Legal Risk Controlling

PC - 5. Semester FHNW

PC - 5. Semester FHNW


C. G.
Diese Lernkarten decken das Thema Legal Risk Controlling auf Universitätsniveau ab. Sie behandeln zentrale Begriffe wie Risiko, Chance und rechtliche Rahmenbedingungen, sowie die Identifikation und Bewertung von Chancen und Risiken im Steuerbereich. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende und Fachleute, die sich mit rechtlichen und steuerlichen Aspekten des Risikomanagements auseinandersetzen, um Unternehmen vor rechtlichen und finanziellen Risiken zu schützen.
Flashcards
55
Students
4
Language
German
Category
Law
Level
University
Created / Updated
01.01.2020 / 26.01.2020

Flashcards

Nennen Sie Risiken im Steuerbereich

- Besteuerung von Aufwertungsgewinnen bei Umstrukturierungen
- Indirekte Teilliquidation
- Verdeckte Gewinnausschüttungen
- Nicht-/Falschdeklaration von steuerpflichtigen Umsätzen (Mehrwertsteuer)
- Nichtabführen von Quellensteuern
- Doppelbesteuerung

Nennen Sie die beiden Arbeitsschritte des Legal Audits

- Chancen und Risiken identifizieren

- Chancen und Risiken bewerten

Welches ist das Risiko im weiteren Sinn bei den rechtlichen Rahmenbedingungen?

- Inkongruenz von Verhaltensvorschrift und tatsächlichen Zuständen/Verhalten

- Nichtvorhandensein von erforderlichen Bewilligungen/Konzessionen

Was ist das Arbeitsresultat des Legal Audit?

Aufzeigen von Handlungsbedarf 

Welches ist das Risiko im engeren Sinn bei den rechtlichen Rahmenbedingungen? 

 

- Intervention durch zuständige Behörde/Instanz 

- Bussen, Auflagen, unternehmerische Ressourcenbindung 

Wie werden Chancen und Risiken bewertet?

Multiplikator von Eintrittswahrscheinlichkeit und Eintrittswirkung 

Wann besteht im Controlling Bereich der Marktposition Handlungsbedarf?

− Nützliche Zustände gefährdet sind oder deren Wirkungsgrad ungenügend ist
− Bei Vorliegen von schädlichen Zuständen
− Bei tiefer Eintretenswahrscheinlichkeit und/oder Wirkung von nützlichen Ereignissen
− Bei hoher Eintretenswahrscheinlichkeit und/oder Eintretenswirkung von schädlichen Ereignissen 

Worum geht es im Rahmen des Legal Controlling (Legal Audi und Legal Risk Management) im Controllingbereich der Rechtsbeziehungen?

Es geht darum 

- Hinsichtlich der Vertragsbeziehungen eine positive Leistungsbilanz sicherzustellen sowie darum,
- Haftungsrisiken zu minimieren 

Umschreiben Sie die zu identifizierenden Chancen und Risiken im Controllingbereich der Organisationsverfassung.

- die Erfassung von Zuständen und möglichen Ereignissen, welche  - die Geschwindigkeit und Qualität  - der Entscheidfindung und Entscheidumsetzung positiv oder negativ beeinflussen 

Nennen Sie die drei Arbeitsschritte des Legal Risk Managements

- Handlungsoptionen aufzeigen
- Handlungsoptionen umsetzen
- Wirkung/Umsetzung kontrollieren / Massnahmen ergänzen

Welches der drei Schwierigkeiten des Risikomanagements manifestieren sich beim Teilprozess des Legal Risk Managements?

 - Unverfälschtes Erkennen der Wirklichkeit 
- Einfache und praxistaugliche Controllingkonzepte und Controllingprozesse definiere

Welches sind die Elemente eines Controllingkonzepts?

- Aufgabenumschreibung (abgeleitet von Legal Audit)
- Nennung von Handlungsoptionen/Massnahmen zur Aufgabenerfüllung
- Zuständigkeit für die Umsetzung der Massnahmen definieren
- Bezeichnung von einzurichtenden Controllingprozessen 

Wann ist die Einrichtung eines Controllingprozesses angezeigt? 

- Bei Notwendigkeit der Umsetzung- und Wirkungskontrolle von Massnahmen
o Ziel der Massnahmen = Ereignisreihe
o Umsetzung und Wirkung nicht ohne weiteres feststellbar

- Beobachtung von Ereignissen ausserhalb der Massnahme/Wirkungsrelation

Welches sind die Elemente eines Controllingprozesses

- Bezeichnung der prozessrelevanten Massnahmen

- Definition des Messvorgangs

- Beschreibung von zu beobachtenden Ereignissen ausserhalb der Massnahme/Wirkungsrelation

- Definition von Zielwerten und Zusatzmassnahmen 

Sie möchten die Mitarbeitermotivation erfassen. Beschreiben Sie einen Messvorgang mittels Indikatoren anhand eines Beispiels 

- Messobjekt: Krankheitstage
- Messeinheit: Anzahl
- Messperiode: Quartalsweise 

oder 

- Messobjekt: Fluktuation
- Messeinheit: % Gesamtbelegschaft
- Messperiode: Jährlich

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