StrategusSteinius
Almanius
Almanius
64
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Kartei Details
| Karten | 64 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Ernährung |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 27.12.2019 / 30.12.2019 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20191227_strategussteinius
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| Einbinden |
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Erläutere kurz das institutionelle Vertsändnis, im Bezug auf den Begriff des Managements
- Organisatorische Einheit die in einem Unternehmen die Führungseinheit übernimmt
- Top Management: Wie AG Vorstand mit strategischen Entscheidungen
- Mittleres Management: Abteilungsleiter mit Durchsetzung von Zielaufgaben
Erläutere kurz das Stakeholdermnagament und die dazugehörige Relevanzmatrix
Traditionelles Input-Modell: Lieferant →(Ressourcen) an Unternehmen → Produkt an Kunden
Erläutere die Eigenschaften von KMU und Großunternehmen
KMU:
- Geringeres Einkommen
- Eher operative Planung
- Schlechtere Konditionen
- Geringere Marktmacht
- Geringere Übersicht (Controlling)
- Generalisten
- Geringe Internationalisierung
- Teilweise unklare Prozesse
- Hohe Flexibilität
Großunternehmen:
- Höheres Budget
- Strategische Planung
- Bessere Konditionen durch Größeneffekte
- Größere Marktmacht
- Nutzung von Controllingsystemen
- Spezialisten
- Hohe Internationalisierung
- Geringe Flexibilität
Nenne verschiedene Faktoren der Veränderung der Unternehmensumwelt
- Internationalisierung
- Deregulierung des Wettbewerbs
- Schnellere technologische Entwicklungen
- Kürzere Produktlebenszyklen
- Homogenisierung der Produkte
- Preisverfall und Kostendruck
- Wertewandel
- Steigende Ansprüche der Kunden
- Gesättigte Käufermärkte
- Wandel der Altersstruktur
