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Strategisches Management VI - Strategieimplementierung

Paket umfasst 128 Karteikarten zum Thema "Strategieimplementierung" des Moduls 31671 Strategisches Management der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 128 Karteikarten zum Thema "Strategieimplementierung" des Moduls 31671 Strategisches Management der FernUniversität in Hagen.

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Lernen
Diese Lernkarten behandeln auf Universitätsniveau die Strategieimplementierung im Unternehmen, wobei der Fokus auf den Phasen des Wandels, den Rollen der Führung und den Herausforderungen wie organisationaler Trägheit liegt. Sie beleuchten die verschiedenen Arten von Konflikten, die Phasenmodelle von Krüger und Lewin, sowie die Aufgaben von Change Agents und die Auswirkungen von Veränderungen auf die Organisationsstruktur. Diese Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende und Führungskräfte, die sich mit der erfolgreichen Umsetzung von Strategien und der Bewältigung von Widerstand im Unternehmen auseinandersetzen.
Karten
128
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Zielgruppe
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Erstellt / Aktualisiert
23.05.2021 / 18.09.2024
Druckbar
Nein

Leseprobe

Diese Kartei ist ein Angebot von uni-karteikarten.de. Nach dem Kauf in unserem Store kannst du die digitale Vollversion mit einer kostenlosen BASIC-Registrierung in der Web- und Mobile-App von card2brain lernen.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Strategisches Management - Karteikarten-Set 'Lernen' Diese Kartei ist Teil der Sammlung Strategisches Management - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'
Über UNI-KARTEIKARTEN.DE
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Lernkarten

Was versteht man unter Strategieimplementierung?

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Beschreibt die Ausgestaltung von Strategieplänen in konkrete Maßnahmen zur Vorbereitung der tatsächlichen Realisierung.

Nennen Sie drei Merkmale der Strategieimplementierung!

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  • Komplexer, mehrstufiger Veränderungsprozess
     
  • Geplant und kontrolliert
     
  • Abhängig von internen und externen Rahmenbedingungen und dem verfolgten strategischen Ziel

Nennen Sie zwei grundlegende Phasen der Strategieimplementierung!

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  1. Strategische Planung
     
  2. Realisierung der Strategie

Nennen Sie drei grundlegende Schritte der Strategieimplementierung!

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  1. Formulierung der Strategie
     
  2. Bewertung der Strategie
     
  3. Implementierung der Strategie

Welche vier Bewertungskriterien können in Bezug auf Strategien unterschieden werden?

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  • Durchführbarkeit der Strategie
    Kann Unternehmen Strategie umzusetzen?
     
  • Stimmigkeit der Strategie
    Passt Strategie zu anderen Strategien?
     
  • Robustheit der Strategie
    Hält Strategie Veränderungen stand?
     
  • Flexibilität der Strategie
    Ist Strategie Anpassungsfähig?