Projektmanagement
Projektmgmgt
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Lernkarten
Scheduled Performance Index SPI
„Wie weit müsste mein Projektfortschritt am Stichtag aufgrund der Planung sein?“
EV / Budget bis Stichtag (hier müsste der Wert vorgegeben werden oder errechenbar sein, z.B. nach 3 Monaten von 12)
Prognose: Budget Total / SPI
Cost Performance Index CPI
Wie hoch dürften meine angefallenen Kosten am Stichtag aufgrund der Planung sein?“
EV/Kosten
Prognose = Budget Total / CPI
Erfolgsfaktoren
Information, Kommunikation, Methodik, Projektteam, Topmanagement, Projektidee, Projektleiter
Definition Ziel
„Ziel“ bezeichnet einen in der Zukunft liegenden Zustand, der sich von der derzeitigen Situation positiv unterscheidet
Mögliche Risiken
Personelle
Technische
Organisatorische
Externe (gesetzliche Auflagen etc.)
Projektmanagment Risiken (alles was mit Management des Projektes zu tun hat)
Welche 3 hierarchische Ebenen gibt es und wer betrifft dies
1. Lenkungsebene = Auftraggeber und Projektausschuss
2. Führungsebene = Projektleitung, Projekt Office, Teilprojektleitung
3. Ausführungsebene = jeder einzelne Projektmitarbeiter
Tätigkeiten des Bewilligungsgremium
- Ist das beantragte Vorhaben ein Projekt?
- Ist das Projekt mit der Strategie vereinbar?
- Wie hoch ist das Risiko eines Misserfolges?
- Stehen ausreichend Ressourcen zur Verfügung?
- Besteht der Wille, eine Veränderung durch ein Projekt?
- Ist das erforderliche Know-How da?
- Welche Konsequenzen hat eine Nicht Durchführung des Projektes?