BEMA - Woche 4 / Teil 1
- Ordnungsmomente - Strategie - Standortfaktoren - Make or Buy - Unternehmenskooperationen - Struktur - Organisationstheorien - Kultur
- Ordnungsmomente - Strategie - Standortfaktoren - Make or Buy - Unternehmenskooperationen - Struktur - Organisationstheorien - Kultur
Ordnungsmomente
(wo im St. Galler Management Modell)
Ordnungsmomente 1/2
Ordnungsmomente 2/2
Merkmale von Strategie
Entwicklung einer Strategie
Unternehmensleitbild
Unternehmensanalyse
Kernkompetenzen
Umweltanalyse
Branchenanalyse
Marktanalyse
Analyse der allgemeinen Umwelt
Unternehmensstrategie
Overview Strategie
Nutzwertanalyse
Standortfaktoren / Death by Analysis
Make or Buy?
Make or Buy Entscheidungsfaktoren
Gründe für Unternehmenskooperationen
Richtung der Kooperation
Dauer der Kooperation
Intensität von Kooperationen
Vorteile von Unternehmenskooperationen
Nachteile von Unternehmenskooperationen
Struktur
Struktur
2 Organisationsarten:
Beispiel Aufbauorganisation
Beispiel Ablauforganisation
Organisationtheorien
Analyse wie Organisationen strukturiert werden sollen
Der Begriff Organisation
Überblick über die Organisationstheorien
Grundprinzipien der Organisation
Scientific Management
Human Relations Ansatz
Systemtheoretische Ansätze
Situativer Ansatz
Unternehmenskultur
Das Eisbergmodell
Merkmale von Unternehmenskultur
Spannungsfelder von Unternehmenskultur
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Lernkarten
Ordnungsmomente
(wo im St. Galler Management Modell)
Ordnungsmomente 1/2
Ordnungsmomente 2/2
Merkmale von Strategie
Entwicklung einer Strategie
Unternehmensleitbild
Unternehmensanalyse
Kernkompetenzen
Umweltanalyse
Branchenanalyse
Marktanalyse
Analyse der allgemeinen Umwelt
Unternehmensstrategie
Overview Strategie
Nutzwertanalyse
Standortfaktoren / Death by Analysis
Make or Buy?
Make or Buy Entscheidungsfaktoren
Gründe für Unternehmenskooperationen
Richtung der Kooperation
Dauer der Kooperation
Intensität von Kooperationen
Vorteile von Unternehmenskooperationen
Nachteile von Unternehmenskooperationen
Struktur
Struktur
2 Organisationsarten:
Beispiel Aufbauorganisation
Beispiel Ablauforganisation
Organisationtheorien
Analyse wie Organisationen strukturiert werden sollen
Der Begriff Organisation
Überblick über die Organisationstheorien
Grundprinzipien der Organisation
Scientific Management
Human Relations Ansatz
Systemtheoretische Ansätze
Situativer Ansatz
Unternehmenskultur
Das Eisbergmodell
Merkmale von Unternehmenskultur
Spannungsfelder von Unternehmenskultur
