M7 3419 FUH

Persönlichkeitskonstrukte und Persönlichkeitsmessung

Persönlichkeitskonstrukte und Persönlichkeitsmessung


S. N.
Diese Karteikarten bieten einen umfassenden Überblick über psychologische Konzepte und Modelle, insbesondere im Bereich der Intelligenz, Fähigkeiten und Motivation. Sie behandeln Themen wie Intelligenzfaktoren, soziale Ängstlichkeit, Stressbewältigung und Interessenmodelle, wobei sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwendungen, wie Tests und Messverfahren, berücksichtigt werden. Ideal für Studierende und Fachleute, die ihr Verständnis der menschlichen Psychologie vertiefen möchten.
Flashcards
185
Students
8
Language
German
Category
Psychology
Level
University
Created / Updated
05.11.2018 / 25.02.2020

Lernkarten

Kap. 2 Soziale Intelligenz/Kompetenz

Skalen zur Selbsteinschätzung - Kritik

  • sind Personen überhaupt in der Lage (und wenn ja, inwieweit), ihre sozialen Kompetenzen valide einzuschätzen? (durch Vergleich mit dem Außenkriterium der Fremdeinschätzung können dabei auftauchende Diskrepanzen mit Coaching-Maßnahmen angegangen werden)
  • Problem der Diagnostik sozialer Kompetenzen allgemein: es fehlt eine allgemein akzeptierte Taxonomie sozialer Kompetenzen, eine gemeinsame theoretische Basis

Kap. 2 Soziale Intelligenz/Kompetenz

Verhaltensbeobachtungen und Einschätzung sozialer Kompetenzen

  • Beobachtung des Verhaltens in einer inszenierten Situation, z.B. Assessment-Center
  • dabei stellt sich die Frage nach der Operationalisierung verschiedener sozialer Kompetenzdimensionen
  • Beispieloperationalisierungen des Konstrukts Durchsetzungsfähigkeit: Lässt sich in der Gruppendiskussion nicht von anderen unterbrechen; reagiert auf Kritik mit Gegenargumenten; kritisiert aktiv abweichende Meinungen anderer Gesprächsteilnehmer; kann andere Gruppenmitglieder auf seine Seite ziehen
  • meist können die Verhaltensweisen nur auf einer Ratingskala eingeschätzt und nicht tatsächlich beobachtet werden

Kap. 2 Soziale Intelligenz/Kompetenz

Magdeburger Test zur sozialen Intelligenz (MTSI)

  • fasst soziale Intelligenz als Leistungskonzept auf, das verschiedene Facetten/Subkonstrukte beinhaltet
  • Facetten: soziales Verständnis, soziales Gedächtnis, soziale Wahrnehmung, soziale Flexibilität und soziales Wissen
  • Multi-Trait-Multi-Method-Ansatz: verschiedene Merkmale (traits) werden mit verschiedenen Methoden erfasst 
  • schriftliche, auditive, bildhafte und videobasierte Messmethoden
  • Befunde: Gültigkeit der Facetten wurde belegt sowie die Abgrenzung zu akademischer Intelligenz
  • die erfassten Facetten werden als kogn. Voraussetzungen für sozial-kompetentes Handeln aufgefasst und sind Teil des integrativen Rahmenmodells

Kap. 2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz

Entstehung, Ansehen, Kritik etc (allgemeines)

  • immer noch umstrittenes Konstrukt
  • 1990 eingeführt, aber bis 1995 kaum beachtet
  • 1995: Golemans provozierende Hypothese "der EQ ist für Erfolg im Leben wichtiger als der IQ"
  • erste Kritik: das Konstrukt ist überflüssig und die verschiedenen Teile werden schon in anderen Bereichen erforscht; es liegt kein geeignetes Messinstrument vor
  • mittlerweile gibt es ein Messinstrument: Mayer-Salovey-Caruso-Emotional-Intelligence-Test (MSCEIT)
  • außerdem mehrere Skalen zur Selbsteinschätzung, die emotionale Intelligenz entweder als Fähigkeit oder als Verbindung verschiedener Persönlichkeits- & Fähigkeitsmerkmale ansieht

Kap. 2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz

Was ist emotionale Intelligenz?

