Unternehmenssystem

-Risikomanagement

-Sicherheitsmanagement

-Finanzmanagement

-Energiemanagement

-Kundenmanagement

-Personalmanagement

-Lieferantenmanagement

-Informationsmanagement

-Wissensmanagement

-Innovationjsmanagement

-Baumanagement

-Einzelunternehmen und Personengesellschaften, mit mehr als FR. 500'000 Umsatz im vorangegangenen Geschäftsjahr

-alle juristischen Personen

-Reduszierte Buchführungspflicht für kleinstunternehmen (weniger 500'000, VEreine und stiftungen)

Die Prüfung des Untenhemens durch staatliche Revisionsstelle oder einen zugelassenen Revisionsexperten vorgenommen

Objektive und unabhängige Prüfungen und Beratungen, welche die Geschäftsprozesse eines Unternehmens verbessern

Ordentlich:

-Prüfung, ob die Jahresrechnung korrekt ist

-Prüfung ob die Verwendung des Bilanzgewinns korrekt ist

-Prüfung ob ein internes Kontrollsystem vorhanden ist

Eingeschränk:

-Prüfung ob die Jahresrechnung korrekt ist

-Prüfung ob die Verwendung des Bilanzgennes korrekt ist

-Es werden lediglich Befragungen, analytische Prüfungen und Detailprüfungen durchgeführt

-Formale Autorität (Hierachische stellung)

-Fachliche Autorität (Wissen und können)

-Menschliche Autorität 8Persönliche Ausstrahlung, Sozialkompetenz)

-EIndimensionaler Führungsstil

-Demokratischer/kooperativer Führungsstil

-Laissez-faire Führungsstil

-Zweidimensionaler Führungsstil

-dreidimensionaler Führungsstil

-Verhaltender Führungskraft als Vorbild

-Übermittlung von Information

-Lob undAnnerkennung

-Konstruktive Kritik

-Erwartungsmanagement

-Gemeinsame Karriereplanung

-Aufgabenzuordnung und Delegieren

-Partizipation bei Entscheidungen

-Delegation von Verantwortung und der zugestandene Entscheidungsspielraum

-Manipulationstechniken

-Überzeugung und Durchsetzunsverhalten

-Personalauswahl

-Teamgestaltung

-Teamentwicklung

-Wettbewerb zwischen Mitarbeitern

-Kontroll- und Anreizsysteme

-Regeln und Normen

-Unternehmenskulter

-Gestaltung der Arbeitsumgebung

-Fusionen

-Unternehmenskäufe

-Outsourcing/Insourcing

-Spin-Offs

-Carve-Outs 8Verkauf von Anteilen der Mutter- an eine Tochtergesellschaft)

-Unternehmenskooperationen

-Verschmelzung von zwei oder Mehr Unternehmen

-Merkmale:

-kontinuitot der Mitgliedschaft

-Universalsukzession

-Auflösung ohne Liquidation

-Arten:

-Kombinationsfusion (es entsteht ein neues Unternehmen)

-Absorptionsfusion (ein Unternehmen wird gelöscht, das andere Überlebt)

-Fusionsvertrag 8schriftlich)

-Fusionsberichte der Leitungsorgane

-Prüfung der Bilanzen, fusionsvertrag und Fusionsbericht durch zugelassene Revisionsexperten

-Einsichtsrecht für fusionsvertrag, fusionsbericht und Prüfungsbericht zuhanden der Gesellschafter

-Fusionsbeschluss der GV

-Handelsregistereintrag

-Übertragung des Vermögens eines Unternehmens auf ein anderes Unternehmen

-Arten:

-Aufspaltung (ganzes Vermögen) oder Abspaltung (Teil des Vermögens)

-Spaltung zur Übernahme (bestehendes Unternehmen) oder zur Neugründung

-Symmetrische oder asymmetrische Spaltung

-Ein Unternehmen ist dann sanierungsbedürftig, wenn es sich in einer Liquiditätskrise befindet, also nicht über genügend liquide Mittel zur Deckung der laufenden Verbindlichkeiten verfügt

-Unter Sanierung versteht man im Allgemeinen die Gesamtheit derjenigen Massnahmen finanzieller und organisatorischer Art, die geeignet sind, das Unternehmen aus der Krise herauszuführen

-Bilanzbereinigung

-finanzielle Sanierung

-Betriebliche Sanierung

-Bündelung von Ressourcen

-Verteilung des Risikos

-Rationalisierung von Abläufen und Kostensenkung

-Günstigere Preise durch grössere Einkaufsmengen

-Senkung der Kosten für Entwicklung und FErtigung

-Bessre Auslastung der Kapazitäten

-Grössere Angebotspalette

-Mehr Know-How

-Gewinnung neuer Kudnen

-Verlust von Selbstständigkeit

-Schwierige Aufgabenteilung - Oft leistet einer mehr als der andere

-Partner bleibt an gemeinsamen Entwicklung beteiligt

-Gewinne werden geteilt aber ebenso auch VErluste

-Mitarbeitermotivation oft geringer

-Allenfalls Probleme mit Kartell- und Wettbewerbsrecht

-Ohne Regelung

-Vertragliche Regelung (Zusammenarbeits-/Partnerschaftsvertrag)

