Dozentin Brigitte Liebig


N. F.
Diese Lernkarten bieten eine Einführung in die Organisationspsychologie und deren Anwendung in verschiedenen Ebenen. Sie behandeln zentrale Themen wie Führung, Kommunikation, Organisationsentwicklung und Teamdynamik, wobei sowohl theoretische Ansätze als auch praktische Beispiele vertieft werden. Besonders relevant sind die Unterschiede zwischen formaler und informeller Kommunikation, die Phasen der Teamentwicklung und die Rolle der Diversität und Inklusion im Team. Ideal für Studierende und Berufstätige, die ihr Verständnis für menschliches Verhalten in Organisationen vertiefen möchten.
Karten
59
Lernende
6
Sprache
Deutsch
Kategorie
Psychologie
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
26.05.2019 / 03.01.2026

Cartes-fiches

Definition des Begriffs "Organisation"

Eine Organisation ist ein Zusammenschluss von Menschen zur Erreichung bestimmter Ziele mit einer spezifischen Ordnung/Regelung von Aufgaben.

Was ist in einer Organisation laut der Definition festgelegt? (3 Punkte)

Festgelegt ist:
• wer was genau zu tun hat (Aufgaben/Funktionen/Bedingungen für Mitgliedschaft)
• wer wem Anweisungen gibt, wer wessen Anweisungen befolgt (Führung/stabile Hierarchien)
• wer über was wie zu informieren ist (Kommunikation/Information)

Was ist der Unterschied zwischen der Psychologie und BWL, wenn es um Organisationen geht?

Psychologie: Organisationen als sozial gerichtete Systeme (soziale Gebilde)

BWL: Organisation als Regelwerk (Gesamtheit aller Regelungen)

Welche 3 Betrachtungsebenen gibt es in der Organisationspsychologie?

Makro Ebene: Die Organisation als Ganzes (Merkmale & Beziehung zur Umwelt)

Meso Ebene: Gruppen in Organisationen (Bedingungen & Prozesse)

Mikro Ebene: Mensch in der Organisation (Verhalten, Leistung, Förderung)

Organisationen sind zielgerichtete soziale Systeme, die sich hinsichtlich welcher Aspekte unterscheiden können?

1.       Organisationsziele

2.       Organisationsverfassung

3.       Organisationsstrukturen

4.       Typen von Organisationsstruktur

5.       Kultur, Technologie, Prozesse und viele weiteren Aspekt

Eine Organisation kann mehrere Ziele haben, sie hat jedoch meistens ein Kernziel. Die Ziele findet man in den Statuten, auf der Homepage oder in Geschäftsberichten. Welche der folgenden Ziele kann eine Organisation haben?

Was regelt die Organisationsverfassung?

Die Organisationverfassung regelt die Verteilung von Macht und Einfluss in der Organisation auf der Basis von Gesetzen oder frei gesetzten Vereinbarungen.

Was ist der Unterschied zwischen der Aufgabenanalyse und der Aufgabensynthese?

Die Aufgabenanalyse ordnet die Aufgaben den Mitarbeitenden zu (Aufgabengliederungsplan).

Die Aufgabensynthese generiert ein Organigramm über die Aufbauorganisation.

Was gibt es für verschiedene Organisationsstrukturen?

Was für eine Struktur stellt diese Grafik dar?

Einliniensystem

Was für eine Struktur stellt diese Grafik dar?

Mehrliniensystem (z.B. Matrix Organisation)

Was ist die Definition einer psychologischen Organisationsdiagnose?

Eine psychologische Organisationsdiagnose beschreibt, erklärt und prognostiziert das Erleben und Verhalten der Organisationsmitglieder mit dem Ziel Handlungsfelder aufzudecken und Organisationsentwicklungsmassnahmen vorzubereiten.

