BEMA - Woche 4 / Teil 1

- Ordnungsmomente - Strategie - Standortfaktoren - Make or Buy - Unternehmenskooperationen - Struktur - Organisationstheorien - Kultur

- Ordnungsmomente - Strategie - Standortfaktoren - Make or Buy - Unternehmenskooperationen - Struktur - Organisationstheorien - Kultur


Y. R.
Diese Lernkartei behandelt grundlegende Konzepte der Betriebswirtschaftslehre auf Universitätsniveau, mit einem Fokus auf Organisationstheorien und Unternehmenskooperationen. Sie erklärt die Bedeutung von Strategie, Unternehmenskultur und verschiedenen Ansätzen zur Unternehmensorganisation, einschließlich des Eisbergmodells und der Ablauforganisation. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende, die sich mit Management und Unternehmensstruktur vertraut machen möchten, um die Grundlagen für effektive Unternehmensführung zu verstehen.
Cartes-fiches
40
Utilisateurs
2
Langue
Allemand
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
04.01.2021 / 22.10.2021

Cartes-fiches

Ordnungsmomente

(wo im St. Galler Management Modell)

Ordnungsmomente 1/2

Ordnungsmomente 2/2

Merkmale von Strategie

Entwicklung einer Strategie

Unternehmensleitbild

Unternehmensanalyse

Kernkompetenzen

Umweltanalyse

Branchenanalyse

Marktanalyse

Analyse der allgemeinen Umwelt

Unternehmensstrategie

Overview Strategie

Nutzwertanalyse

Standortfaktoren / Death by Analysis

Make or Buy?

Make or Buy Entscheidungsfaktoren

Gründe für Unternehmenskooperationen

Richtung der Kooperation

Dauer der Kooperation

Intensität von Kooperationen

Vorteile von Unternehmenskooperationen

Nachteile von Unternehmenskooperationen

Struktur

Struktur

2 Organisationsarten:

Beispiel Aufbauorganisation

Beispiel Ablauforganisation

Organisationtheorien

Analyse wie Organisationen strukturiert werden sollen

Der Begriff Organisation

Überblick über die Organisationstheorien

Grundprinzipien der Organisation

Scientific Management

Human Relations Ansatz

Systemtheoretische Ansätze

Situativer Ansatz

Unternehmenskultur

Das Eisbergmodell

Merkmale von Unternehmenskultur

Spannungsfelder von Unternehmenskultur

Étudier