  • Vermutung/Ansatz: Gefühle sind dür Rationalität unerlässlich, Emotionen sind adaptive Richtungsgeber, Begleiter & Aufrechterhalter kognitiver Prozesse und Handlungen (Beispiel: bei Verletzungen von Hirnregionen, die mit Emotionen in Verbindung gebracht werden, kann die Person keine rationalen Entscheidungen mehr treffen)
  • Definition Salovey & Mayer: Emotionale Intelligenz umfasst 3 Fähigkeitskomponenten
  1. Emotionswahrnehmungssensibilität (eigene Gefühle und Gefühle anderer beobachten/erkennen können)
  2. Emotionsdiskriminationskompetenz (eigene Gefühle und Gefühle anderer unterscheiden können)
  3. Emotionsregulationskompetenz (beobachtete/erkannte und unterschiedene Gefühle von sich selbst und anderen zur Steuerung des eigenen Denkens und Handelns nutzen können)
  • außerdem ist EI eine interindividuelle Variable (Personen unterscheiden sich in der Verarbeitung emotionaler Informationen und der zugrundeliegenden Kompetenzen)

Kap. 2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz

Four branch model of Emotional Intelligence (Mayer & Salovey) - Liste der Bereiche

  1. Regulation von Emotionen zur Förderung des emotionalen und intellektuellen Wachstums
  2. Verstehen und Analysieren von Emotionen
  3. Förderung des Denkens durch Emotionen
  4. Wahrnehmung von Emotionen bei sich und anderen, emotionale Expressivität

(das Modell ist eine Erweiterung der Definition mit den 3 Fähigkeitskomponenten)

Kap. 2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz

Four branch model of Emotional Intelligence (Mayer & Salovey) - 1) Regulation von Emotionen zur Förderung des emotionalen & intellektuellen Wachstums

Die Fähigkeit...

  • angenehmen & unangenehmen Emotionen offen zu begegnen
  • sich einem Gefühl hinzugeben/sich davon abzuwenden, je nachdem wie aussagekräftig und brauchbar es ist
  • Emotionen reflektiert bei sich und anderen zu beobachten (z.B. zu erkennen wie deutlich, typisch, einflussreich und angemessen diese sind)
  • Emotionen bei sich und anderen zu bewerkstelligen, indem negative Emotionen moderiert und angenehme Emotionen gefördert werden, ohne dabei Informationen zu unterdrücken/zu übertreiben

Kap. 2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz

Four branch model of Emotional Intelligence (Mayer & Salovey) - 2) Verstehen & Analysieren von Emotionen

Die Fähigkeit...

  • Emotionen zu benennen und die Verbindung zwischen den Bezeichnungen und den tatsächlichen Emotionen zu erkennen
  • Emotionen hinsichtl. ihrer sozialen Beziehungen zu interpretieren (z.B. Trauer begleitet oft einen Verlust)
  • komplexe Gefühle zu verstehen: gleichzeitiges Empfinden von Liebe & Hass, Mischformen wie Scheu (Furcht + Überraschung)
  • Übergänge zwischen Emotionen zu erkennen 

Kap. 2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz

Four branch model of Emotional Intelligence (Mayer & Salovey) - 3) Förderung des Denkens durch Emotionen

  • Emotionen lenken die Aufmerksamkeit auf wichtige Informationen und setzen so die Schwerpunkte der Gedanken
  • Emotionen sind ausreichend lebendig und zugänglich, so dass sie generiert werden können um Urteilen und Erinnern im Hinblick auf Gefühle zu unterstützen
  • Emotionale Stimmungsschwankungen verändern die Perspektive des Individuums von einer optimistischen zu einer pessimistischen Sichtweise und fördern die Berücksichtigung von multiplen Blickrichtungen
  • Emotionale Zustände fördern spezifische Problemlösungen auf verschiedene Weise

Kap. 2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz

Four branch model of Emotional Intelligence (Mayer & Salovey) - 4) Wahrnehmung von Emotionen bei sich und anderen, emotionale Expressivität

Die Fähigkeit...

