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Internationales Management IV - Planung

Paket umfasst 150 Karteikarten zum Thema "Planung" des Moduls 32641 Internationales Management der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 150 Karteikarten zum Thema "Planung" des Moduls 32641 Internationales Management der FernUniversität in Hagen.

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Lernen
Diese Lernkarten behandeln Planung und Strategien internationaler Unternehmen, insbesondere Markteintritt, Konfiguration und Koordination von Wertschöpfungsaktivitäten sowie ressourcenbasierte Ansätze. Im Fokus stehen Modelle wie Porters Konfiguration-Koordination, Timingstrategien (Wasserfall vs. Sprinkler) und organisationale Konzepte wie Heterarchie oder transnationale Wettbewerbsfähigkeit. Sie richten sich an Studierende und Praktiker, die internationale Marktstrategien verstehen und anwenden möchten.
Karten
150
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Zielgruppe
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Erstellt / Aktualisiert
25.12.2020 / 22.08.2026
Druckbar
Nein

Leseprobe

Diese Kartei ist ein Angebot von uni-karteikarten.de. Nach dem Kauf in unserem Store kannst du die digitale Vollversion mit einer kostenlosen BASIC-Registrierung in der Web- und Mobile-App von card2brain lernen.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Internationales Management - Karteikarten-Set 'Lernen' Diese Kartei ist Teil der Sammlung Internationales Management - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'
Über UNI-KARTEIKARTEN.DE
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Lernkarten

Was versteht man unter Planung?

1/150

Die gedankliche Vorwegnahme zukünftigen Handelns.

Nennen Sie zwei Auswirkungen durch Planung!

2/150

  • Schaffung eines gegenwärtig abgestimmten Handelns
     
  • Schaffung eines zukünftig eingeschränkten Handlungsspielraums

Nennen Sie zwei inhaltliche Aspekte der Planung!

3/150

  • Zielplanung
     
  • Maßnahmenplanung

Was versteht man unter „Zielplanung“?

4/150

Festlegung von Unternehmenszielen.

Was versteht man unter „Maßnahmenplanung“?

5/150

Ausrichtung der Tätigkeiten anhand der Unternehmensziele.