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Internationales Management VII - Controlling

Paket umfasst 73 Karteikarten zum Thema "Controlling" des Moduls 32641 Internationales Management der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 73 Karteikarten zum Thema "Controlling" des Moduls 32641 Internationales Management der FernUniversität in Hagen.

73
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Lernen
Diese Lernkarten befassen sich mit den Grundlagen des internationalen Managements, speziell der Rolle des Controllings bei Entscheidungsprozessen und Wissensmanagement. Im Fokus stehen Reflexion, Wissenstransfer und die Herausforderungen internationaler Unternehmen, etwa kulturelle oder rechtliche Rahmenbedingungen. Sie richten sich an Studierende, die sich mit strategischer Unternehmensführung und globalen Kontrollmechanismen vertraut machen möchten.
Karten
73
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Zielgruppe
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Erstellt / Aktualisiert
25.12.2020 / 22.08.2026
Druckbar
Nein

Leseprobe

Diese Kartei ist ein Angebot von uni-karteikarten.de. Nach dem Kauf in unserem Store kannst du die digitale Vollversion mit einer kostenlosen BASIC-Registrierung in der Web- und Mobile-App von card2brain lernen.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Internationales Management - Karteikarten-Set 'Lernen' Diese Kartei ist Teil der Sammlung Internationales Management - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'
Über UNI-KARTEIKARTEN.DE
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Lernkarten

Was versteht man unter Controlling als Managementfunktion?

1/73

Reflexion von Entscheidungen.

Was versteht man unter Controlling als Unterstützungsfunktion?

2/73

Bereitstellung von Informationen.

Nennen Sie zwei interne Einflussfaktoren des Controllings!

3/73

  • Internationale Strategieausrichtung
     
  • Organisatorische Rahmenbedingungen

Nennen Sie zwei externe Einflussfaktoren des Controllings!

4/73

  • Kulturelle und sprachliche Heterogenität
     
  • Ökonomische und rechtliche Rahmenbedingungen

Nennen Sie drei Gründe, die für die Wichtigkeit einer permanenten Reflexion von Entscheidungen sprechen!

5/73

  • Komplexität des Managements im internationalen Kontext
     
  • Begrenzte Informationsverarbeitungskapazität
     
  • Begrenze Ressourcen für Informationsbeschaffung