Handlungsfeld 3
H3 von Flo
H3 von Flo
Set of flashcards Details
| Flashcards | 22 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Vocational School |
| Created / Updated | 19.11.2020 / 24.01.2023 |
| Licencing | Not defined (Kartei) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20201119_handlungsfeld_3_zQOr
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| Embed |
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Welche zentrale Aufgabe hat die Personalplanung ?
Die Personalplanung hat die Aufgabe, Entscheidungen in personellen Angelegenheiten vorzubereiten, um das Ziel der Bereitstellung der erforderlichen personellen Kapazitäten für den Handwerksbetrieb zu erreichen.
Erklären sie den Unterschied zwischen qualitativer und quantitativer Personalbedarfsanalyse.
Quantitative: Wie viele Mitarbeiter zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort dem Betrieb zur Verfügung stehen.
Qualitative: Welche Qualifikation der MA zu einem bestimmten Zeitpunkt, an einem bestimmten Ort angewiesen werden müssen.
Wie berechnet man den Brutto-und Nettopersonalbedarf ?
Brutto: Anzahl Mitarbeiter, die voraussichtlich zur Bewältigung der Aufgaben des Handwerksbetriebes erforderlich sind.
Netto: Brutto- Personalbedarf minus Personalbestand zum Planungszeitpunkt.
Erklären sie den Stellenplan.
der Stellenplan (Organigramm) ist eine Zusammenstellung der im Betrieb bestehenden und geplanten Stellen.
Er ist das Ergebnis der Personalbedarfsermittlung und bildet die Grundlage für die erstellung von Stellenbeschreibungen.
Erklären sie die Stellenbeschreibung und nennen sie deren Inhalte.
Stellen entstehen aus der Zusammenfassung einzelner Teilaufgaben zu einer von einer Person übeschaubaren und bewältigbaren Aufgabe. Grundlage der Stellenbeschreibung ist das Aufgabenprofil.
-Sachliche Beschreibung der Tätigkeiten und Aufgaben
-Organisatorische Eingliederung der Stelle
-Spezifische Leistungsanforderungen
-Personelle Anforderungen an den Stelleninhaber
-Kompetenz des Stelleninhabers
-Vertretungsregelung
Welche Möglichkeiten der Personalbeschaffung hat ein Handweksbetrieb ?
- betriebseigene Ausbildung von Fachkräften.
-interne Beschaffung des Personals durch Versetzung eines bereits vorhandenen Mitarbeiters.
- externe Besetzung der stelle durch Neueinstellung eines Mitarbeiters.
- Beschaffung des Personals durch Personalleasing, Zeitarbeitsfirmen und Personalberatung.
Was ist bei der stellenbeschreibung zu beachten ?
- Erstellung eines klaren Anforderungsprofils.
- klare Darstellung der sachlichen und persönlichen Anforderungen.
- keine übertriebenen Forderungen stellen.
- attraktive, Zielgruppengerechte, werbliche Gestaltung.
- Beachtung der Regelungen des AGG
- geschlechtsneutrale Ausschreibung, keine Benachrichtigung von Bewerbern wegen Geschlecht.
Welche Faktoren beeinflussen die Mitarbeitermotivation?
- Arbeitsinhalt
- Arbeitsplatzgestaltung
- Arbeitszeitgestaltung
- Arbeitszufriesenheit
- soziale Absicherung
- gutes Betriebsklima
- Erfolgserlebnise
- berufliche Perspektive
