Lernkarten

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Sprache Français
Stufe Grundschule
Erstellt / Aktualisiert 06.03.2021 / 11.10.2021
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Ziele des Projektmarketings

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Grundlagen des Projektmarketings

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Vorgehen Stakeholdermanagement

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Welche Stakeholder gibt es in Internen Projekten.

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Stakeholder / Anspruchsgruppen (ausgeschrieben)

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Massnahmen definieren und Einsatz planen

Marketing-Massnahmenmatrix

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Projektmarketing-Instrumente Ubersicht

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Einfluss-Interessen-Matrix

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Projektinformationskonzepz Übersicht

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Welche Kommunikation Kanelle / Informationen gibt es?

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Welche interaktive Kommunikation gibt es bei einem Projektmanagement?

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Grundsätze bei Projektinformationen

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Im Projektdokumentations-System werden alle wichtigen Informationen des laufend eingetragen:

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Vor und Nachteile Projekt Organisationsformen

check

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Projektstrukturplan

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Gliederung der Projekte

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Nenne Vor- und Nachteile den Gantt-Charts

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Vorteile: 

  • Länge der Balken entspricht Zeitaufwand
  • Arbeitsfortschritt darstellbar
  • informativ, Soll-Ist-Vergleich

Nachteile:

  • Simultane Struktur- und Zeitplanung
  • Geringe Aussage bzgl. Verbesserung der Reihenfolge
  • Feste Terminierung aller Vorgänge
  • Darstellbarkeit für viele Vorgänge begrentzt

Anwendung: nach Abschluss einer Netzplanuntersuchung zur graphischen Veranschaulichung

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Netzplan Vor - Nachteile

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Vorteile:

  • Erzwungene systematische Projektplanung 
  • Anschaulich 
  • Terminiert 
  • Modulare Sichtweise unterstützt die Interaktion der Beteiligten


Nachteile:

  • Für grosse Projekte geeignet, kleine sollten auf GANTT Diagramme zurückgreifen 
  • Kontrollaufwand steigt mit Detaillierung 
  • Komplex
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Sie möchten mit Ihrem Projekt auf keinen Fall scheitern. Schätzen Sie ab, wovon der betriebsinterne Erfolg des Projekts abhängig ist.

  • Klar definierte Ziele (SMART formuliert)
  • Rückhalt durch die Führungsebene
  • Stakeholdermanagement
  • Effektives Risiko und Konfliktmanagement
  • Gezielte Projektkommunikation
  • Erfahrene Projektleiter