Personaladministration 3 - NBW PersonalassistentIn 2021
7. Arbeitszeiten und Arbeitsmodelle / 8. Beförderungen, Mutationen und Zeichnungsberechtigungen / 9. Personalinformationssysteme / 10. Personalhandbuch / 11. Personalinformation
7. Arbeitszeiten und Arbeitsmodelle / 8. Beförderungen, Mutationen und Zeichnungsberechtigungen / 9. Personalinformationssysteme / 10. Personalhandbuch / 11. Personalinformation
Was ist der Sinn und Zweck eines Personalinformationssystems (PIS)?
Ein Personalinformationssystem (PIS) dient der
- Erfassung
- Speicherung
- Verarbeitung
- Pflege
- Analyse
- Benutzung
- Verbreitung
- Disposition
- Übertragung und Anzeige
von Informationen, welche die Personalverwaltung betreffen.
Personalinformationssysteme (PIS) dienen nicht nur der Verwaltung des Personals und der Arbeitsplätze, sonder sollten das Personalmenagement bei Prozessen in den verschiedensten Bereichen unterstützen.
Ein Personalinformatonssystem (PIS) muss pesonalspezifische Aufgaben- und Fragestellungen erfüllen, welche sich in 2 Hauptfelder aufteilen lassen. Nenne diese 2 Hauptfelder.
- administrative Aufgaben
→ immer wiederkehrende Aufgaben wie:- Monatllicher Lohn- und Gehaltsabrechnung
- Personalstammdatenverwaltung
- Erzeugung von Personalstatistiken
- Speicherung personenbezogener Daten
- dispositive Aufgaben
- Unterstützung bei Entscheidungen im Rahmen des HR-Management
- Unterstützung bei der Aufbereitung von Datenmaterial
- liefern Informationsgrundlage und Entscheidungshilfe für Personalplanung und -steuerung.
Was sind Vorteile eines Personalinformationssystems (PIS)?
- Rationalisierung und Zeitreduzierung
- aktuelle und umfassende Informationen stehen schneller zur Verfügung
- Zugriff auf bestimmte Informationen jederzeit auch von ArbN möglich
- gewisse Daten/Informationen können teilweise vom ArbN selbst mutiert werden
Welches sind die Bestandteile (Elemente/Module) eines Personalinformationssystems (PIS)?
- Personalabrechnung
- Zeitermittlung
- Stammdatenverwaltung
- Administration
- Personalberichterstattung
- Personalplanung
Welche Aufgaben beinhaltet das Modul Personalabrechnung eines Personalinformationssystems (PIS)?
- Berechnung der Löhne und Gehälter
- Führung der Lohn- und Gehaltskosten
- Lohnsteuerabrechnung
- Sozialversicherung
- Pfändung und Darlehen
- Telefonabrechnung
Welche Aufgaben beinhaltet das Modul Zeitermittlung eines Personalinformationssystems (PIS)?
- Anwesenheitskontrolle
- Fehlzeitenverwaltung und -auswertung
- Ferienabrechnung
- Schichtpläne
- Krankheitsfälle
Welche Aufgaben beinhaltet das Modul Stammdatenverwaltung eines Personalinformationssystems (PIS)?
- Personaldatenerfassung bei NeueinsteIlung
- Arbeitsvertragsdaten
- Ausbildungsdaten
- Tätigkeiten
- Bisherige Beschäftigung
- Beurteilungsdaten
- Mutation von Personalien
- Bewerberverwaltung
Welche Aufgaben beinhaltet das Modul Administration eines Personalinformationssystems (PIS)?
- Verwaltungsarbeit bei Einstellung, Entlassung, Versetzungen, Beförderungen
- Terminüberwachung
- Bescheinigungen
Welche Aufgaben beinhaltet das Modul Personaberichterstattung eines Personalinformationssystems (PIS)?
- Tabellenauswertung
- Erstellung interner Personalstatistiken (z.B. Altersstruktur, Fluktuationsstatistik, etc.)
