kapazität

Mitarbeiterführung

Arbeitsorganisation

Gang zur Toilette

Hände waschen