  • Emotionen bei sich anhand des eigenen physischen Zustands, der eigenen Gefühle und Gedanken zu identifizieren
  • Emotionen bei anderen, in Gestaltungen und Kunstwerken etc. anhand von Sprache, Ton und Äußerlichkeiten zu identifizieren
  • Emotionen richtig auszudrücken, um die dahinterstehenden Bedürfnisse zu vermitteln
  • zwischen echten & unechten, ehrlichen & unehrlichen Gefühlsausdrücken zu unterscheiden

Kap. 2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz

Selbstbeurteilungsverfahren EI - Grundannahmen Bar-On

Definition: nichtkognitive Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kompetenzen, die die Fähigkeit einer Person, sich an die Belastungen und Anforderungen der Umwelt anzupassen, beeinflussen

5 Merkmalsbereiche der emotionalen Intelligenz: 

  • intrapersonelle Fähigkeiten (z.B. Selbstbewusstsein, Emotionswahrnehmung)
  • interpersonelle Fähigkeiten (Empathie)
  • Anpassungsfähigkeit (Problemlösen, Flexibilität)
  • Stressmanagement (Impulskontrolle, Stresstoleranz)
  • Stimmungslage (Optimismus, Fröhlichkeit)

Kap. 2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz

Selbstbeurteilungsverfahren EI - EQ-i

  • von Bar-On, zur Erfassung der 5 Merkmalsbereiche
  • Bar-On Emotional Quotient Inventory 
  • erfasst 15 Dimensionen mithilfe von 133 Items
  • gute interne Konsistenzen für die Subskalen, hohe Retest-Reliabilität (6 Monate)
  • faktorielle Validität nicht eindeutig

Kap. 2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz

Selbstbeurteilungsverfahren EI - TMMS

  • Trait-Meta-Mood-Scale, 1995, Salovey, Mayer, Goldman, Turvey & Palfai
  • Ausgangspunkt: Personen unterscheiden sich im Ausmaß, in dem sie Gefühle bzw. Stimmungen beachten, bewerten und regulieren
  • 3 Subskalen (erfasst durch 48 Items):
  1. attention: Aufmerksamkeit für emotionale Inhalte
  2. clarity: Klarheit der Emotionswahrnehmung
  3. mood repair: Beeinflussbarkeit negativer Emotionen
  • diskriminante & konvergente Validität mit anderen Skalen und faktorielle Struktur konnten bestätigt werden

Kap. 2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz

Selbstbeurteilungsverfahren EI - TEIQue

  • Trait Emotional Intelligence Questionnaire, 2001, Petrides
  • sieht emotionale Intelligenz ebenfalls als Eigenschaftsbündel
  • 15 Facetten, erfasst mit 153 Items
  • die Facetten werden zu 4 Faktoren (+ einem Gesamtscore) aggregiert: 
  1. Wohlbefinden/well being
  2. Selbstkontroll-Fertigkeiten/self-control skills
  3. Emotionale Fertigkeiten/emotional skills
  4. Soziale Fertigkeiten/social skills

Kap. 2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz

Selbstbeurteilungsverfahren EI - Diskussion & Kritik

  • ursprüngliche Definition von Salovey/Mayer und der 4. Faktor des TEIQue zeigen die starke Überlappungvon emotionaler & sozialer Intelligenz
  • Definitionen/Explikationen von Salovey/Mayer sind inkonsistent: im four-branch-model scheint die soziale Intelligenz ein Teilbereich der emotionalen Intelligenz zu sein
  • Thorndikes Konstrukt der sozialen Intelligenz betrifft auch die interpersonale Emotionswahrnehmung & -regulation
  • ⇒ unklar, ob und inwieweit sich soziale & emotionale Intelligenz überhaupt empirisch trennen lassen

Kap. 2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz

EXKURS: Emotionale Kreativität

  • bisher als Genie angesehen, wenn man herausragenden kognitive Leistungen vollbringt
  • "emotionale Virtousen": können sich z.B. selbst in Trance versetzen oder sind in der Lage herausragende spirituelle & mystische Erfahrungen zu machen
  • Idee dahinter: Emotionen als kreative Produkte betrachten und sie zudem als Antezedentien und Konsequenzen von kreativen Prozessen fokussieren
  • Beispiel: Achtsamkeit (Zustand der bewussten Aufmerksamkeit, in dem äußere Reize gerade nicht ausgeblendet werden)
  • Qualitäten von Achtsamkeit: hell, wach, weit, ausgedehnt, entspannt, neugierig, distanziert, losgelöst, unverstrickt, nicht reagierend, liebevoll annehmend
  • Achtsamkeitsmeditation wurde erfolgreich bei bestimmten extremen Stress-Zuständen eingesetzt