- Statistiken für externe Adressaten
- Kennzahlenermittlung Grafische Aufbereitung von Kennzahlen und Statistiken
- Meldungen an interne und externe Adressaten
Welche Aufgaben beinhaltet das Modul Personalplanung eines Personalinformationssystems (PIS)?
- Personalbedarfsplanung (Stellenplan)
- Personaleinsatzplanung
- Personalentwicklungsplanung
- Personalsbeschaffungs-/ -freisetzungsplanung
- Personalkostenplanung
- Gehaltshochrechnung
Welchen Punkten müssen in Bezug vom Datenschutz und -sicherheit bei einem Personalinformationssystem (PIS) besondere Achtung geschenkt werden?
- Vertraulichkeit der Personaldaten (Schutz vor unberechtigtem (mit-)Iesen)
- Integrität der Daten (Schutz vor Verfälschung)
- Authentizität des Kommunikationspartners (Schutz vor Maskerade)
- Beweis der Dateneingabe (Unleugbarkeit)
- regelmäßige Datensicherung (Schutz vor Datenverlust)
Was versteht man unter dem Begriff Personalhandbuch?
Es gibt verschiedene Aussagemöglichkeiten:
1. ein Handbuch für das Personal
2. ein Hanbuch über das Personal
3. als Nachschlagewerk für die HR-Abteilung, welches verschiedene Fragen im Zusammenhang mit Personal beantwortet
Was ist der Sinn und Zweck eines Personalhandbuchs?
- Sicherstellung einer einheitlichen Haltung innerhalb der Firme , damit in Ermessensfragen immer von gleichen Überlegungen ausgegangen wird
- ArbN erkennen bei personalpolitischen Entscheidungen immer eine klare, konstante und einheitliche Linie
- Nachschlagewerk in dem die vom HR erlassenen Weisungen, Vorschriften und firmeninternen Reglemente abgelegt sind
Was sind mögliche Inhalte eines Personalhandbuchs?
- Über das Unternehmen
- Führungsprinzipien (Philosophie, Ziele, Stil)
- Personalplanung/-beschaffung Personaleinsatz (Stellenbeschreibung, Verträge, Einarbeitung, Versetzungsverfahren)
- Allgemeine Pflichten und Rechte der ArbN
- Entgelte & sonstige Leistungen (Stellenbewertung, Leistungsbeurteilung, Zulagesystem, Gratifikation)
- Sozialleistungen (Kollektivversicherung, Vergünstigungen, Personal-Restaurant)
- Personalbetreuung (Beurteilungsverfahren, Förderung/Entwicklung, Beschwerdewesen)
- Berufl. Aus-/Weiterbildung (Kostenbeteiligung, Arten, Übernahmemöglichkeiten)
- Beendigung des EAV (Altersregelungenh, Auskunftspflicht, Zeugnisse)
Was versteht man unter dem Begriff Personalinformation?
Darunter versteht man den innerbetrieblichen Dialog bzw. Kommunikation. → und das ist der gesamte Informationsaustausch in einem Unterehmen.
- Informationen von der Unternehmensleitung nach unten
- Informationen von der Basis an die Vorgesetzte
- Querinformationen zwischen Mitarbeiter gleicher oder verschiedener Abteilungen
Welche 2 Ziele verfolgt die Personalinformation?
Inhaltsziele: Förderung der Informationstranparenz beim ArbN
- rechtzeitige, umfassende, wahrheitsgetreue und verständliche Mitteilungen über Ziele, Probleme & Zusammenhänge des Unternehmens sowie Abteilung
Beziehungsziele: Schaffung einer echten Vertrauens- und Lernkultur
- Verbesserung der gegenseitigen innerbetrieblichen Beziehungen (zwischen Vorgesetzte und MA, sowie zwischen einzelnen Arbeitsgruppen) mit dem Ziel, Konflikte konstruktiv zu lösen, Vorurteile abzubauen und damit überflüssige Auseinandersetzungen zu vermeiden
Nenne die die Elemente einer Informationsstrategie und erläutere sie kurz.
