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IT-Governance V - Umsetzung

Paket umfasst 126 Karteikarten zum Thema "Umsetzung" des Moduls 42500 IT-Governance der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 126 Karteikarten zum Thema "Umsetzung" des Moduls 42500 IT-Governance der FernUniversität in Hagen.

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Lernen
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Umsetzung von IT-Governance auf Universitätsniveau. Sie decken Themen wie IT-Service-Management, Architekturmanagement, und verschiedene Phasen der Applikationsentwicklung ab. Die Karteikarten sind ideal für Studierende und IT-Professionals, die sich mit IT-Governance, ITIL, CMMI und den Prozessen der Applikationsentwicklung vertraut machen möchten.
Karten
126
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Zielgruppe
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Erstellt / Aktualisiert
08.10.2020 / 10.02.2026
Druckbar
Nein

Leseprobe

Diese Kartei ist ein Angebot von uni-karteikarten.de. Nach dem Kauf in unserem Store kannst du die digitale Vollversion mit einer kostenlosen BASIC-Registrierung in der Web- und Mobile-App von card2brain lernen.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung IT-Governance - Karteikarten-Set 'Lernen' Diese Kartei ist Teil der Sammlung IT-Governance - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'
Über UNI-KARTEIKARTEN.DE
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Lernkarten

Nennen Sie die drei Kernprozesse der Informatik!

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  • Architekturmanagement
     
  • Applikationsentwicklung
     
  • IT-Betrieb

Was versteht man unter „Architekturmanagement“?

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  • Ex- und interne Einflussfaktoren wirken auf die Architektur des Unternehmens
     
  • Architekturmanagement soll negative Auswirkungen reduzieren oder verhindern
     
  • IT-Governance setzt Rahmenbedingungen

Nennen Sie je zwei ex- und interne Einflussfaktoren, die auf die Architektur des Unternehmens wirken!

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Externe Einflussfaktoren
 

  • Technologische Innovationen
     
  • Gesetzesänderungen

 

Interne Einflussfaktoren
 

  • Strategiewechsel
     
  • Budgetkürzungen

Nennen Sie fünf Ziele des Architekturmanagements!

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  • Verbesserung Geschäftsprozessqualität
     
  • Verbesserung Flexibilität
     
  • Kostenreduktion
     
  • Homogenität
     
  • Nachhaltigkeit

Welche beiden Arten von Aufgaben können beim Architekturmanagement unterschieden werden?

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  • Strategische Aufgaben
     
  • Operative Aufgaben

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