Organisationsmanagment Teil A
Teil A
Teil A
Kartei Details
| Karten | 40 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 26.09.2021 / 30.09.2021 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20210926_organisationsmanagment_teil_a
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20210926_organisationsmanagment_teil_a/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Teilen Sie die folgenden Begriffe dem Spannungsfeld SSK zu!
motivierte Mitarbeiter, Unternehmensstrategie, Organisationsmanagment, Finanzmanagment. gutes Arbeitsklima.
Motivierte Mitarbeiter, Gutes Arbeitsklima: Kultur
Organisationsmanagment, Finanzmanagment: Struktur
Unternehmensstrategie: Strategie
Was passiert beim Differenzieren?
Was beim Koordinieren?
Was beim Strukturieren?
a)Die Gesamtaufgabe wird in effektive & effiziente Teilaufgaben zerlegt.
b)Aufgaben werden aufeinander abgestimmt und die Erforderlichen Ressourcen(Sachmittel, personal) bereitsgestellt.
c)Organisatorische Regelungen werden festgelegt.
Nenne die drei Organisationsgrade!
Hochorganisiert - Militär
Tieforganisiert - startups
Mittelorganisiert
a)Was sind Vor- und Nachteile von Hochorganisiert?
b)Was sind Vor- und Nachteile von Tieforganisiert?
a) +stabileres handeln, +gleichbleibende Qualität | -Trägheit, -Verringerte Veränderungsbereitschaft
b) +elastisches Agieren möglich, +Anpassungsfähig | -Abhängig von Schlüsselpersonen, -unstabileres Handeln
