IPMA Level D

Das Nichtbeachten von Vorschriften und Normen birgt Konfliktpotenzial und könnte das Projekt gefährden. Welches Konfliktpotenzial gilt es deshalb zu vermeiden?

Sie identifizieren die ökologischen Auswirkungen eines Bauprojektes. Was ist wichtig, um das Projektergebnis nachhaltig gestalten.

Womit kann sich der Kunde im Beschaffungsprozess gegenüber dem Liefe-ranten absichern?

Einige Konfliktsituation im Projekt könnten entschärft werden, wenn folgen-der Punkt beachtet wird. Welche Antwort trifft zu?

Verlässlichkeit zeigt sich in kleinen Dingen. Welche der nachstehenden Ant-worten bezieht sich auf Verlässlichkeit?

Widerstand durch Projektmitarbeitende tritt in den unterschiedlichsten For-men auf. Vielfach handelt es sich um verdeckten Widerstand. Welches ist ein typisches Symptom von verdecktem Widerstand?

Projektziele können als hierarchisches System abgebildet werden. Welche drei Ebenen werden dabei in der Regel gebildet?

Was ist das primäre Ziel einer professionellen Kommunikationspolitik in ei-nem Projekt?

Wozu dienen Arbeitspaketbeschreibungen hauptsächlich?

Was sollte der Projektleiter unternehmen, damit der Auftraggeber ihn als zu-verlässig einschätzt?

Verfahren zur Aufwandschätzung in Projekten: Was ist notwendig, um eine Analogieschätzung vorzunehmen?

Verlässlichkeit bedeutet, die zugesicherte Leistung fristgerecht und in der ge-forderten Qualität mit dem vereinbarten Aufwand zu erbringen. Wodurch wird in diesem Fall Verlässlichkeit erreicht?

Der Fertigstellungsgrad ist die Messgrösse für den inhaltlichen Arbeitsfort-schritt. Er wird üblicherweise in Prozenten angegeben. Welche der nachste-henden Antworten beschreibt die 0/100-Methode?

Um die relevanten Erfolgsfaktoren zu eruieren, analysiert der Projektleiter ….

Was ist ein möglicher Vorteil beim Einsatz von internen Personalressourcen im Projekt?

Welches Kriterium eignet sich für die Lieferantenbewertung am besten?

Im Projekt wurde für ein Arbeitspaket ein Aufwand von 15 Tagen geplant. Die Vorgangsdauer beträgt 60 Arbeitstage. Mit welchem Arbeitspensum muss der für das Arbeitspaket zuständige Projektmitarbeitende dem Projekt mindes-tens zur Verfügung stehen, damit keine Terminverzögerung entsteht?

Welche Ressourcen werden im Rahmen des Projekts als kritische Erfolgsfak-toren betrachtet?

Warum sollten Projektziele mit einer Gewichtung versehen werden?

Welche Strategie ist im Umgang mit Stakeholdern zu wählen, die wenig Ein-fluss auf das Projekt und auch wenig Interesse an diesem haben?

Für die Termin- und Kostenkontrolle reicht üblicherweise eine Gegenüberstel-lung von Kennzahlen aus. Welche aktuellen Daten sind notwendig, um eine Aussage über die Einhaltung der Projektkosten machen zu können?

Die mündliche Kommunikation (face-to-face) ist in der Zusammenarbeit im-mer noch die effektivste Art. Was ist jedoch ein Nachteil dieser Kommunikati-onsart?

Die Projektsteuerung ist eine Aufgabe der Projektleitung. Wann sollten ent-sprechende Massnahmen ergriffen werden?

Gegenseitiges Vertrauen fördert die gute Zusammenarbeit. Wodurch kann Vertrauen entstehen?

Konflikte entstehen in unterschiedlichen Situationen und aus verschiedenen Zusammenhängen. Es werden deshalb mehrere Konfliktarten unterschieden. Bei welchem Konflikt handelt es sich um einen Organisationskonflikt?

Mit welcher Vorgehensweise kann die Projektleistung mit dem Projektplan abgeglichen werden?

Veränderungen im Unternehmen führen in der Übergangsphase bei den Mit-arbeitenden zu Unsicherheiten. Was ist eine mögliche Erklärung dazu?

Mit welchem Team sollte der Projektleiter die Risikobewertung durchführen? Mit dem Team, welches …

Welcher der aufgeführten Konflikte wird der Ebene "Persönliche Konflikte" (eine involvierte Person) zugeordnet?

Wozu sind KPI’s (Key Performance Indicators) sinnvoll?

Der Mensch als Gewohnheitstier steht in der Regel Veränderungen skeptisch gegenüber. Welche Ursache steht hinter dieser Aussage?

Was ist in der Zusammenarbeit mit den Lieferanten in einem Projekt wichtig?

Veränderungen in Unternehmen führen oft auch zu Verunsicherung und Dis-kussionen im Projekt. Wie sollte sich der Projektleiter in einer heftig geführ-ten Diskussion verhalten?

Der Lieferant legt dem potenziellen Kunden ein schriftliches Angebot vor. Der potenzielle Kunde ist mit dem Angebot einverstanden, wünscht aber für einen Bestandteil eine andere Dimensionierung. Welche Vertragssituation liegt vor?

Die Privatwelt ist Teil der Work-Life-Balance. Welcher der nachstehenden Be-griffe wird der Privatwelt zugeordnet?

Für Projektteams ist es wichtig, dass sie nicht nur virtuell zusammenarbeiten. Wann ist eine physische Begegnung besonders empfehlenswert?

Bei der für Terminpläne in Projekten mittlerweile üblichen Art der Netzplan-technik unterscheidet man vier mögliche Anordnungsbeziehungen: Normal-folge, Anfangfolge, Endfolge und Sprungfolge. Welche der Antworten be-schreibt die Anfangfolge?

Der Begriff Work-Life-Balance umfasst die Balance der Arbeitswelt, der Pri-vatwelt und der Eigenwelt. Welche Begriffe sind der Privatwelt zuzuordnen?

Was ist eine wichtige Regel für das Verhalten in Konfliktsituationen?

Welche Zusammenhänge existieren zwischen (Unternehmens-)Strategie und Projekten?