Kalkulation

• Mitarbeiterspesen
• Fahrzeugkosten
• Kopierspesen
• Spezielle Bauversicherungen
• Spezialmaschinen, Hebebühnen, Gerüste

• Garantiearbeiten
• erfolglose Offerten
• Debitorenverluste (unbezahlte Rechnungen)
• Diebstahl Material Werkzeug
• kritisches Installationsumfeld
• Mitbewerbertätigkeit
• falsche Kalkulation von Aufträgen

• Technische Entwicklung des Unternehmens
• Verzinsung Eigenkapital
• Investitionen

Ja das kann ich machen, jedoch darf der Monteur nur schätzen da die NPK Preise Kartellrechtlich nicht 1 zu 1 verwendet werden dürfen. Der Preis ist nicht verbindlich da der Monteur nur einen Richtpreis angibt und keinen Vertrag abschliesst.

Das kommt auf die Installationsart an. Im Durchschnitt 7 Arbeiter.

   EK-h Elektroinstallateur           28.50

+ PZK (49,5%)                            14.10

+ GK                                              7.40

=Herstellkosten                            50.00

+VVGK (20%)                              10.00

=Selbstkosten                              60.00

+ Risiko und Gewinn (10%)           6.00

= Sollerlös Regielohn  o.TB         66.00

+ TB-C (0.2)                                 13.20

= Sollerlös Regielohn m. TB         79.20

173`523.32 pro Jahr

Durchschnittslohn (je Mitarbeiterkategorie pro Stunde) = Monatsgehalt x 12 Monate : Jahres-Soll-Stunden gemäss PLK (2080h)

32576,74

ca. 8.- - 9.-/h

einfache Installation 9,5%

normale Installation 14%

anspruchsvolle Installation 20%

Spezialistentätigkeit 13%

Bei den Saldosteuersätzen handelt es sich um ein Hilfsmittel, das kleinen und mittleren Unternehmen die Abrechnung der Steuer mit der ESTV erleichtern soll. Die geschuldete Steuer ist dur Multiplikation des in einer Abrechnungsperiode erzielten steuerbaren Gesamtumsatzes ( einschliesslich Steuer) mit dem von der ESTV bewilligten Saldosteuersatz zu ermitteln; mit dem Saldosteuersatz sind die Vorsteuern im Sinne einer Pauschale abgegolten.

Einzelkostenstunden sind Stunden die direkt auf dem Rapport erscheinen.

TB-C 9min pro Installationsstunde

TB-AB 12min pro Installationsstunde

TB-ABC 21min pro Installationsstunde x 3 MA = 63min

Ich muss 3 MA betreuen

Bei Umbauten, Renovationen und Bauten mit viel Unvorhergesehenem

K Faktor 27.10 CHF : 1,57 = 17.26 CHF - 30% (5.178) = 12.10 CHF

M Faktor 23.30 CHF : 1,35  = 17.26 CHF - 30% (5.178) = 12.10 CHF

Objektbezogene Einflüsse

• Umwelteinflüsse (Regen, Schnee, Kälte, Hitze)
• Objektbezogene Einflüsse
• technische Schwierigkeiten
• Wiederholungshäufigkeit der Arbeit

Betriebsbezogene Einflüsse

• Mitarbeiter Führung
• Organisation
• Personalqualifikation
• Auftragsvolumen

Bildet die Grundlagen der Betriebe, welche am VSEI Betriebsvergleich teilnehmen.

1. Grundlagen

2. Aufgaben und Bereich der FIBU

3. Auftragsabwicklung/AVOR

4. Arbeitszeiterfassung

5. Materialerfassung

6. Sonderkosten

7. Anlagebuchhaltung

8. Betriebsabrechnung

9. Kalkulation / Kennzahlen

10. Die Kostenrechnung als Führungsinstrument

11. Die Deckungsbeitragsberechnung

12. Fallbeispiel Musterauswertungen BV eines Betriebes

30% einfache Installation

50% normale Installation

15% anspruchsvolle Installation

5% Spezialistentätigkeiten

1,5 mal pro Jahr

VOKA Berechnung der vorrausichtlichen Kosten gem. Plänen, Devisierung, anhand Kundenbedürfnissen

MIKA zeigt wo zusätzlich Leistungen erbracht wurden und fakturiert werden können, zeigt was bis zum aktuellen Datum installiert worden ist, liefert Angaben für eine Teilrechnung(Akonto), Soll/Ist

NAKA effektive Kosten mit Arbeitszeit und Materialerfassung, Berechnung Überschuss/Verlust

Materialpreise aus den Lieferantenpreislisten

Zeitvorgaben aus der VSEI Zeitstudie

Gemeinkosten aus dem VSEI Betriebsvergleich

Lohnansätze aus der VSEI Lohnerhebung

• gesamt aufgewendete Stunden
• geliefertes Handelsmaterial
• verarbeitetes Installationsmaterial
• Sonderkosten

Installationsmaterial wird in Gruppen unterteilt z.B: Feller Artikel der Rabatt bezieht sich dann nur auf diese Warengruppe

Sie liefert die Struktur für den Betriebsvergleich

Einkaufspreis

+Gemeinkosten 35%

=HK Material

+VVGK 11%

=SK Material

+ R+G 10%

=Sollerlös Material

daraus der Faktor= Materialpreis : Einkaufspreis

Einfache Installationsart 10% Elektrovorarbeiter, 40-60% Ausgebildeter Mitarbeiter, Rest Lerndende

Normale Installationsart 15-25% Elektrovorarbeiter, 50% gelernte Mitarbeiter, Rest Lehrlinge

Anspruchsvolle Installation 10-20% Spezialisten, 40% Elektrovorarbeiter, Rest gelernte Mitarbeiter und Lehrlinge

Spezialistentätigkeit 60-100% Spezialist oder Elektrovorarbeiter

Einfache Installation pro Installationsstunde 0.095 30%

Normale Installation pro Installationsstunde 0.14 50%

Anspruchsvolle Installation pro Installationsstunde 0.2 15%

Spezialistentätigkeit pro Installationsstunde 0.13 5%

Die Gemeinkosten fallen bei der Lagerung des Materials oder für Versicherungsbeiträge an. Sie werden als Zuschläge verrechnet.

Es wird die Zuschlagskalkulation angewendet. Zu den Einzelkosten (Material, Arbeit) werden die Gemeinkosten zugeschlagen.

Herstellkosten, VVGK

Materialkosten, Lohnangaben, Zeitvorgaben, VSEI Kosten, Betriebsvergleich;

Haupt und Kleinmaterial

Arbeit

Eigene Materialkosten

Technische Bearbeitung

NPK=Norm Positionen Katalog

CRB=Schweizerische Zentralstelle für Baurationalisierung

CRB bietet das Textsystem für den NPK

Verband Elektrogrosshandel Schweiz

Sie enthält alles, was für die komplette, betriebsbereite Installation der entsprechenden Leistungsposition notwendig ist.

z.B: zu NAP-Apparaten in Leistungspositionen dürfen keine Kabelverschraubungen zusätzlich verrechnet werden.

-eigene Materialpreise

-eigene Personalstruktur, Lohnkosten

-eigene Gemeinkostenstruktur

ab 100 000,-