Welche Menschenbilder gibt es in den Theorien der Organisationslehre? (richtige Reihenfolge)

1. Klassische Theorien: Homo oeconomicus

2. Neoklassische Theorien I: Social man

3. Neoklassische Theorien II: self-actualizing man

4. Kontingenztheorien: complex man

5. Neue Ansätze zur Organisation: postmodern man

Was zeichnet den homo oeconomicus (economic man) aus?

Verantwortungsscheu, handelt nur durch extrinisische Anreize, sucht Maximierung des Gewinns

Welche 3 wichtigen Theorien gehören zu den klassischen Theorien?

Wie beschreibt die Theorie von Taylor die Unternehmensgestaltung?

Analyse und Rationalisierung der Arbeit mithilfe von Zeit- und Beobachtungsstudien mit dem Ziel, den besten Arbeiter, den besten Bewegungsablauf und das beste Lohnsystem auszusuchen.

4 Prinzipien zur Unternehmensgestaltung:

  • Trennung von Kopf- und Handarbeit
  • Pensum und Bonus
  • Auslese und Anpassung der Arbeiter
  • Versöhnung Arbeiter – Management

 

Wie ist der social man?

  • Für die Arbeitsmotivation des Menschen sind Kommunikation, Partizipation und zwischenmenschliche Beziehungen wichtiger als Belohnungs- und Entlohnungssysteme
  • Akzeptanz als Motivationsanreiz
  • Zugehörigkeitsgefühl und Loyalität zur Organisation gründen auf sozialen Beziehungen

Was sind die wichtigsten Theorien der Neoklassischen Theorien I?

  • Hawthorne Studies (Mayo, Röthlisberger, Dickson)
  • Human Relations Bewegung
  • Partizipative Theorie (Rensis Likert, Anfang 1960er)
  • Modell der Organisation als offenes soziales System (Katz & Kahns, 1966)
  • Sozio-technischer Systemansatz (Tavistock-Gruppe, 1960-1969)

Was versteht man unter der Hawthorne Studie?

Die Hawthorne Studie war eine Feldstudie in einem amerikanischen Telefon-Werk. Sie untersuchten die Auswirkungen der Helligkeit am Arbeitsplatz, Ruhepausen, Länge des Arbeitstages und des Führungsstils auf die Produktivität. Die Studie zeigte, dass die Verbesserung von zwischenmenschlichen Beziehungen die Arbeitszufriedenheit erhöht und Unternehmen neben einer ökonomischen Funktion auch eine soziale Funktion besitzen. 

Was ist der Hawthorne Effekt?

Teilnehmer/innen an einer Studie können ihr Verhalten ändern, wenn sie unter Beobachtung stehen.

Welche Merkmale hat der self-actualizing man?

  • Der Mensch strebt nach Autonomie und Selbstverwirklichung am Arbeitsplatz (wichtiger als soziale Aspekte)
  • Der Mensch ist primär intrinsisch motiviert
  • Der Mensch ist zur Weiterentwicklung fähig

Was sind Merkmale des Complex man?

Der Mensch ist charakterisiert durch individuelle und veränderliche Bedürfnisse.

Was sind Merkmale des postmodern man?

  • Der arbeitende Mensch ist eine wichtige Quelle und Eigner von Wissen
  • Kreativität, Freiheit, Selbstverantwortung, Eigenständigkeit und Teamfähigkeit sind zentrale Eigenschaften
  • Arbeit ist Selbstverwirklichung und Möglichkeit zum Wachstum

Wie lautet die Definition von Führung?

Führung ist ein Sammelbegriff für alle Interaktionsprozesse, in denen eine absichtliche soziale Einflussnahme von Personen auf andere Personen zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben im Kontext einer strukturierten Arbeitssituation zugrunde liegt.

Über was definiert man Führungserfolg?

Über Leistung und Wohlbefinden der Mitarbeiter

Wie lauten die "big five" der Persönlichkeit? Und welche 3 sind für eine Führungsperson am wichtigsten?

  • Extraversion
  • Gewissenhaftigkeit
  • Offenheit für Erfahrungen
  • Verträglichkeit
  • Neurotizismus/Ängstlichkeit

Extraversion, Gewissenhaftigkeit und Offenheit sind am wichtigsten für eine Führungsperson. 

