FAWI-725-015_496

Gupa Grappa Schnaps Schnups

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L. F.
Diese Lernkarten decken grundlegende Konzepte der Informatik für die Mittelschule ab. Sie behandeln Themen wie ICT-Umfeldanalysen, Vertragsmanagement, und verschiedene Diagrammtypen, insbesondere Aktivitätsdiagramme und deren Anwendung in der Objektorientierten Analyse (OOA). Die Karteikarten sind besonders nützlich für Schüler und Lehrkräfte, die sich mit der Struktur und den Prozessen der Softwareentwicklung vertraut machen möchten, einschließlich der Erstellung von Testfällen und der Bewertung von Softwarequalität.
Flashcards
43
Students
8
Language
German
Category
Computer Science
Created / Updated
27.08.2018 / 22.04.2021

Flashcards

100_Geben Sie an, welche Rolle für die Erstellung bzw. Durchführung der nachfolgenden Tätigkeiten aus dem fundamentalen Testprozess zuständig ist: 

  1. Testplanung und Steuerung
  2. Testanalyse und Testentwurf
  3. Testrealisierung
  4. Testdurchführung
  5. Testausweis

  1. Testmanager
  2. Testdesiger
  3. Testadministrator
  4. Tester
  5. Testmanager

101_Zu welchem der drei Testfallermittlungsverfahren gehört die anwendungsfallbasierte Testspezifikation? 

Zu den spezifikationsorientierten Verfahren. 

102_Auf welcher Basis können Sie den Soll-Output einer Testfallspezifikation im Rahmen der OOA ermitteln? 

  • Anforderungsspezifikationen
  • Anwedungsfälle mit Ergänzungen aus:
    - dem dynamischen Modell (Sequenz-, Aktivitäts bzw. Zustandsdiagramme) sowie   
    - dem statischen Modell (relevante Klassen des Klassendiagramms.)

  

103_Geben Sie zum umschriebenenen Prototyp die korrekte Bezeichnung

 

 

104_Sie haben die Anforderungen detailliert beschrieben und mit einem Analysemodell komplettiert. Als Auftragnehmer bietet sich eine kompetente Software-Entwicklungsunternehmung an. Sie möchten in Bezug auf Termin und Kosten möglichst kein Risiko eingehen. Welchen Vertrag streben Sie an?

Einen Werkvertrag

105_Geben Sie 5 Dokumente an, welche für den Auftragnehmer als einzuhaltende Rahmenbedingunge gelten. 

  • Gui-Guidelines
  • Entwicklungs - Guidlines
  • Anforderungen des IT-Betriebs
  • Normen
  • gesetzliche Vorschriften

10_Im Unternehmensleitbild machen Unternehmen u.a Aussagen zu ihren Werthaltungen und Grundprinzipien. Ein solches Leitbild hat Wirkung nach innen und nach aussen. erklären Sie diese Wirkung?

Ein Unternehmensleitbild ist eine schriftliche Erklärung einer Organisation über ihre Grundprinzipien. Nach innen soll ein Leitbild Orientierung geben und somit handlungsleitend und motivierend für die Organisation als Ganzes und die einzelnen Mitarbeiter wirken. Nach aussen soll es deutlich und unmissverständlich aufzeigen, für was eine Organisation steht.

11_Politik und Wirtschaft sind eng miteinander verflochten. Der Staat greift mittels wirtschaftspolitischer Massnahmen in das gesamtwirtschaftliche Geschehen ein. Erklären Sie, was unter der staatlichen Strukturpolitik zu verstehen ist.

Die staatliche Strukturpolitik schützt ausgewählte Wirtschaftszweige und wichtige Strukturen (z.B die Landwirtschaft) oder unterstützt notwendige Strukturveränderungen (z. B die Liberalisierung des Telekommunikationsmarktes)

12_ Unter wirtschaftlicher Liberalierung können Sie sich die Öffnung von Märkten gegenüber anderen Ländern und den Abbau staatlicher und gesellschaftlicher Marktschranken vorstellen. Anfangs drückte Liberalisierung den Abbau von mengenmässigen Handelsbeschränkungen aus. Für was steht Liberalisierung heute?

