Gründungsmanagement
Kärtchen zu den begleitenden Übungen von BWL I
Kärtchen zu den begleitenden Übungen von BWL I
Kartei Details
| Karten | 16 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 04.12.2019 / 18.12.2019 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20191204_gruendungsmanagement_a
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| Einbinden |
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Anspruchsgruppen und deren Ziele
Gründerteam: Hohe Rendite, geringes Risiko, Erhöhung von Markteintrittsbarrieren / Minderung der Kopierbarkeit.
Investoren: Hohe Rendite, geringes (oder transparentes) Risiko, Wiederveräusserbarkeit (z.B. Exit nach 3 Jahren).
Kunden: Verfügbarkeit & Nähe, hohe Qualität / Langlebigkeit, Ästhetik (individueller Geschmack).
Arten von Zielbeziehungen
Komplementäre Zielbeziehung: Erreichung eines Ziels steigert die Erfüllung der anderen Ziele. Z.B. Hohe Qualität (Kunden) & hohe Gewinne (Gründer / Investoren).
Konkurrierende Zielbeziehung: Erfüllung eines Ziels mindert Zielerfüllungsgrad der übrigen Ziele. Z.B. Nähe (Kunden) & geringes Risiko (Gründer / Investoren).
Indifferente Zielbeziehung: Die Ziele beeinflussen sich nicht. Z.B. Geschmack (Kunden) & transparentes Risiko (Investoren).
Gründungsprozess
Kundennutze
Geschäftsidee stellt klar, welches Bedürfnis / Problem in welcher Form befriedigt / gelöst wird.
Zusätzlicher Nutzen im Vergleich zu bestehendem Angebot.
Idee erlaubt Alleinstellungsmerkmal (Unique Selling Proposition).
