Personalmanagement 2 Elektro-Projektleiter
Vorselektionierung, Hauptselektionierung, Personalanstellung, Personaleinführung
Vorselektionierung, Hauptselektionierung, Personalanstellung, Personaleinführung
Kartei Details
| Karten | 18 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Marketing |
| Stufe | Mittelschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 13.05.2020 / 23.05.2020 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20200513_personalmanagement_2_elektroprojektleiter
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Was wird bei der Vorselektionierung der Bewerbungen beurteilt?
Bewerbung:
- Sprachlicher Ausdruck: Differenziertheit, Eigenständigkeit, Lebendigkeit etc.
- Selbstdarstellung: Feedback auf die Ausschreibung (was ist angesprochen und was nicht?), Bewerbungsmotiv etc.
Bewerbungsschreiben:
- bisherige Ausbildung und Erfahrung
- Vollständigkeit (weist der Lebenslauf zeitliche/inhaltliche Lücken auf?)
- Entwicklung/Beständigkeit des Bewerbers (zeigt der Lebenslauf eine kontinuierliche Entwicklung oder weist er auf Unentschlossenheit/Unbeständigkeit hin? Zu berücksichtigen sind z. B. bei häufigem Arbeitsplatzwechsel insbesondere auch Alter, Branche und Firma)
Was beinhalten die Bewerbungsunterlagen?
1. Motivationsschreiben
2. Curriculum vitae (CV)
3. Arbeitszeugnisse
4. Ausbildungsausweise
Welche Karrierentypen werden unterschieden?
- Konventionelle, programmgemässe Karriere
- Forcierte Karriere
- Blitzkarriere
- Sprunghafte Karriere
- Geknickte Karriere
- Karriere ohne Dynamik
In welche Triagen wird bei der Vorselektionierung unterteilt?
- Muss Kriterien
- Wunsch Kriterien
- allgemeiner Eindruck
- weiters Vorgehen
Welche Formen des Selektionsinterview gibt es?
- Einzel-Interview
- Jury-Interview
- Serielles-Interview
- Gruppen-Interview
- Stress-Interview
Welche weiteren Selektionsinstrumente zum Vorstellungsgespräch gibt es?
- Auskünfte von Arbeitgebern (Referenzen)
- Tests
- Probearbeiten
- Schnuppertage
- Assessment-Center
- Graphologische Gutachten
Wo sind die gesetzlichen Betsimmungen für den Arbeitsvertrag geregelt?
im OR Obligationenrecht
Was für Ziele werden definiert für die Personaleinführung?
- sachliche Einführung und Instruktion am neuen Arbeitsplatz (Fachkompetenz)
- ergänzende Orientierung (Identifikation mit dem Arbeitgeber)
- Teamintegration (Motivation)
erste Beurteilung nach der Probezeit
