BWL
TEIL 2
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Fichier Détails
| Cartes-fiches | 8 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 06.07.2020 / 13.07.2020 |
| Attribution de licence | Non précisé (Betriebswirtschaftslehre für das Höhere Wirtschaftsdiplom HWD) |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20200706_bwl
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| Intégrer |
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Sachziele nach Zielkategorien unterscheiden
- Leistungsziele
- Finanzziele
- Soziale Ziele
Zielharchie
- Ober-,Zwischen- und Unterziele
- Lang-, Mittel und Kurzfristige Ziele
- Taktische, operative und strategische Ziele
Bei der Formulierung der Ziele müssen folgende Dimensionen beachtet werden:
- Zielausmass
- Zeitlicher Bezug
- Organisatorischer Bezug
Strategieentwicklungen
- SWOT-Analyse
- Wettbewerbsanalyse
- Portfolio-Analyse
- Strategische Konzepte
Unternehmenspolitik
- formuliert Werte und Ziele
- steckt den Rahmen ab
Unternehmensstrategie
- legt die Stossrichtung des Handelns fest,
- ordnet ihr Mittel und Massnahmen zu,
- bestimmt das Timing
TQM Eigenschaften
- Qualität orientiert sich an internen und externen Kunden
- Qualität wird von oben nach unten durchgesetzt
- Qualität besieht sich nicht nur auf Produkte und Dienstleistungen, sondern auf alle Aktivitäten des Unternehmens
Kaizen
Auch KVP genannt.
Ingesamt soll Kaizen zu einer höheren Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen und letzlich zu einer steigen Verbesserung der Wettbewerbsposition beitragen.
- Prozessorientierung
- Mitarbeiterorientiere Führung