Heute steht der Begriff Liberalisierung allgemein für Deregulierung und Privatisierung. Die Idee der Liberalisisierung ist, dass der Markt - sofern kein Marktversagen vorliegt - immer die beste Lösung hervorbringt und der Staat nur gleich gut oder eben schlechter sein kann.

13_Erklären Sie die Ursachen, die zur Globalisierung führen.

Die Ursachen der Globalisierung - also die weltweite Verflechtung in allen Bereichen - liegen vor allem im technischen Fortschritt. Die modernen Kommunikationstechnologien ermöglichen heute einen eltweiten Informationsaustausch in kürzester Zeit, durch die Entwicklung im Transportwesen sowie computergeschütze Logistik können Unternehmen überall auf der Welt die für sie günstigsten Produktionsstandorte wählen. Diese multinationalen Unternehmen treiben den prozess der Globalisierung daher auch immer weiter voran.

14_Nennen Sie drei Beispiele von ICT-Vorhaben aus Ihrer beruflichen Praxis

  • Migration aller Arbeitsplätze auf ein neues Betreibssystem
  •  
  • Einführung einer webbasierten Softwarelösung
  •  
  • Implementation neuer Druckersysteme
  •  
  • Evaluation einer Standardsoftware

15_Für was stehen 1,2 und 3 in der nachfolgenden Abbildung?

1: Ist / 2: Soll / 3: das Problem (Differenz zwischen Ist und Soll)

16_Bei der Erarbeitung von Lösungen dürfen Sie zwei Fehler nicht machen. Welche?

  • Sich mit den anfänglichen Lösungen begnügen, die ohne allzu grosse Anstrengunen gefunden wurden

 

  • Die Nullvariante - den Status quo (die aktuelle Situation) - als Möglichkeit ausklammern

17_Beschreiben Sie, was unter den Randbedingungen eines ICT-Vorhabens ganz allgemein verstanden werden kann?

Unter den Randbedingungen eines ICT-Vorhabens können die vom Umfeld des ICT-Vorhabens vorgegebenen Rahmenbedingungen und Restriktionen, die nicht oder kaum beeinflussbar sind und daher als gegebene Grösse angesehen werden müssen, verstanden werden.

18_Nennen Sie drei Beispiele von Randbedingungen eines ICT-Vorhabens

  • technische Randbedingungen (ICT-Umgebung und -Strategie im Unternehmen)
  • organisatorische Randbedingungen (Unternehemnsorganisation, Geschäftsprozesse)
  • rechtliche Randbedingungen (Normen, Vorschriften, Gesetze, Richtlinien)
  • soziale Randbedingungen (Normen, Vorschriften, Gesetze)
  • ökonomische Randbedingungen (Budgetvorgaben, Amortisationszeiten)
  • politische Randbedingungen (Wahl der Kooperationspartner, Auftragnehmer)
  • zeitliche Randbedingungen (frühester Beginn, Deadlines usw).
  •  

19_Das primäre Ziel der ICT-Umfeldanalyse ist die Erfassung aller Einflussfaktoren des ICT-Vorhabens. Nenne Sie vier Beispiele solcher Einflussfaktoren?

  • Rahmenbedingungen und Restriktionen für das ICT-Vorhaben
  • Stakeholder und die Art von deren Interesse
  • Risiken für das ICT-Vorhaben
  • Chancen für das ICT-Vorhaben
  • Massnahmen zur Beeinflussung des Umfelds des ICT-Vorhabens
  • Erkenntnisse für die Planung des ICT-Vorhabens

1_Wann ist die ICT-Umfeldanalyse, im Rahmen eines ICT_Vorhabens, idealerweise durchzuführen

Führen Sie die ICT-Umfeldanalyse zu Beginn Ihrer Arbeiten am ICT-Vorhaben durch und wiederholen Sie sie bei grösseren Vorhaben in regelmässigen Abständen.

20_Die ICT-Umfeldanalyse besteht i.d.R aus verschiedenen Schritten. Je nach ICT-Vorhaben unterscheiden sich diese Schritte. Nachfolgend einige solcher Schritte. Bringen Sie diese in die richtige Reihenfolge.

1.) Identifikation der Einflüsse und Ansprüche

2.) Analyse, Bewert

d

2_Bei welcher Analyse beleuchten Sie die Stärken und Schwächen der eigenen Unternehmung?

