Projektmanagement
Projektmanagement
Projektmanagement
-
- 1 / 65
-
Cartes-fiches
Quellen Risiken identifizieren
Annahmen, PSP / AP, Erfahrungen (Projektteam, Stakeholder), Kosten, Umfeldanalyse
Quantitative Risiko-Analyse
Priorisierung Risiken aufgrund Eintrittswahrscheinlichkeit * Auswirkung
Qualitative Risiko-Analyse
Kombinierte Auswirkung der einzelnen Risiken werden auf Gesamtrisiko analysiert
Vorgang Risikobewältigungsmassnahmen planen
Risiko identifizieren, Massnahmen entwickeln, Pläne erstellen
Risikobewältigungsstrategien (4)
Vermeiden, Übertragen, Minderung, Akzeptieren
Strategien zur Behandlung von Chancen
Ausnutzen, Teilen, Eintrittswahrscheinlichkeit erhöhen, Akzeptieren
Was beinhaltet Risiko überwachen
- Verfolgen bekannter Risiken
- Verfolgen Änderung bezüglich Eintrittswahrscheinlichkeit und Auwirkung
- Identifizieren neuer Risiken
- Überprüfung Wirkung von Massnahmen
Risikoregister enthält:
Risiko, Auswirkung, Eintrittswahrscheinlichkeit, Bewertung, Priorisierung, Kategorie, Strategie, Behandlungsmassnahme
Formel Anzahl Kommunikationspfade
(Anzahl Beteiligte / 2) * (Anzahl Beteiligte – 1)
Kommunikationsmanagement
Prozesse zur Sicherung des Informationsbedürfnis
Kommunikations-Management planen
Entwicklung Plan für Kommunikationsmassnahmen auf Basis:
- Bedürfnisse Stakeholder
- Verfügbare Mittel
- Anforderung Organisation
Kommunikation managen beinhlatet
Prozesse um Information zeitnah zu sammeln, überprüfen, überwachen
Kommunikation Überwachen
Sicherstellung Informationsbedürfnis bezüglich Stakeholder, Projekt
Controlling- Hard Facts
Termine, Ressourcen, Leistungen
Controlling- Soft Facts
Organisation, Risiken, Umwelt
Integrationsmanagement in Projekten
Vorgänge werden:
- Definiert
- Kombiniert
- Koordienierniert
- Zusammengefügt
Projektwissen managen
Prozess um:
- Vorhandenes Wissen nutzen
- Neues Wissen aufbauen um Projektziele zu erreichen
Projekt / Phase abschliessen
Prozess zur Beendigung aller Vorgänge Projekt / Phase / Vertrag
Projektabschlussbericht beschreibt….
- Gesamtergebnis
- Stärken / Schwächen
- Erfahrungen
Inhalt Projekt-Abschlussbericht
- Soll / Ist Vergleich
- Ergebnisse
- Zusammenarbeit SH
- Erreichung Unt. Ziele
- Bewertung Teamarbeit
Tipps Abschlussbericht
Regelmässige Sitzungen mit Lessons Learned
Sinn Lessons Learned
Ergebnisse können genutzt werden während des Projektes und für neue Projekte
Was beschreibt Wissensmanagement
Wie Wissen / Erfahrungen gewonnen und dokumentiert werden können
Leitfrage Wissensmanagement
Was würden wir anders machen
Schritte Lessons Learned
Planen → identifizieren → dokumentieren → klassifizieren + bewerten → zur Verfügung stellen → Verwendung organisieren