-GRündung einer Gesellschaft

-Expectation Management

-Bedarfsermittlung

-zieldefinition

-Die Abmachung Vertraglich festhalten

-Wichtig. Beim erstellen des Vertrages das Ende der Partnerschaft behandeln

-Auflöschung: Offizielles Ende des Unternehmens

-Liquidation: Verkauf des geamten Firmenbesitzes und Bezahlung der Schulden mit dem daraus erziehlten ERlös

-Löschung: Endgültige Streichung des Firmennamens aus dem Handelsregister

-Freiwillige Entscheidung -> fehlende Zukunftspersperktiven/Nachfolgeregelung

-Unfreiwillige Entscheidung -> Konkurs, Zweck kann nicht mehr erreicht werden, Tod eines Gesellschafter,

Personengesellschaften (einfache gesellschaften, Kommandit- und Kollektivgesellschaften). Sind keine eigenständigen Personen. Folglich ist hier nicht das Unternehmen, sondern die einzelnen Gesellschafter Haftbar, bez. Steuerbar

-keine Gesellschaft, sondern zweckgebundenes Vermögen

-Stiftungen haben keine Gesellschafter sondern Destinatäre

-öffentlich-rechtliche Körperschaften (z.b. Gemeinden)

-Öffentlich-rechtliche Anstalten (z.b. ETH)

-Öffentlich-rechtliche Anstalten (z.b. Pro Helvetia)

Sie sind mit der Erfüllung öffentlicher Aufgaben betraut

-alle Einzelunternehmen mit einem Jahresumsatz über CHF 100'000

-alle Kollektiv- und kommanditgesellschaften

-alle AGs, Kommanditaktiengesellschaften, GmbHs und Genossenschaften

-der Verein, der weder ein kaufmännisches Unternehmen führt noch revisionspflichtig ist

-der Einzelunternehmer, der ein nicht eintragspflichtiger Gewerbe betreibt

-die kirchliche Stiftung und die Familienstiftung

-die öffentlich-rechtlichen Körperschaften und Anstalten

Einfache Gesellschaften

-Konkursfähigkeit

-Firmenschutz

-Handelsgerichtsbarkeit

-Lauf von Fristen

-Buchführungspflicht

-Positives publizitätprinzip (=Prinzip des öffentlichen Glaubens, "was eingetragen ist, das gilt")

-Negatives Publizitätsprinzip (niemand kann sagen, er habe einen Handelsregistereintrag nicht gekannt)

-Einordnen der Gegenparteien

-Realisierung von Projekten und Zusammenarbeit mit Partnern

-Risiko des vertragslosen Zustandes

-Haftungssubstrat/Bonität

-Unterschriftsberechtigung

-Einzelunternehmen

-Einfache Gesellschaft

-Kollektivgesellschaft

-Kommanditgesellschaft

-Aktiengesellschaft

-Gesellschaft mit beschränkter Haftung

-Genossenschaft

-Verein

Der Einzelunternehmer ist eine natürliche Person, die in eigenem Namen und in eigener Verantwortung ein kaufmännisches Unternhemen betreibt, für dessen Verbindlichkeiten die natürliche Person unbeschränkt mit ihrem ganzen Vermögen haftet

Die einfache Gesellschaft ist die vertragsmässige Verbindung von zwei oder mehreren Personen zur erreichung eines geminsamen Zweckes mit gemeinsamen Kräften oder Mitteln

Die Kolektivgesellschaft ist eine Gesellschaft, in der sich zwei oder mehrere natürliche Personen, ohne Beschränkung ihrer Haftung gegenüber der Gesellschaftsgläubigern zum Zwecke vereinigen, unter einer gemeinsamen Firma ein Handels-, ein Fabrikations- oder ein anderes nach kaufmännischer Art geführtes Gewerbe zu betreiben

Eine Kommanditgesellschaft ist eine Gesellschaft, in der sich zwei oder mehrere Personen zum Zwecke vereinigen, ein Handels-, ein Fabrikations- oder ein anderes nach kaufmännischer Art geführtes Gewerbe unter einer gemeinsamen Firma in der Weise zu betreiebn, dass wenigstens ein Mitglied unbeschänkt, eines oder mehrere aber nur bis zum Betrag einer bestimmten Vermögenslage, der Kommanditsumme, haften

Die Aktiengesellschaft ist eine Gesellschaft mit eigener Firma, deren zum voraus bestimmtes Kapital in Teilsummen zerlegt ist und für deren Verbindlichkeiten nur das Gesellschaftsvermögen haftet

Die GmbH ist eine Gesellschaft , in der sich zwei oder mehrere Personen oder Handelsgesellschaften mit eigener Firma und einem zum Voraus bestimmten Kapital vereinigen

Die Genossenschaft ist eine Gesellschaft bei welcher der Gedanke der Förderung und der wirtschaftlichen Selbsthilfe im Vordergrund steht. Die Genossenschaft eigent sich auch um eine unternehmerische tätitgkeit zu verfolgen. Für die Genossenschaft sprechen auch "innere" Unternehmenswerte wie ein klar definiertes Mitbestimmungsrecht über das Kopfstimmprinzip sowie direkte Demokratie

Der Verein ist eine personenbezogene Körperschaft zur Verfolgung nichtwirtschaftlicher Zwecke, die ein kaufmännisches Unternehmen betrewiben kann und für deren Verbindlichkeiten mangels einer anderen Statuarischen Ordnung ausschliesslich das Vereinsvermögen haftet

-Kapital

-Risiko/Haftung

Unabhängigkeit

-Steuern

-Auftratt nach Aussen

-Anonymität