Bei der Unternehmensanalyse

3_Nennen Sie 2 mögliche Strategische Geschäftsfelder (SGF) bei einer Bäckerei.

Brot- und Backwaren. Denkbar ist aber auch, dass sie Konfitüren und Pralinen anbietet oder auch noch Milch und Käseprodukte

4_Vervolständigen Sie die nachfolgende SWOT-Analyse mit den 4 fehlenden Begriffen

- Stärken

- Chancen

- Schwächen

- Gefahren

5_In der nachfolgenden Grafik des neuen St.Galler Management-Modells sind die 4 Umweltsphären nicht bezeichnet. Ergänzen Sie die Grafik mit den 4 fehlenden Begriffen.

  • Gesellschaft
  • Natur
  • Technologie
  • Wirtschaft

6_Ordnen Sie die folgenden Begriffe der entsprechenden Begriffskategorie des neuen St. Galler Management-Modells zu.

 

  • Optimierung

 

  • Normen und Werte

 

  • Struckturen

 

  • Informationsmanagement

 

  • Kapitalgeber

 

  • Technologie

  • Optimierung -> Entwicklungsmodi

 

  • Normen und Werte -> Interaktionsthemen zwischen Unternehmen und Anspruchsgruppen

 

  • Struckturen -> Ordnungsmomente

 

  • Informationsmanagement -> Unterstützungsprozesse (Prozesse des Unternehmens)

 

  • Kapitalgeber -> Anspruchsgruppen

 

  • Technologie -> Umweltsphären

7_Die Geschäftsprozesse beinhalten den Vollzug der marktbezogenen Tätigkeiten des Unternehmens, die auf die Schaffung von Kundennutzen ausgerichtet sind. Beschreiben Sie drei Arten von Geschäftsporzessen

  • Kundenprozesse führen zu Kaufentscheiden der Kunden.

 

  • Prozesse der Leistungserstellung umfassen alle Aktivitäten, die dazu führen, dass die Kundin die Leistung erhält

 

  • Über die Prozesse der Leistungsinnovation wird eine Produkt und Dienstleistungsinnovation erreicht.

8_Welche Umweltsphären ordnen Sie die folgende Entwicklung zu?

 

  • Die Nachfrage nach Luxusgütern ist in den letzen Jahren gestiegen.

 

  • Immer mehr Bauern steigen auf biologische Produktion um.

 

  • Seitdem es Antihaftbeläge in pfannen gibt, werden kaum noch andere Pfannen gekauft.

 

  • Der Schweizer Franken ist gegenüber dem Euro zu stark.

  • Gesellschaft

 

  • Natur

 

  • Technologie

 

  • Wirtschaft

97_Erstellen Sie für die nachfolgende Anwendungsfallbeschreibung ein Zusandsdiagramm!

Der Kunde holt einen Mietwagen ab, welcher für ihn bereitsteht. Bei einem unfall wird das Auto unmittelbar in die Reparatur gegeben. Am Ende der Reparatur hat das System eine Rechnung zu erstellen und das Auto steht dann für den nächsten Kunden wieder bereit. Gibt der Kunde den Mietwagen regulär zurück, dann erhält er zu diesem zeitpunkt die Rechnung. Der Wagenempfang prüft das Auto und gibt es bei vorhandenen Schäden an die Reparatur, bei welcher es gleich behandelt wird wie bei einem Unfall. Ansonsten steht das Auto für den nächsten Kunden wieder bereit. 

98_Mit welchem Prüfverfahren wir die Frage "Tun wir das Richtige?" beantwortet? 

Validierung

99_Welche vier Qualitätsmerkmalsgruppen unterscheidet das SQuaRE (Software Product Quality Requirements and Evaluation)? 

  1. Prozessqualität
  2. Interne Softwareproduktqualität
  3. Externe Softwareproduktqualität
  4. Nutzungsqualität

9_Welche Erwartungen hat der Staat an die Unternehmen

  • Steuern und Abgaben

 

  • Erfüllung von wirtschaftspolitischen Lenkungsmassnahmen

 

  • Einhaltung von Gesetzen

 

  • Anbieter und Kunde

 

  • Politische Willensbildung und Umsetzung

 

  • Einhaltung internationaler Rechtsnormen

96_Welche drei zustandsinternen Verhalten gibt es und wann werden sie ausgelöst? Wann wird der Zustand in Bezug auf diese Verhaltensweisen beendet?