Eine Informationsstrategie sollte folgende Elemente enthalten:
- Vollständigkeit
ArbN muss das notwendige Hintergrundwissen erhalten, damit er die Zusammenhänge versteht
- Objektivität
Berichterstattung und Weitergabe von Infos soll wahrheitsgemäss sein
- Verständlichkeit
Empfängergerechte Vermittlung der Infos, d.h. einfach sowie kurz/klar gegliedert und logisch
- Rechtzeitigkeit
Wichtige Infos immer zeitgleich intern und extern
Zähle Inhalte von Personalinformationen auf und nenne die Ziele die damit verfolgt werden.
Nenne Möglichkeiten (Arten) für die mündliche Personalinformtion.
Zähle Möglichkeiten (Instrumente) für die schriftliche Personalinformation auf.
- Informationsmappen/Firmenbroschüre
- Anschlagbrett
- Informationsstände
- Rundschreiben
- E-Mail/Intranet
- Hauszeitung
- Mitarbeiterbrief/Newsletter
Was gilt als Arbeitszeit und was nicht?
Als Arbeitszeit gilt die Zeit, in der sich der ArbN zur Verfügung des ArbG stellt.
Die Präsenzzeit, während ein ArbN auf Zuteilung von Arbeit wartet, gilt als Arbeitszeit.
Der Weg zur und von der Arbeit gilt nicht als Arbeitszeit.
Welche wöchentlichen Höchstarbeitszeiten (HAZ) unterscheidet das Gesetz und für wen gelten diese?
45 Stunden/Woche für
- ArbN industrieller Betriebe
- Büropersonal
- Technische und andere Angestellte
- Verkaufspersonal in Grossbetrieben des Detailhandels (über 50 ArbN)
50 Stunden/Woche für
- ArbN in nicht industriellen Betrieben, d.h. für alle oben nicht erwähnten Kategorien
mehr als 50 Stunden/Woche für
→ für gewisse Gruppen von Betrieben und Arbeitnehmenden
- Krankenhäuser
- Heime/Internate
- Arzt-/Zahnarztpraxen
- Apotheken
- Gastbetriebe
Was gilt als Tagesarbeit?
Die Arbeit von 06.00 Uhr bis 20.00 Uhr
Was gilt als Abendarbeit?
Die Arbeit von 20.00 Uhr bis 23.00 Uhr
Welche Arbeitszeiten sind bewilligungsfrei?
Tages- und Abendarbeit, d.h. die Zeit zwischen 06.00 Uhr und 23.00 Uhr (17 Std.) ist bewilligungsfrei.
Unter welcher Bedingung darf Abendarbeit (20.00 Uhr bis 23.00 Uhr) eingeführt werden?
Erst nach Anhörung der Arbeitnehmer.
Kann Beginn und Ende der Tages- und Abendarbeitszeit auch anders festgelegt werden?
Wie viel darf die betriebliche Tages- und Abendarbeitszeit höchstens betragen, wenn diese zwischen 5.00 Uhr und 24.00 Uhr festgelegt wird?
Höchstens 17 Stunden
Innherhalb wie vieler Stunden - inklusive Pausen und allfälliger Überzeit - muss der Beginn und das Ende der Arbeitszeit eines erwachsenen ArbN liegen?
innerhalb von 14 Stunden
Was sind Überstunden?
Das ist die Zeit, welche über die vertragliche Arbeitszeit hinausgeht und von der Höchstarbeitszeit begrenzt wird.
Ergänzung: Das sind jene Stunden, die der ArbN auf ausdrückliche Anordnung des ArbG hin über die normale (vertraglich oder übliche) Arbeitszeit geleistet hat.
Wann ist es für einen ArbN unzumutbar, Überstundenarbeit zu leisten?
