Arbeits- und Organisationspsychlogie
Vorlesung von Prof. Dr. Haun WS21Selbst erstellte Fragen zu den Folien aus der Vorlesung
Vorlesung von Prof. Dr. Haun WS21Selbst erstellte Fragen zu den Folien aus der Vorlesung
Kartei Details
| Karten | 72 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Psychologie |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 03.11.2021 / 03.02.2024 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20211103_arbeits_und_organisationspsychlogie
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Welche Arten von Passung unterschiedet man bei der Personalauswal?
- Passung ist das Ziel der Personalauswahl
- Person-Environment Fit:
- Person-Job Fit (Passt die Person zum Beruf),
- Person-Organisation Fit (Passt die Person in das Unternehmen),
- Person-Group Fit (Passt die Person in die Arbeitsgruppe),
- Person-Supervisor Fit (Passt die Person zu der leitenden Führungsperson)
Welche Aspekte hat der Person-Job Fit?
- Qualifikatorische Passung
- Kenntnisse, Fertigkeiten, Fähigkeiten
- Tätigkeitsanforderungen
- z.B. 10-Finger-Schreiben, Ausbildung, Studium
- Bedürfnisbezogene Passung
- Bedürfnisse, Motive, Interessen, Werthandlungen
- Befriedigungspotenziale
- z.B. Interesse an Kuchen als Bäcker
- Potenzialbezogene Passung
- Lernfähigkeit, Lernbereitschaft, soziale Kompetenz, Selbstvertrauen
- Laufbahnanforderungen
- z.B. Breitschaft an Fortbildungen teilzunehmen
Welche Schritte hat der Prozess der Personalauswahl?
Was sind die Methoden der Anforderungsanalyse?
Was sind Vor- und Nachteile der erfahrungsgeleitet-intuitiven Methode?
- Anforderungen des Arbeitsplatzes werden von Experten auf Basis von Erfahrungswerten
- Was sind die auszuübenden Tätigkeiten? Werkstoffe? Werkzeuge? Umweltbedinungen?
- Vorteile:
- Zeitersparnis
- geringe Kosten
- hohe Plausibilität
- Nachteile:
- unsystematisch
- Einfluss von Stereotypen
- fehlerhafte Kausalannahmen
Was ist der Fragebogen zur Arbeitsanalyse (FAA) von Frieling & Hoyas? Bei welcher Methode der Anforderungsanalyse wird er oft verwendet?
- Arbeitsplatzanalytisch-empirische Methode
- durch standardisierte Arbeitsanalyseverfahren werden die Eigenschaften und Anforderungen der Tätigkeit ermittelt
- → "Übersetzung" in Personenmerkmale durch Experten
- Arbeitsanalyse z.B. mittels FAA → Zergliederung in kleine Aufgaben,
- Abstraktion der einzelnen Tätigkeiten
Wie funktioniert die Personenbezogen-empirische Methode?
- Empirische Untersuchung statistischer Zusammenhänge zwischen den Merkmalen der Arbeitsplatzinhaber und Kriterien beruflicher Leistung und Zufriedenheit
- große Stichprobe ideal
- erfordert statistische Ausbildung
- in der Praxis kaum verwendet
Welche Schritte beinhaltet die Critical Incident Technique (Flanagan, 1954) [Methode der kritischen Ereignisse]?
- Interviwes mit Experten → Nennung erfolgskritische Situationen
- Sammlung konkreter Verhaltensweisen für diese Sitautionen
- Qualitative o. quantiative Gruppierung der Verhaltensweisen in übergeordnete Eigenschaften
- z.B.: Vortrag vor Publikum mit Bekräftigung durch Publikum → gesteigertes Selbstbewusstsein