Kap. 2 Kreativität

"Auslöser" der Kreativitätsforschung

  • 1950: "Presidential Address", Rede von J.P. Guilford (APA-Präsident); stellte Kreativität als wichtige Ressource vor, die auch wissenschaftlich untersucht werden kann und soll
  • 1975: Sputnik-Schock, daraufhin verstärkte Anstrengungen in Bidlung, Forschung und Technologieentwicklung um den Rückstand gegen die Russen wieder auszugleichen
  • möglicherweise drittes Ereignis: Positive Psychology Movement, Forderung in der Presidential Address 1998: wissenschaftliche Psychologie soll sich viel stärker mit menschlichen Stärken, Tugenden und Talenten beschäftigen; nicht nur Störungen & Leid behandeln, sondern das Leben erfüllter und glücklicher machen

Kap. 2 Kreativität

Definition Kreativität

Guilford: 

  • Kreativität = Fähigkeit zum divergenten, schöpferischen Denken
  • abzugrenzen von akademischer Intelligenz (konvergentes Denken)
  • Komponenten des divergenten Denkens: Problemsensitivität, Denkflüssigkeit, Originalität, Flexibilität (+ Elaboration:  Ausmaß der Ausgestaltung einer kreativen Lösung)

Sternberg & Lubart: 

  • Kreativität = Fähigkeit, Werke zu schaffen die sowohl neuartig (originell, unerwartet) als auch angemessen (nützlich, brauchbar) sind

Kap. 2 Kreativität

Kreativität als Relation

  • Kritik an Guilfords Definition von Kreativität als Personenmerkmal: demnach könnte eine Person erst dann als kreativ bezeichnet werden, wenn sie ein Produkt vorgelegt hat, das dementsprechend bewertet wurde
  • diese Bewertung hängt damit auch von den einschätzenden Personen ab und kann als Relation verstanden werden
  • anders ausgedrückt: Kreativität ist weder ein Merkmal von Produkten, noch eine Eigenschaft von Personen, sondern eine mehrstellige Relation 
  • Kreativität ist somit eine soziale Zuschreibung, die aus der Wechselwirkung der beteiligten Komponenten resultiert (gilt auch für andere Bewertungen von Verhaltensweisen/Leistungen)
  • unterschiedliche gesellschaftliche/kulturelle Subgruppen können zu unterschiedlichen Bewertungen kommen
  • Vorschlag Lubart & Sternberg: Personenmerkmale als potentielle Ressourcen auffassen, die in Interaktionen mit anderen Bedingungen Produkte begünstigen, die dann innerhalb der mehrstelligen Relation als originell gewertet werden können

Kap. 2 Kreativität

Warum ist Kreativität so wichtig? 

  • Kreativität kann einerseits als Reaktion auf Veränderungen, andererseits auch als Motor neuer Veränderungen fungieren 
  • Kreativität kann also reaktiv oder proaktiv eingesetzt werden, um aktuelle Probleme zu lösen aber auch um neue Probleme/Herausforderungen zu (er)finden
  • Kreativität/Innovation sind überlebenswichtig für Organisationen & Unternehmen
  • Kreativität trägt zu physischer & psychischer Gesundheit bei

Kap. 2 Kreativität

Merkmale kreativer Personen

  • Wertschätzung für ästhetische Qualitäten
  • breite Interessen
  • Offenheit ggü. Komplexität
  • Energie
  • Unabhängigkeit von den Bewertungen anderer; Autonomie
  • Intuition & Selbstvertrauen
  • Fähigkeit, Widersprüche aufzulösen
  • Vereinbarkeit von offensichtlich widersprüchlichen und konfligierenden Eigenschaften im eigenen Selbstkonzept
  • eine starke Auffassung der eigenen Person als kreativ
  • intrinsische Motivation

(Metaanalyse von Barron und Harrington)