- wenn die Überstundenarbeit für den ArbN körperlich oder geistig nicht ohne Leistungseinbusse erfüllt werden kann
- wenn die Überstundenarbeit gesundheitliche Beeinträchtigungen verursachen könnte
- wenn sie den ArbN das Wahrnehmen seiner familiären Pflichten verunmöglicht, beispielsweise in in folgenden Fällen:
- der ArbN nach der Arbeit regelmässig ein Kind aus dem Hort holen muss
- der ArbN am Abend einen beruflich wichtigen Weiterbildungskurs besucht
- der ArbN die letzte Verbindung des öff. Verkehrs verpassen würde
Wann ist ein ArbN zur Leistung von Überstunden verpflichtet?
- auf Anordnung des ArbG
- wenn eine betriebliche Notwendigkeit vorliegt
- wenn es dem ArbN nach Treu & Glauben zugemutet werden kann
- wenn der ArbN diese zu leisten vermag
Was passiert, wenn der ArbN Überstunden ohne Anordnung des ArbG leistet?
Diese sind als Überstunden durch den ArbG anzuerkennen, wenn diese im Interesse des Betriebes notwendig waren.
Welche dieser Aussagen ist richtig?
Was ist Überzeit?
Überzeit liegt vor, wenn die wöchentliche Höchstarbeitszeit überschritten wird.
Wie wird die Überzeitarbeit entschädigt und wo wird diese Vorschrift geregelt?
Diese Vorschrift ist im ArG geregelt.
Überzeitarbeit wird mit einem Lohnzuschlag von 25% entschädigt. Ein Freizeitausgleich 1:1 ist nur möglich, wenn der ArbN dies wünscht oder damit einverstanden ist.
Ab welchem Zeitumfang und für welche Berufsgruppen gilt eine Lohn-Zuschlagspflicht bei Überzeitarbeit?
Zuschlagspflicht besteht erst ab der 61 Stunde pro Kalenderjahr. Diese Regelung gilt für Büropersonal, technische und andere Angestellte, sowie Verkaufspersonal in Grossbetrieben des Detailhandels.
Wieviel Überzeit pro Tag resp. pro Kalenderjahr ist erlaubt? Gibt es Ausnahmen?
- pro Tag: max. 2 Std. Überzeit
- pro Jahr:
max. 170 Std. bei Höchstarbeitszeit von 45 Std./Woche
max. 140 Std. bei Höchstarbeitszeit von 50 Std./Woche
Ausnahmen
an arbeitsfreien Werktagen oder in Notfällen
An welchen Tagen und zu welcher Uhrzeit ist Überzeitarbeit zulässig?
- an Werktagen
- nur als Tages- und Abendarbeit (06.00 - 23.00 Uhr)
Auf wie viele Stunden Ruhezeit (zu Hause) hat ein ArbN täglich Anspruch?
-
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Lernkarten
Was gilt als Arbeitszeit und was nicht?
Als Arbeitszeit gilt die Zeit, in der sich der ArbN zur Verfügung des ArbG stellt.
Die Präsenzzeit, während ein ArbN auf Zuteilung von Arbeit wartet, gilt als Arbeitszeit.
Der Weg zur und von der Arbeit gilt nicht als Arbeitszeit.
Welche wöchentlichen Höchstarbeitszeiten (HAZ) unterscheidet das Gesetz und für wen gelten diese?
45 Stunden/Woche für
- ArbN industrieller Betriebe
- Büropersonal
- Technische und andere Angestellte
- Verkaufspersonal in Grossbetrieben des Detailhandels (über 50 ArbN)
50 Stunden/Woche für
- ArbN in nicht industriellen Betrieben, d.h. für alle oben nicht erwähnten Kategorien
mehr als 50 Stunden/Woche für
→ für gewisse Gruppen von Betrieben und Arbeitnehmenden
- Krankenhäuser
- Heime/Internate
- Arzt-/Zahnarztpraxen
- Apotheken
- Gastbetriebe
Was gilt als Tagesarbeit?
Die Arbeit von 06.00 Uhr bis 20.00 Uhr
Was gilt als Abendarbeit?
Die Arbeit von 20.00 Uhr bis 23.00 Uhr
Welche Arbeitszeiten sind bewilligungsfrei?
Tages- und Abendarbeit, d.h. die Zeit zwischen 06.00 Uhr und 23.00 Uhr (17 Std.) ist bewilligungsfrei.
