projektmanagement

HSO, Module Exam

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Albulena Fetahaj

Fichier Détails

Cartes-fiches	18
Langue	Deutsch
Catégorie	Culture générale
Niveau	Collège
Crée / Actualisé	06.07.2020 / 11.07.2024
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20200706_projektmanagement
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Liste des carte

6 Projektmerkmale

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- zeitlich befristet

- komplexität

- Einmaligkeit

- Begrenzte ressourcen

- innovativ

- risikobehaftet

5 Projektarten

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Bau- und Investition

F&E

Organisation

Marketing

Erfolgsfaktoren für Projekte

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Projektidee / Projektumfeld

Topmanagement

Projektteam

Methodik

Kommunikation

Information

Nenne die sechs Phasen des Basis-Phasenkonzeptes

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Vorstudie > Grobkonzeptr > Detailkonzept > Realisierung > Einführung > Erhaltung

Inhalt eines Projektauftrags

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Ausgangslage, Zielsetzung, Restriktionen, Prokektabgrenzung, Projektorganisation, Projekttermine, Projektbudget, Schnittstellen, Chancen und Risiken, Information und Berichterstattung

Projektinitialisierungsprozess besteht aus 6 Schritten. Nenne diese

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Projektidee, Projektantrag, Antragsprüfung, Entscheid, Projektauftrag, Projektfreigabe

Welche Projektgliederungen gibt es und welche Unterschiede haben sie?

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Gliederung nach Funktionen, nach Projektphasen oder gemischte Gliederung

Beschreibe ein Arbeitspaket mit Rubrik und Inhalt

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Rubrik: Allgemein, Ziele, Ergebnis, Schnittstellen, Aktivitäten/Termine/Aufwand, Voraussetzungen/Restriktionen, Anhang

Welche Grundsätze gibt es für einen Änderungsantrag?

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Äderungsanträge schriftlich formulieren

Auftraggeber entscheidet

Alle betroffenen Unterlagen aktualisieren

Anhand akrualisierten Unterl. Weiterarbeiten

Risikomanag.prozess: nenne die 4 Schritte

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Risiken erkennen > Risiken bewerten > Risiken bewältigen > Risiken überwachen

Welche Risikokategorien gibt es?

Personelle Ris., technische Ris., Projektmanagementrisiken, Organisatorische Risiken, Externe Risiken

Phase Vorstudie: Zielsetzung, Typische Ergebnisse und Hinweis

Z: Vertretbare Lösungsvarianten

E: Projektabgrenzung, Lösungsvarianten, Schnittstellen

H: Wird Projekt durchgeführt?

Phase Grobkonzept: Zielsetzung, Typische Ergebnisse und Hinweis

Z: Globales Lösungskonzept

E: konkretisierte Ziele, Aufteilung in Teilprojekte

H: Pflichtenheft & Evaluation

Phase Detailkonzept: Zielsetzung, Typische Ergebnisse und Hinweis

Z: vollständige Pläne aller Teilprojekte

E: Definitives Budget, Einführungsstrategie

H: Detailkonzept komplett vor Realisierung

Phase Realisierung: Zielsetzung, Typische Ergebnisse und Hinweis

Z: fertiges System zur Einführung

E: Testberichte, Dokumentation

H: Testing sehr wichtig

Phase Einführung: Zielsetzung, Typische Ergebnisse und Hinweis

Z: Übergabe an Benutzer

E: Ausbildung MA, EKO

H: für betroffene Benutzer Aufwand einplanen

Phase Erhaltung: Zielsetzung, Typische Ergebnisse und Hinweis

Z: System am Leben erhalten

E: Fehlerkorrekturen, Systemanpassungen

H: für Erweiterungen neues Projekt starten

Ziele ermitteln (7 total)

Ermitteln > analysieren > klassifizieren > operationalisieren > gewichten > zielentscheid herabführen > ziele kommunizieren

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