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Strategisches Management III - Grundlagen strategischer Entscheidungen

Paket umfasst 81 Karteikarten zum Thema "Grundlagen strategischer Entscheidungen" des Moduls 31671 Strategisches Management der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 81 Karteikarten zum Thema "Grundlagen strategischer Entscheidungen" des Moduls 31671 Strategisches Management der FernUniversität in Hagen.

Diese Lernkarten behandeln die Grundlagen strategischer Entscheidungen im Unternehmenskontext auf Universitätsniveau. Sie konzentrieren sich auf die Analyse von Stakeholdern, Branchenstrukturen und Umweltfaktoren, um strategische Dimensionen zu verstehen und zu unterscheiden. Die Karteikarten eignen sich für Studierende und Fachleute, die lernen möchten, wie Unternehmen ihre Ziele erreichen und Entscheidungen treffen können, indem sie die Einflüsse und Beeinflussbarkeit ihrer Stakeholder sowie die Merkmale ihrer Branche analysieren.
Flashcards
81
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
University
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Zielgruppe
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Created / Updated
23.05.2021 / 05.09.2024
Printable
No

Excerpt

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Flashcards

Was versteht man unter einer Unternehmensidentität?

1/81

Unverwechselbare Merkmale eines Unternehmens.

Was versteht man unter normativem Management?

2/81

  • Ist dem strategischen Management vorgeordnet
     
  • Legt die Unternehmensidentität fest
     
  • Definiert das oberste Ziel des Unternehmens

Welchen Einfluss haben normative Entscheidungen auf strategische Entscheidungen?

3/81

  • Sie geben den Handlungsrahmen für strategische Entscheidungen vor
     
  • Strategische Entscheidungen können nur anhand der vorgegebenen Unternehmensidentität als richtig oder falsch bewertet werden

Was versteht man unter einer Unternehmensverfassung?

4/81

  • Legt die innere Ordnung eines Unternehmens fest
     
  • System rechtwirksamer Regelungen

Nennen Sie drei inhaltliche Aspekte einer Unternehmensverfassung!

5/81

  • Allgemeiner Unternehmenszweck
     
  • Unternehmensorgane und Kompetenzsystem
     
  • Rechte und Pflichten der Mitglieder