Fachkraft Schutz und Sicherheit Lernkarten
Fachkraft Schutz und Sicherheit - 280 Lernkarten zur Prüfungsvorbereitung
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Lernkarten
Nennen Sie sechs Aufgabengebiete eines Sicherheitsunternehmens.
Aufgabengebiete eines Sicherheitsunternehmens sind zum Beispiel:
–Objektsicherung
–Streifendienst
–Alarmdienst
–Geldtransport
–Hilfspolizeikräfte
–Revierdienst
Nennen Sie fünf allgemeine Anforderungen an das Überwachungspersonal.
Allgemeine Anforderungen an das Überwachungspersonal nach DIN 77200 sind zum Beispiel:
–Organisation
–Qualitätsmanagement
–Verträge
–Dienstanweisung
–Informationen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz
Nennen Sie vier weitere Aufgaben, welche sich neben der operativen Umsetzung des individuellen Kundenauftrages für ein Sicherheitsunternehmen ergeben.
Weitere Aufgaben die sich für ein Sicherheitsunternehmen ergeben sind zum Beispiel:
–Angebotserstellung
–Rechnungswesen
–Einkauf
–Aus- und Weiterbildung
Welche Organisationsformen gibt es?
Folgende Organisationsformen gibt es und stehen somit einem Unternehmen zur Verfügung:
–Einlinienorganisation
–Stablinienorganisation
–Mehrlinienorganisation
–Spartenorganisation
–Matrixorganisation
Nennen Sie die vier Gestaltungsgrundsätze, die für die organisatorischen Strukturen eines Unternehmens zu berücksichtigen sind.
Die Gestaltungsgrundsätze, welche für die organisatorischen Strukturen eines Unternehmens zu berücksichtigen sind, sind:
–Wirtschaftlichkeit
–Zweckmäßigkeit
–Koordination
–organisatorisches Gleichgewicht
Erläutern Sie die vier Schritte, die für die Einführung einer Aufbauorganisation erforderlich sind.
Folgende Schritte sind für die Einführung einer Aufbauorganisation erforderlich:
–Aufgabenanalyse
–Aufgabensynthese
–Aufgabenverteilung
–Wahl der Organisationsform
Nennen Sie die Vorteile einer Stablinienorganisation.
Die Vorteile einer Stablinienorganisation sind:
–Einbindung von Stabstellen ist schnell organisierbar
–Auflösung von Stabstellen ist schnell organisierbar
–Die Beratung durch Fachspezialisten steigert die Entscheidungssicherheit
Nennen Sie die Nachteile einer Stablinienorganisation.
Die Nachteile einer Stablinienorganisation sind:
–Schwieriges Arbeiten unter Fachleuten
–Starke Beeinträchtigung innovativer Lösungswege aufgrund der Anhäufung von Fachwissen
–Die Mitarbeiter im Stab besitzen keine Entscheidungsbefugnisse
Nennen Sie die Vorteile einer Matrixorganisation.
Die Vorteile einer Matrixorganisation sind:
–Überlagernde Gliederungsmerkmale werden verbunden
–Unter den Organisationsmitgliedern herrscht eine bessere Kommunikation
–Bessere Entscheidungsqualität
Nennen Sie die Nachteile einer Matrixorganisation.
Die Nachteile einer Matrixorganisation sind:
–Kommunikationsaufwand ist höher
–Es besteht ein höherer Bedarf an Führungskräften
–Höherer Abstimmungsaufwand