Unter welcher Bedingung darf Abendarbeit (20.00 Uhr bis 23.00 Uhr) eingeführt werden?
Erst nach Anhörung der Arbeitnehmer.
Kann Beginn und Ende der Tages- und Abendarbeitszeit auch anders festgelegt werden?
Wie viel darf die betriebliche Tages- und Abendarbeitszeit höchstens betragen, wenn diese zwischen 5.00 Uhr und 24.00 Uhr festgelegt wird?
Höchstens 17 Stunden
Innherhalb wie vieler Stunden - inklusive Pausen und allfälliger Überzeit - muss der Beginn und das Ende der Arbeitszeit eines erwachsenen ArbN liegen?
innerhalb von 14 Stunden
Was sind Überstunden?
Das ist die Zeit, welche über die vertragliche Arbeitszeit hinausgeht und von der Höchstarbeitszeit begrenzt wird.
Ergänzung: Das sind jene Stunden, die der ArbN auf ausdrückliche Anordnung des ArbG hin über die normale (vertraglich oder übliche) Arbeitszeit geleistet hat.
Wann ist es für einen ArbN unzumutbar, Überstundenarbeit zu leisten?
- wenn die Überstundenarbeit für den ArbN körperlich oder geistig nicht ohne Leistungseinbusse erfüllt werden kann
- wenn die Überstundenarbeit gesundheitliche Beeinträchtigungen verursachen könnte
- wenn sie den ArbN das Wahrnehmen seiner familiären Pflichten verunmöglicht, beispielsweise in in folgenden Fällen:
- der ArbN nach der Arbeit regelmässig ein Kind aus dem Hort holen muss
- der ArbN am Abend einen beruflich wichtigen Weiterbildungskurs besucht
- der ArbN die letzte Verbindung des öff. Verkehrs verpassen würde
Wann ist ein ArbN zur Leistung von Überstunden verpflichtet?
- auf Anordnung des ArbG
- wenn eine betriebliche Notwendigkeit vorliegt
- wenn es dem ArbN nach Treu & Glauben zugemutet werden kann
- wenn der ArbN diese zu leisten vermag
Was passiert, wenn der ArbN Überstunden ohne Anordnung des ArbG leistet?
Diese sind als Überstunden durch den ArbG anzuerkennen, wenn diese im Interesse des Betriebes notwendig waren.
Welche dieser Aussagen ist richtig?
Was ist Überzeit?
Überzeit liegt vor, wenn die wöchentliche Höchstarbeitszeit überschritten wird.
Wie wird die Überzeitarbeit entschädigt und wo wird diese Vorschrift geregelt?
Diese Vorschrift ist im ArG geregelt.
Überzeitarbeit wird mit einem Lohnzuschlag von 25% entschädigt. Ein Freizeitausgleich 1:1 ist nur möglich, wenn der ArbN dies wünscht oder damit einverstanden ist.
Ab welchem Zeitumfang und für welche Berufsgruppen gilt eine Lohn-Zuschlagspflicht bei Überzeitarbeit?
Zuschlagspflicht besteht erst ab der 61 Stunde pro Kalenderjahr. Diese Regelung gilt für Büropersonal, technische und andere Angestellte, sowie Verkaufspersonal in Grossbetrieben des Detailhandels.
Wieviel Überzeit pro Tag resp. pro Kalenderjahr ist erlaubt? Gibt es Ausnahmen?
- pro Tag: max. 2 Std. Überzeit
- pro Jahr:
max. 170 Std. bei Höchstarbeitszeit von 45 Std./Woche
max. 140 Std. bei Höchstarbeitszeit von 50 Std./Woche
Ausnahmen
an arbeitsfreien Werktagen oder in Notfällen
An welchen Tagen und zu welcher Uhrzeit ist Überzeitarbeit zulässig?
- an Werktagen
- nur als Tages- und Abendarbeit (06.00 - 23.00 Uhr)
Auf wie viele Stunden Ruhezeit (zu Hause) hat ein ArbN täglich Anspruch?