Kap. 2 Kreativität

Csikszentmihalys Interviewstudie mit als kreativ geltenden Personen

  • kreative Personen zeichnen sich durch keine spezifischen Persönlichkeitsmerkmale aus, sondern dadurch dass sie Widersprüche in sich vereinigen können, eine hohe Komplexität aufweisen und fähig sind, Ziele zu erreichen
  1. Energie & Entspannung
  2. konvergierendes & divergierendes Denken
  3. Disziplin & Spiel
  4. Imagination & Realitätssinn
  5. Extraversion & Introversion
  6. Demut & Stolz
  7. Androgynität
  8. Traditionell & bilderstürmerisch
  9. Leidenschaft & Objektivität
  10. Leid & Freude

Kap. 2 Kreativität

Kreativitätsfördernde und -behindernde Umweltbedingungen

förderlich: 

  • Freiheit, Autonomie
  • gute Rollenmodelle
  • Ressourcen (insbes. Zeit)
  • Ermutigung (insbes. für Originalität) und eine Atmosphäre, in der Innovation gelobt/gewürdigt wird und Fehler nicht fatal sind

hinderlich: 

  • Fehlen von Respekt (insbes. für Originalität)
  • Fehlen von Autonomie und zeitlichen Ressourcen
  • Starker Wettbewerb und unrealistische Erwartungen

Kap. 2 Kreativität 

Dark sides of creativity

  • Mythos: psychotische Patienten sind besonders kreativ
  • Grund für diese Annahme: hervorgehobene Einzelfälle und die Tatsache, dass Kreativität immer eine Abweichung vom Normalen impliziert
  • Kreativität kann zwar mit bestimmten Formen von Psychopathologie assoziiert sein, psych. Störungen sind aber kein Garant für Kreativität (kreative Personen sind oft psychisch und physisch sehr gesund!) 

Kap. 2 Kreativität

Evolutionäre Ansätze zur Erklärung von Kreativität

  • Hypothese: Kreativität kann zumindest teilweise mit evolutionären Prozessen zusammenhängen: sie müsste auch durch evolutionär relevante Hinweisreize (potentiellen Partner aufmerksam machen) getriggert werden
  • deutlicher Geschlechtereffekt: bei Männern führen Hinweisreize auf kurz- oder langfristige Beziehungen zu mehr Kreativität, bei Frauen nur die Aussicht auf eine langfristige Beziehung
  • Beispiel für eine Priming-Prozedur: Probanden sollten sich selbst in einem "Urlaubsflirt"-Szenario (kurzfristig) oder einem Uni-Date (langfristig) vorstellen
  • Ermittlung der kreativen Leistung: Probanden sollen zu zwei uneindeutigen Bildern Geschichten schreiben
  • Beurteilung der Kreativität anhand von 8 Merkmalen: kreativ, originell, clever, fantasievoll, fesselnd, lustig, unterhaltsam, charming; auf 9stufiger Skala

Kap. 2 Kreativität

EXKURS: Kreativität in der Performanz 

Ich kann mit diesem Text nicht wirklich etwas anfangen. Falls jemand eine Kurzzusammenfassung hat, immer her damit! 

Kap. 2 Kreativität

Erfassung von Kreativität - 6 Probleme der Kreativitätsdiagnostik

  1. Kreative Ideen sind außergewöhnlich und damit selten
  2. Kreative Prozesse sind nicht voll determiniert; Zufallseinflüsse/unkontrollierbare Situationsbedingungen beeinflussen das Ergebnis
  3. Kreative Prozesse basieren auf multiplen Determinanten: Personenmerkmale, Umgebungsbedingungen etc. 
  4. Kreative Merkmale auf Seiten der Person sind multidimensional, verschiedene Fähigkeiten, Wissen, Denkstile, Problemlösestrategien, Motive und Persönlichkeitsmerkmale sind zu berücksichtigen
  5. Kreative Leistungen sidn weitgehend bereichsspezifisch; sollen Tests grundlegende/bereichsübergreifende Voraussetzungen erfassen oder bereichsspezifische Fähigkeiten?
  6. Die Bewertung von Lösungsideen hängt von Vorerfahrungen und subjektven Einschätzungen der Beurteiler ab; völlig neuartige Ideen sind in keinem Auswertungsschlüssel enthalten und verfehlen möglicherweise die Akzeptanz der Auswerter

