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A. F.
Diese Lernkarten decken grundlegende bis fortgeschrittene Marketingkonzepte auf Universitätsniveau ab. Sie behandeln zentrale Themen wie das Produkt, den Kunden, den Preis und die Marke, sowie Modelle wie die 7P's und digitale Transformation. Die Karteikarten umfassen auch Aspekte der Kundenbindung, Kommunikation und Vertrieb, sowie digitale Marketingstrategien und Prozessmanagement. Ideal für Studierende und Marketingprofis, die ihr Verständnis vertiefen und praktische Anwendungen erlernen möchten.
Karten
300
Lernende
1
Sprache
Deutsch
Kategorie
Marketing
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
19.12.2018 / 13.01.2019

Lernkarten

Umfeldorientierung

1990er, Produktlebenszyklus kürzer, spezifische Produktportfolios, liberalisierung Finanzmarkt, Aktienkurs wichtig, PESTEL

Kundenorientierung

2000er, Wünsche von Kunden werden immer differenzierter, Beziehungen aufbauen, CRM, Kundenbindung

Netzwerkorientiert

2010er, Internet und Mobilfunktechnologie im Fokus, Social Media Marketing, Customer Experience Management, Second Screen

Aktive Bekanntheit einer Marke

Welche Bank kennst du? UBS, CS

Passive Bekanntheit einer Marke

Wiedererkennen einer Marke anhand eines Logos/CI

Leistungstypen

Konsumgüter (Materiell, lagerfähig), Dienstleistungen (nicht fassbar, nicht lagerfähig)

Kundentypen

B2B (business to business), B2C (Business to customer), C2C (customer to customer)

Profitorientierung

Klassisch (Profit generieren für Stakeholder), Non-Profit (NGO's, Soziale einrichtungen, Staat)

Stakeholder

Personen, Gruppen oder Institutionen, die von den Aktivitäten eines Unternehmens betroffen sind oder die irgendein ein Interesse an diesen Aktivitäten haben.

Analyse im Marketing-Management

Interne Analyse (Stärken und Schwächen), Externe Analyse (Chancen und Risiken) --> SWOT

Planung im Marketing-Management

Marktwahl/Segmentierung, Unternehmensziele, Markenversprechen, Marketing Mix 7P's,

Umsetzung im Marketing-Management

Operatives Marketing, Durchsetzen bei Mitarbeiter, Umsetzung Marketingkampagnen

Steuerung im Marketing-Management

Kennzahlen erheben anhand man ablesen kann, ob gewünschte Wirkung erzielt wurde

Verbrauchsgüter

Ist weg nach gebrauch (Essen, Trinken)

Gebrauchsgüter

Hält für gewisse Zeit hin (Haushaltsartikel)

Handelsmarke

Unter welcher Marke wird es angeboten (Nespresso, Fanta, Snickers)

Herstellermarke

Wer hat das Produkt hergestellt (Nestle, Coca Cola, Mars)

Marktwahl

Marktgebiet wird fesgelegt. Wem wird was wo angeboten. Grenzen festlegen (zB nur Schweiz, geographische Abgrenzung)

Segmentieren

Welche Muster sind wiederkehrend bei den Kunden. Spreche ich Familien oder Geschäftsleute an?

Kundenbindung

Ausschöpfung des Potential, wie kehren Kunden wieder zurück

Kundenaquisation

neue Kunden gewinnen, wie komme ich zu neuen Kunden

Product (7P's)

Produktpolitik - Gestaltung der Leistung und Sicherstellung von dessen Einzigartigkeit über Qualität, Verpackung und Serviceleistungen

Price (7P's)

Preispolitik - Bestimmung des Preises, stärkster Hebel für Gewinn, Preispositionierung, Preisabfolge, Preisdifferenzierung, Preisbündelung

Place (7P's)

Distributionspolitik - Wie kommt das Produkt vom Hersteller zum Konsumenten? Vertrieb, Logistik usw.

Promotion (7P's)

Kommunikationspolitik - Mit relevanten Anspruchsgruppen interagieren/kommunizieren

People (7P's)

Personalpolitik - Personalauswahl, Personalplanung, Aus- und Weiterbildungen, Personalführung

Process (7P's)

Prozesspolitik - Prozessgestaltung, Ist-Situation, Umsetzung von Massnahmen, Kontrolle und Messung

Physical Evidence (7P's)

Ausstattungspolitik -Wahrgenommene physische Eigenschaften die mit dem Ort, wo die DL erbracht wird, zu tun haben

Conversion Rate

Conversion bezeichnet die Umwandlung des Status einer Zielperson in einen neuen Status, z. B. die Umwandlung eines Interessenten in einen Kunden.

Political (PESTEL)

Lobby, Wettbewerbsaufsicht, politische Stabilität, Sicherheitsvorgaben, Subventionen, Handelsfreiheit usw.

Economical (PESTEL)

Konjunkturlage, Wirtschaftswachstum, Inflation, Zinsen, Wechselkurse, Steuern, Arbeitsmarkt, Verfügbarkeit von Ressourcen

Sociological (PESTEL)

Gesellschaftliche Werte, Lebensstil, Demografie, Bildung, Sicherheit, Bevölkerungswachstum

Technological (PESTEL)

Stand der Forschung, Hochschulumfeld, neue Produkte, Verfahren und Prozesse im Markt

Environmental (PESTEL)

Müllentsorgung, Emissionsregelung, globale Erwärmung

Legal (PESTEL)

Gesetze, Steuerrichtlinien, Wettbewerbsregelungen, gesetzliche Bestimmungen

Potenzielle neue Konkurrenten (Porters 5-Forces)

Hängt von Eintrittsbarrieren sowie den zu erwartenden Reaktionen ab, treten neue Konkurrenten in den Markt ein?

Wettbewerber am Markt (Porters 5-Forces)

Wettbewerb innerhalb der Branchenstruktur

Ersatzprodukte (Porters 5-Forces)

Gefahr einer Substitution durch ähnliche Produkte die besser, günstiger oder gesellschaftlich mehr anerkannt sind

Abnehmer (Porters 5-Forces)

Zwischenabnehmer und Endkunde. Handel kann durch die Verhandlungsstärke des Abnehmers beeinflusst werden (Mengenrabatt, Preiskampf, bsp. Nestle vs. Migros, Coop und co)

Lieferanten (Porters 5-Forces)

Verhandlungsstärke der Lieferanten steigt, wenn weniger Lieferanten relativ viele Nachfrager bedienen müssen --> Lieferant kann eher Bedingungen stellen

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