Auf wieviel Pause hat ein ArbN pro Tag anrecht?
- 15 Minuten bei täglicher AZ von mehr als 5.5 Std.
- 30 Minuten bei täglicher AZ von mehr als 7.0 Std.
- 60 Minuten bei täglicher AZ von mehr als 9.0 Std.
Wann sind dem ArbN die Pausen zu gewähren? Gilt es, etwas besonderes zu beachten?
In der Regel: um die Mitte der Arbeitszeit
Besonderheit: Entsteht vor oder nach der Pause eine Teilzeitarbeit von mehr als 5.5 Std., so ist für diese Zeit eine erneute Pause von 15 Minuten zu gewähren.
Wann gilt eine Pause als Arbeitszeit? Nenne ein paar Beispiele.
Wenn der ArbN den Arbeitsplatz nicht verlassen darf und arbeitsbereit sein muss:
- Verbleib an der Maschine
- Überwachen von Kontrollinstrumenten
Wie viele Stunden darf die tägliche Arbeitszeit bei Nachtarbeit max. betragen? Gibt es Ausnahmen?
Bei Nachtarbeit darf die tägliche Arbeitszeit für den einzelnen MA von 9 Stunden nicht überschreiten, sie muss mit Einschluss der Pausen innerhalb von 10 Stunden liegen.
Ausnahme: Wird ein ArbN in max. 3 von 7 aufeinanderfolgenden Nächten beschäftigt, darf die Arbeitszeit 10 Stunden betragen, sie muss aber mit Einschluss der Pausen innerhalb eines Zeitraumes von 12 Stunden liegen.
Wie hoch ist der Lohnzuschlag bei vorübergehender Nachtarbeit (max. 24 Nächte/Kalenderjahr)?
Der Zuschlag beträgt mind. 25% vom Normallohn.
Wie hoch ist der Entschädigungsanspruch bei dauernder oder regelmässiger Nachtarbeit (mehr als 25 Nächte/Kalenderjahr)?
ArbN haben Anspruch auf Kompensation von 10% der Zeit
Welcher Wochentag ist grundsätzlich der wöchentliche Ruhetag und von wann bis wann dauert dieser?
Grundsätzlich ist es der Sonntag (von Samstag 23 Uhr bis Sonntag 23 Uhr).
Wie hoch ist der Lohnzuschlag bei Sonntagsarbeit?
Zuschlag von 50% auf den Normallohn
Wie viele Feiertage pro Jahr können die Kantone den Sonntagen gleichstellen?
8 Feiertage zusätzlich zum Bundesfeiertag = 9 Tage
Was heisst Work-Life-Balance?
Es gilt ein gut abgestimmtes Gleichgewicht zwischen
- Beruf
- Freizeit
- Familie
zu finden.
Die Verantwortung liegt dabei auch beim ArbG. Die Work-Life-Balance wird auch durch die Firmenkultur und deren Anstellungsbedingungen, Zielsetzungen und Arbeitsprozesse beeinflusst.
Welche Angebote im Rahmen der Work-Life Balance liegen im Trend? Zählen Sie einige auf und erläutern Sie diese kurz.
Gleitende Pensionierung
Durch Erhöhung der Wochenstunden und Sammeln von Stundenguthaben die Möglichkeit auf eine flexible Pensionierung ermöglichen, bzw. eine schrittweise Reduktion des Arbeitspensum über einen längeren Zeitraum vor der Pensionierung ermöglichen.
Sabbaticals
sind Langzeiturlaube; beinhalten Komponenten des bezahlten/unbezahlten Sonderurlaubs während längerer Periode (Weiterbildung, Austauschprogramme, Zeit zur freien Verfügung)
Kindergrippen
Unterstützung der Eltern (finanziell oder mit eigener subventionierter Krippe)
Tageseltern
finanzielle Unterstützung durch Firma
Bezahlter Urlaub für Eltern
für Erledigung unaufschiebbarer Angelegenheiten bis zu 5 Tagen
Zählen Sie die verschiedenen Arbeitszeitmodelle auf, die Einfluss auf die Work-Life-Balance haben können und erklären Sie diese kurz.