Kap. 2 Kreativität

Erfassung von Kreativität - TSD-Z

  • Screening-Instrument zur Einschätzung des kreativen Potentials
  • schon für Kinder ab 4 Jahren
  • Ziel ist insbes. die Erfassung unter- und überdurchschnittlicher Fähigkeiten
  • rein zeichnerisch → Kulturfairness
  • versucht nicht nur die Flüssigkeit der Ideen zur beurteilen, sondern auch qualitative Merkmale zu berücksichtigen
  • Testmaterial: 6 figurale Fragmente, die zum (Weiter)Zeichnen anregen sollen; bewusst minimale und unvollständige Vorgaben, die allerdings auch bei weniger kreativen Probanden stereotype Figuren provozieren

Kap. 2 Kreativität

Erfassung von Kreativität - ASK

  • Analyse des Schlussfolgernden und Kreativen Denkens
  • für deutschsprachige Erwachsene mit Abitur
  • umfasst 2 Testmodule: 3 Aufgabengruppen zum schlussfolgernden Denken & 4 Aufgabengruppen zum kreativen Denken
  • Aufgabengruppen zum kreativen Denken: 
  1. Sätze kombinieren (4 Buchstaben sind gegeben, diese sollen als Anfangsbuchstaben für Wörter eines sinnvollen Satzes dienen; möglichst viele Sätze sollen gebildet werden)
  2. Hypothesen generieren (zu statistischen Zusammenhängen sollen möglichst viele nachvollziehbare Hypothesen zu den Ursachen erstellt werden)
  3. Bedingungsgefüge definieren (zu vorgegebenem Sachverhalt sollen Einflussfaktoren gefunden und in einem Bedingungsgefüge mit Pfeilen skizziert werden)
  4. Kategorien bilden (vorgegebene Begriffe sollen zu Kategorien zusammengefasst werden, es sollen mögl. viele Kategorien gebildet werden)

Kap. 3 

Grundsätzliches zu Eigenschaften 

  • Persönlichkeitsmerkmale/Eigenschaften sind die Grundkonzepte der Persönlichkeitspsychologie (so wie Evolutionsbiologie → Gene)
  • Eigenschaftsparadigma ist nicht das einzige, aber ein besonders einflussreiches Paradigma der Persönlichkeitspsychologie
  • historisch wichtige Namen: William Stern & Gordon Allport
  • Definition Eigenschaften von Amelang betont die zeitliche Stabilität und die transsituative Konsistenz
  • Definition von Johnson betont die differentielle Sichtweise (distinguish people from one another)
  • Eigenschaften = hypothetische Konstrukte, die aus beobachtbarem Erleben & Verhalten abgeleitet werden

Kap. 3 

Klassifikation von Persönlichkeitsbereichen/Eigenschaften nach ihrer funktionalen Verwandschaft

  • Physische Attraktivität (Gestalt)
  • Temperament und interpersonelle Stile
  • Fähigkeiten (Intelligenz, Kreativität, soziale & emotionale Kompetenz)
  • Handlungsdispositionen (Bedürfnisse, Motive, Interessen, Handlungsüberzeugungen, Bewältigungsstile)
  • Einstellungen
  • Selbstkonzept und Wohlbefinden

Kap. 3 FFM

BIg Five 

  • Neurotizismus (emotionale Labilität/Stabilität)
  • Extraversion
  • Offenheit für Erfahrung
  • Verträglichkeit
  • Gewissenhaftigkeit

(zum Merken: OCEAN → Openness, Conscientiousness, Extraversion, Agreeableness, Neuroticism)

Kap. 3 FFM

Lexikalischer Ansatz

  • Fünf-Faktoren-Modell wurde vor dem Hintergrund des lexikalischen Ansatzes entwickelt
  • dieser basiert auf der "Weisheit der Sprache" und der Sedimentationshypothese 
  • Sedimentationshypo: diejenigen Persönlichkeitsmerkmale, die besonders bedeutsam für die alltäglichen Interaktionen sind, haben sich in der Alltagssprache niedergeschlagen; je wichtiger ein Merkmal ist, umso eher werden sich ein oder mehrere Wörter dafür in der Sprache finden
  • die 5 Faktoren wurden weiter differenziert → jeweils 6 Subfaktoren ("Facetten")
  • Erfassung mithilfe des NEO-PI-R, 8 Items je Facette

