Organisdationentwicklung

Entwicklungsprozesse

Entwicklungsprozesse


M. M.
Flashcards
11
Students
1
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
Other
Created / Updated
10.02.2019 / 11.02.2019

Flashcards

Nenne die 7 Basisprozesse

- Diagnoseprozesse

- Soll-Entwurfsprozesse

- Psychosoziale Änderungsprozesse

- Informationsprozesse

- Umsetzungsprozesse

- Management der Veränderungsprozesse

Nenne Beispiele für die Diagnoseprozesse

  • Umfragen
  • Kennzahlen
  • Benchmarks

Nenne Beispiele für die Soll-Entwurfprozesse

  • Ziele
  • Strategie
  • Vision

Nenne Beispiele für die Psychosoziale Anderungsprozesse

  • Missverständnisse klären
  • Konflikte lösen
  • auf Wiederstände eingehen

Nenne Beispiele für die Lernprozesse

  • Schulungen
  • Mentoring
  • couching

Nenne Beispiele für die Informationsprozesse

  • ist Chefsache
  • Anschlagbrett
  • Betriebswiki
  • Unternehmenszeitung

Nenne Beispiele für die Umsetzungsprozesse

  • Neues Gehaltssytem einführen
  • Beförderungskriterien veröffentlichen
  • Butget freigeben

Nenne Beispiele für das Management der Veräderungsprozesse

  • Planen 
  • Lenken
  • Koorinieren
  • Prüfen

Welches sind die häufigsten Gründe für das scheittern eines Change-Managements

  • Veränderung von Denkweisen und Einstellungen ist schwierig
  • Ressourcenknappheit Budget und Personal
  • Unternehmenskultur
  • Mangelndes Mit-Vorleben des Managements
  • Unterschätzung der Komplexität
  • Schlechte Information/Kommunikation

Nenne die 8 Schritte für ein erfolgreiches Change-Management nach Kotter

  1. Geführ der Dringlichkeit erzeugen
  2. Führungskoalition aufbauen
  3. Vision des Wandels entwickeln
  4. Vision kommunizieren
  5. Hindernisse wegräumen
  6. Kürzfristige Erfolge planen und sichtbar machen
  7. Erfolge konsoldieren und weitere Veränderungen ableiten
  8. Veränderung im Unternehmen verankern

Nenne die Eckpunkte des Veräderungsdreiecks

  • Veränderungsmöglichkeit (DÜRFEN)
  • Veräderungskompetenz (KÖNNEN)
  • Veränderungsbereitschaft (WOLLEN)

Study