- Fixe Arbeitszeiten
ArbG gibt Arbeitszeiten vollumfänglich vor, d.h. die täglichen Anfangs- und Endzeiten sind fix und einheitlich geregelt
- Gleitende Arbeitszeit (GLAZ)
ArbN legt innerhalb bestimmter Grenzen Beginn und Ende der Arbeitszeit selber fest.
ArbG bestimmt Lage und Dauer der Blockzeit
- Jahresarbeitszeit
Die zu leistende Arbeitszeit wird über ein Kalender- oder Geschäftsjahr definiert und muss jährlich neu berechnet werden. Dabei darf/kann die effektive Arbeitsdauer pro Tag, Woche, Monat innerhalb einer Bandbreite schwanken. → Lohnzahlung erfolgt in regelmässigen Monatsraten, obwohl Arbeitsleistung mtl. schwankt.
- Teilzeitarbeit
Dies ist ein Arbeitsverhältnis, das unter der Normalarbeitszeit und der Beschäftigungsgrad i.d.R. unter 90% liegt. → wird zur Form der flexiblen Arbeitszeit gezählt.
- Jobsharing
Ist ein Teilzeit-Arbeitszeitmodell, welches nebst einer zeitlichen, häufig auch eine inhaltliche Aufteilung der Arbeit beinhaltet.
→ zwei oder mehrere Personen teilen sich eine Stelle und sind gemeinsam für die Erfüllung der Arbeit verantwortlich.
- Heimarbeit
Hierzu zählt jede Arbeit die ein AN allein oder mit Familie in der eigenen Wohnung oder anderem selbstbestimmten Arbeitsraum ausführt. Pensum: vage; Arbeit: auf Abruf.
Zählen Sie zwei weitere Arbeitszeitmodelle auf.
- Schichtarbeit
wenn zwei oder mehrere ArbN nach bestimmten Zeitplan gestaffelt arbeiten und der Einsatz wechselweise am gleichen Arbeitsplatz erfolgt
- Kurzarbeit
die wirtschaftlich bedingte, vorübergehende Reduzierung oder vollständige Einstellung der vereinbarten Arbeitszeit mit Lohneinbusse. Der EAV bleibt jedoch bestehen.
Zählen Sie die Vor- bzw. die Nachteile der fixen Arbeitszeiten für ArbN und ArbG auf.
Zählen Sie die Vor- bzw. die Nachteile der gleitende Arbeitszeit für ArbN und ArbG auf.
Zählen Sie die Vor- bzw. die Nachteile der Jahresarbeitszeit für ArbN und ArbG auf. Gibt es Besonderheiten oder Regelungen die beachtet werden müssen?
Besonderheiten oder Regelungen:
- jährliche Neuberechnung
- effektive Arbeitsdauer pro Tag, Woche Monat kann in einer vereinbarten Bandbreite schwanken
- Dauer und Lage der Arbeitszeit werden vom ArbG bestimmt
- Lohnzahlung in regelmässigen Monatsraten obwohl Arbeitsleistung monatlich schwankt
Zählen Sie die Vor- bzw. die Nachteile der Jobsharing für ArbN und ArbG auf. Gibt es Besonderheiten oder Regelungen die beachtet werden müssen?
Besonderheiten oder Regelungen:
- eher in untergeordneten Funktionen im Einsatz und angeboten
- Erfolgsfaktoren: Eignung der jeweiligen Partner bzgl.
- Arbeitsplatz
- Qualifizierung
- Persönlichkeit
- Kommunikationsfähigkeit
- Verantwortungsbereitschaft
Zählen Sie die Vor- bzw. die Nachteile der Teilzeitarbeit für ArbN und ArbG auf.
Zählen Sie die Vor- bzw. die Nachteile der Heimarbeit für ArbN und ArbG auf.
Zählen Sie die Vor- bzw. die Nachteile der Telearbeit für ArbN und ArbG auf.