Kap. 3 FFM

Facetten des Neurotizismus

  • N1: Anxiety (Ängstlichkeit)
  • N2: Angry Hostility (Reizbarkeit)
  • N3: Depression
  • N4: Self-Consciousness (Soziale Befangenheit)
  • N5: Impulsiveness (Impulsivität)
  • N6: Vulnerability (Verletzlichkeit)

Kap. 3 FFM

Facetten der Extraversion

  • E1: Warmth (Herzlichkeit)
  • E2: Gregariousness (Geselligkeit)
  • E3: Assertiveness (Durchsetzungsfähigkeit)
  • E4: Activity (Aktivität)
  • E5: Excitement-Seeking (Erlebnishunger)
  • E6: Positive Emotions (Frohsinn)

Kap. 3 FFM

Facetten der Offenheit für Erfahrungen

  • O1: Fantasy (Offenheit für Fantasie)
  • O2: Aesthetivs (... für Ästhetik)
  • O3: Feelings (für Gefühle)
  • O4: Actions (für Handlungen)
  • O5: Ideas (für Ideen)
  • O6:Values (Offenheit des Werte- und Normensystems)

Kap. 3 FFM

Facetten der Verträglichkeit

  • A1: Trust (Vertrauen)
  • A2: Straightforwardness (Freimütigkeit)
  • A3: Altruism 
  • A4: Compliance (Entgegenkommen)
  • A5: Modesty (Bescheidenheit)
  • A6: Tender-Mindedness (Gutherzigkeit)

Kap. 3 FFM

Facetten der Gewissenhaftigkeit

  • C1: Competence
  • C2: Order (Ordnungsliebe)
  • C3: Dutifulness (Pflichtbewusstsein)
  • C4: Achievement Striving (Leistungsstreben)
  • C5: Self-Discipline (Selbstdisziplin)
  • C6: Deliberation (Besonnenheit)

Kap. 3 FFM

Evolutionspsychologische Perspektive

  • vereinfacht: evolutionspsychologische Ansätze gehen davon aus, dass sich Persönlichkeitseigenschaften entwickelt haben um das Überleben und/oder erfolgreiche Fortpflanzung zu optimieren
  • innerhalb der Gruppe sind z.B. Gewissenhaftigkeit und Verträglichkeit wichtig
  • Bei Begegnung mit einem Fremden stellen sich die Fragen, ob dieser 1) aktiv/dominant oder passiv/unterwürfig ist, 2) verträglich/freundlich oder unverträglich/abweisend, 3) zuverlässig/gewissenhaft oder unzuverlässig, 4) verrückt/unberechenbar oder gesund/stabil, 5) klug oder dumm

Kap. 3 FFM

Persönlichkeitsmerkmale als Reputationen (Hogan)

  • Hogans Überlegungen: Verbindung von evolutionspsychogischen Annahmen mit dem Konzept der Selbstdarstellung
  • Selbstdarstellung ist biologisch bedingte typische menschliche Tendenz: um zu überleben, muss der Mensch in Gruppen leben, um am sozialen/kulturellen Leben teilzuhaben muss man eine soziale Identität entwickeln und diese durch Selbstdarstellung aufrecht erhalten
  • Gruppen sind in Statushierarchien organisiert; zum überleben muss man 2 inkompatible Probleme lösen: Status erlangen & Popularität/Zugehörigkeit erlangen
  • um Status und Zugehörigkeit zu erreichen, vermitteln Personen Selbstbilder
  • diese spiegeln sich bei den Beobachtern als Reputationen wider
  • Hogan hat Eigenschaftswörter/Traitwörter als solche Reputationen konzeptualisiert
  • Traitwörter sind Bewertungen von Beobachtern zum potentiellen Beitrag eines Akteurs zu einer Gruppe; sie indizieren, wie Beobachter den potentiellen Beitrag eines Akteurs für ihre Gruppe bewerten

(mit diesem Abschnitt kam ich nicht so gut klar, vielleicht hat ja jemand eine einfachere/logischere/bessere Zusammenfassung für mich...)

Study