Welche 2 Arten von Führungsverhalten gibt es?

Was ist der Unterschied zwischen transformationaler Führung und transaktionaler Führung?

Transformationale Führung: entspricht eher der mitarbeiterorientierten Führung. Die Führungsperson holt die Mitarbeiter durch ihre Visionen ab und zeichnet sich durch Charisma aus.

Transaktionale Führung: entspricht eher der aufgabenorientierten Führung. Leistungsabhängiges Belohnungsverhalten. Rationales Tauschkonzept zwischen Führungsperson und Mitarbeiter. 

Was besagt die Theorie der Selbstkonkordanz?

Transformationale Führung fördert die Leistung der Mitarbeitenden mehr als transaktionale Führung. Wenn Mitarbeiter Ziele verfolgen, die mit ihren eigenen Werten und Interessen übereinstimmen, führt das zu höherem Wohlbefinden.

Welche Bereiche beeinflussen das Führungsverhalten?

Wie lautet die Definition von Mikropolitik?

Arsenal jener alltäglichen kleinen (Mikro-)Techniken, mit denen Macht aufgebaut und eingesetzt wird, um den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern und sich fremder Kontrolle zu entziehen.

Was ist die Definition eines Teams?

Ein Team bzw. eine Gruppe ist eine Mehrzahl von Personen, die über längere Zeit in direktem Kontakt stehen, wobei sich ihre Rollen ausdifferenzieren, gemeinsame Normen und Werte entwickelt werden und ein ‚Wir-Gefühl‘ entsteht.

Was besagt das Homans' Gesetz über den Kontakt im Team aus?

Die Sympathie steigt mit der Anzahl Kontakte.

Welche 2 Arten von Rollen kann es in einem Team geben?

Vertikale Ausdifferenzierung: Macht und Einfluss (Führungsperson)

Horizontale Ausdifferenzierung: verschiedene Rollen unter den Geführten (Spezialist, Mitläufer, Sündenbock)

Welche 4 Phasen der Teamentwicklung gibt es?

1. Forming: Orientierungsphase (Rollenfindung)

2. Storming: Konfrontationsphase (Konflikte, Machtfrage)

3. Norming: Kooperationsphase (gemeinsame Normen und Leistungsansprüche)

4.Performing: Wachstums- und Arbeitsphase (Aufgabenlösung)

Welche 2 Teamdesign gibt es?

Diversität

Inklusion

Was ist Diversität?

Diversität: Vielfalt der persönlichen Verschiedenheit.

Teammitglieder können sich in 5 Faktoren unterscheiden: Demografische Merkmale, Know-how, Werte, Charakter, sozialer Status

Welche 2 Effekte gibt es durch die Diversität im Team und welche Wirkung haben sie?

Informational diversity: Die Heterogenität einer Gruppe kann zu mehr Informationen führen und die kognitiven Konflikte können zu besseren Entscheidungen führen.

Social category diversity: Ähnlichkeit zwischen Menschen führt zu grösserer Attraktivität und Sympathie. Menschen gewinnen einen Teil ihres Selbstwertes durch Zugehörigkeit und Selbstzuordnung zu Gruppen

Was versteht man unter Inklusion? Und was ist der Unterschied zu Diversität?

Soziale Inklusion ist vorhanden, wenn jeder akzeptiert wird und die Möglichkeit hat, in vollem Umfang teilzuhaben.

Diversität ist das Phänomen. Inklusion ist, wie man das Umfeld gestaltet, dass sich jeder akzeptiert fühlt.

Wie lautet die Definition des Organisationsklimas?

Das Organisationsklima ist die relativ überdauernde Qualität der inneren Umwelt der Organisation, die durch die Mitglieder erlebt wird, ihr Verhalten beeinflusst und durch die Werte einer bestimmten Menge von Merkmalen der Organisation beschrieben werden kann.

Study