Produktionslogistik
Die Produktionsstrategie, das Produktionskonzept Die Logistikkennzahlen zum Produktionscontrolling Optimierung des Produktionslayouts, Transportabläufe in der Fertigung Verkürzung der Durchlaufzeiten, Termin- und Kapazitätsplanung KVP in der Produktionslogistik, die Wirtschaftlichkeit
Die Produktionsstrategie, das Produktionskonzept Die Logistikkennzahlen zum Produktionscontrolling Optimierung des Produktionslayouts, Transportabläufe in der Fertigung Verkürzung der Durchlaufzeiten, Termin- und Kapazitätsplanung KVP in der Produktionslogistik, die Wirtschaftlichkeit
Kartei Details
| Karten | 49 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Geschichte |
| Stufe | Berufslehre |
| Erstellt / Aktualisiert | 26.09.2018 / 22.02.2024 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20180926_produktionslogistik
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Die Idee des SCM entstand und entsteht aus den Erkenntnissen, dass sich die Randbedingungen immer wieder veränderten oder neu ausprägen. Nenne mir die 4 Rahmenbedienungen?
- Flexibilität
- Kostendruck
- Neue, fieffernzierte Produkte, Kurze Lebenszyklen
- Geringe Kapitalbindung ( Liquidität)
Die Position in der Supply Chain und die unternehmensspezifischen Zielsetzungen verleiten zu eigenen Ansprüchen an die Flexibilität.
Das ‚Kondensat‘ aller Flexibilitätsansprüche sind 3 Grössen:
Was soll man unter Flexibilität verstehen?
- Terminveränderung(früher, später als geplant)
- Mengenanpassung(Zusätzlicher Bedarf, kleinere Abrufmengen)
- Produktvariante(Standardausführungen, kundenspezifische Anpassungen)
Die von der Produktionslogistik beeinflussbare Kosten und Vermögenswerte wären anhand der ROI-Darstellung (Sicht DB)?
Fixe Kosten ( Prozessqualität)
Variable Kosten ( Material, Fertigungskosten)
Umlaufvermögen (Lagerwert)
Anlagevermögen ( Grundstücke und Gebäude, Maschinen und Werkzeuge ) = Kalkulatorische Abschreibung und Zinsen
Die Entwicklung kann die Herstellkosten weit mehr beeinflussen als die Produktion!
80% der Herstellkosten wird durch die Art der Gestaltung des Produktes vorgegeben
20% der Herstellkosten kann der Herstellprozess und die Logistik beeinflussen