1. Eintrittsverhalten: sobald der Zustand eintritt

2. Zusandsverhalten: nach Beendigung des Eintrittsverhaltens

3. Austrittsverhalten: sobald das Ereignis für den austretenden Zustandübergang eintritt. 

 

Sobald das Austrittsverhalten fertig ist, wird das Verhalten beendet.

95_Was ist eine Selbsttransition? 

Ein Ereignis löst eine Aktivität aus, der Zustand bleibt danach jedoch wieder derselbe derselbe wie in der Ausgangssituation. 

94_Aus welchen drei Bestandteilen kann ein Zustandübergang bestehen und welche Notationsvorschriften sind dabei zu berücksichtigen? 

1. Ein auslösendes Ereignis (Synonym: Trigger). Steht immer an erster Stelle. 

2. Wächter-Bedingung (Synonym: Guard.) Steht immer in eckiger Klammer

3. Auszulösende Aktivität. Steht am Schluss mit einem Schrägstrich vorangestellt. 

93_Erstellen Sie für die nachfolgend beschreibene Funktion aus Sicht der Internetanwendung ein Aktivitätsdiagramm.

Der Kunde beantragt eine Kreditlimite. Die Internetanwendung lässt die eingegebenen Angaben parallel vom internen System und vom externen Kreditinstitut prüfen. Das System wertet die erhaltenen Informationen aus und gibt je nach Befund eine positive oder negative Meldung an den Kunden. 

92_Ergänzen Sie das folgende Aktivitätsdiagramm, um dieses Verhalten korrekt zu modellieren:

Tritt eine Ausnahme von Aktion 1 bis 3 auf, so soll die Verarbeitung abgebrochen und die Aktion 4 durchgeführt werden. 

91_Wann verwenden Sie Aktivitätsbereiche im Aktivitätsdiagramm? 

Wenn die Aktionen/Ereignisse nach typischen gemeinsamen Eigenschaften, wie z.B ausführende Rolle, Standort, Abteilung, Verantwortlichkeit oder Subsystem, gruppiert werden soll. 

90_Welche beiden konkreten Aspekte der Funktionsperspektive werden mit dem Aktivitätsdiagramm während der OOA beschrieben? 

  • Ablaufbeschreibung eines oder mehrerer zusammenhängender Anwendungsfälle.
  • Beschreibung des Algorithmus einer Operation.

89_Erstellen Sie für den in Frage 3 beschriebenen Sachverhalt ein Kommunikationsdiagramm. Zeichnen Sie die Bankzentrale als normale Lebenslinie. Wiederholung und Nebenläufigkeit müssen Sie nicht berücksichtigen. 

88_Erstellen Sie für folgenden Sachverhalt ein Sequenzdiagramm: 

Der Kunde gibt den PIN am Bancomat bei der Eingabeeinheit (Stereotyp " Boundary-Klasse" verwenden) ein. Die Eingabeeinheit gibt den PIN an die Bancomatsteuerung (Stereotyp "Controll-Klasse" verwenden) mit einer synchronen Nachricht weiter. Diese meldet zurück, dass der PIN falsch ist, worauf die Eingabeeinheit dem Kunden anzeigt, dass der PIN falsch ist. Der Kunde gibt den PIN 3-mal falsch ein. Danach sendet die Bancomatsteuerung zwei Nachrichten gleichzeitig: eine Meldung an die Bankzentrale (diese ist nicht als Lebenslinie zu zeichnen) un ddie andere Meldung an den Kunden. 

87_ Zeichnen Sie folgende Lebenslinine für ein Sequenzdiagramm:

  • Akteur "Kunde"
  • Objekt der Klasse "Reservation"
  • Objekt der Klasse " Proxy Kreditkartensystem" unter Verwendung des Stereotyps "Boundary-Klasse"

86_Welche drei Diagrammtypen haben Sie im Rahmen der Interaktionsdiagramme in diesem Kapitel kennengelernt ? 

  • Sequenzdiagramm
  • Kommunikationsdiagramm
  • Interaktionsübersichtsdiagramm

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