Lernkartei UST

Karten	80
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Andere
Erstellt / Aktualisiert	07.06.2020 / 07.06.2020
Lizenzierung	© (as)
Weblink	https://card2brain.ch/box/20200607_ust
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Wozu dienen Kennzahlen? / What is the purpose indicators? (Performance Indicators, Management rations, ...)

a. zur monatlichen Feststellung von Umsatz- und Kostenabweichungen / the monthly identification of revenue and cost variances

b. zur Kontrolle der Erreichung der innerbetrieblichen operativen Ziele / to monitor the achievement of the internal operational objectives

c. zur Feststellung, ob die internen und externen Hardfacts noch im Zielbereich liegen / Check whether the internal and external hard facts still within the target range

d. mit Kennzahlen werden strategische und operative Ziele sowie Leistungskennzahlen/KPI exakt definiert und gemessen (SMART++) / with indicators strategic and operational objectives and performance indicators / KPIs are precisely defined and measured (SMART ++)

Beruhen die Entscheidungen und Verhaltensweisen von Führungskräften und Mitarbeitern immer auf einer rein rationalen Basis? / Are the decisions and behavior of managers and employees always on a purely rational basis?

a. ja, Entscheidungen in Organisationen werden immer nur auf sachlichen, rationalen und korrekten Grundlagen getroffen / Yes, decisions in organizations are always made only on objective, rational and correct basics

b. ja, im Geschäftsleben gibt es fast nur rationale Entscheidungen / Yes, in business there is almost only rational decisions

c. Jein, in Grenzsituationen kann es vorkommen, dass nicht nur rationale Kriterien maßgeblich sind / Yes and no, in extreme situations, it may happen that not only rational criteria are decisive

d. Nein, unbewusste Einflüsse und subjektive Überlegungen spielen oft eine große Rolle / No, unconsciously influences and subjective considerations often play a big role

Was soll eine gute Unternehmens-Vision erreichen? / What should achieve a good corporate vision?

a. soll die Identifikation und einen Orientierungsrahmen für die Mitarbeiter schaffen / to provide identification and a policy framework for the employees

b. soll den Kunden die Vorteile/Nutzen des Unternehmens aufzeigen / is to show customers the advantages / benefits of the company

c. sollen das Unternehmen mit einem kurzen Slogan den Kunden in Erinnerung bringen / should bring the company in the customer´s mind - with a short slogan

d. sollen den Kunden die Werte des Unternehmens aufzeigen / intended to show the customers the company's values

Wie schnell ändern sich Visionen? / How fast change visions?

a. mit jeder Jahresplanung ändern sich die Visionen zwangsläufig, damit die Visionen an die neuen operativen Ziele angepasst werden können / with each annual planning the visions inevitably change, so that the vision can be adapted to the new operational objectives

b. mit jeder neuen Mittelfristplanung müssen sich auch die Visionen ändern, weil sie sonst veraltet sind / with each new medium-term plan also the visions must change because they are otherwise outdated

c. ändern sich sehr langsam, nur wenn die Inhalte erreicht sind, sich die Rahmenbedingungen geändert haben oder die Vision keinen Sinn mehr ergibt / change very slowly, only when the contents are achieved, have changed the basic conditions or the vision no longer makes sense

d. nie, sie bleiben immer gleich / never, they always remain the same

Was ist ein Slogan (Mission Statement)? / What is a slogan (mission statement)?

a. eine ausführliche Darstellung des Nutzens für die Kunden (Existenzberechtigung des Unternehmens) / a detailed description of the needs of the customer (right of life of the company)

b. eine leicht verständliche, kurze, einprägsame Botschaft, die sich in erster Linie an die Kunden wendet / an easy to understand, short, memorable message that is addressed to customer

c. die grundsätzliche Darstellung, wohin das Unternehmen in den nächsten 10 Jahren gehen will / the basic statement, where the company wants to go in the next 10 years

d. die Erklärung der Werte des Unternehmens für die Kunden (ethisch-moralische Grundsätze) / the declaration of the values of the company for the customer (ethical and moral principles)

Wozu dient die Strategy Map? / What is the purpose of Strategy Map?

a. Darstellung der strategische Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge des Unternehmens / Definition of strategic cause-and-effect-relationships of the company

b. Darstellung der operativen Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge / Description of the operative cause-effect relationships

c. Abbildung der Kennzahlen zu den einzelnen operativen Zielen / Definition of performance indicators for the individual operational objectives

d. Beschreibung der Detail-Strategien der einzelnen Unternehmenseinheiten / Description of the detail strategies of the individual business units

Was soll eine Mission ausdrücken? / What is intended to express a mission?

a. die Wertehaltung des Unternehmens (z.B. ethisch saubere Geschäftsführung) / the values attitude of the company (eg ethically clean Management)

b. die angestrebte Nutzenstiftung für die Kunden, die Existenzberechtigung für das Unternehmen / the intended benefits for the customer, right to exist for the company

c. die Strategie zur Missionierung neuer ausländischer Märkte / the strategy for proselytizing new foreign markets

d. die Legitimierung des/der Gründer bei der Firmengründung / the legitimization of the founders when founding the company

Strategien sind ... / Strategies are ...

a. mittel- bis langfristig wirksame Konzepte, die die Voraussetzungen schaffen, damit das Unternehmen als Ganzes und die Teilbereiche die Ziele erreichen können / medium to long term effective strategies that create the conditions so that the company as a whole and the sub-regions can meet the targets

b. die kurzfristigen Maßnahmen, um bei Zielabweichungen innerhalb eines Geschäftsjahres sofort reagieren zu können / the short-term measures at deviations from our targets to respond within a fiscal year

c. sind Korrekturmaßnahmen von Visionen, wenn sich die Geschäftsgrundlage oder grundlegende Rahmenbedingungen am Markt geändert haben / are corrective measures of visions when the business base or basic conditions have changed in the market

d. sind innerbetriebliche Taktiken der Mitarbeiter zur Karriereplanung und zum Aufstieg im Unternehmen / are internal tactics of employee career planning and advancement within the company